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1 工程局推行企业经理层任期制和契约化管理工作指引 100%
...《关于在省属二级及以下企业推行经理层任期制和契约化管理工作方案的通知》、集团《XX公司所属单位推行经理层任期制和契约化管理的实施方案》政策和文件精神，以及《X公司企业经理层任期制和契约化管理的实施方案》工...
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2 国有企业经理层成员任期制和契约化管理问题的思考和建议 99%
经理层成员任期制和契约化管理改革，是国企改革三年行动的“标志性改革动作”，是国有企业三项制度改革的“牛鼻子”。《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》要求到2022年，国有企业子企业全面推行经理...
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3 双百企业推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引 99%
...织对“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理工作发挥领导和把关作用。已建立董事会的“双百企业”，其控股股东及其党组织负责对相关工作方案进行审核把关；未建立董事会的“双百企业”，其控...
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4 经理层成员任期制和契约化管理签约仪式讲话 99%
...机制等进行了约定。 为保障经理层成员任期制和契约化管理工作顺利实施，ZTW局集团有限公司充分借鉴了国资委“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作经验，按照ZJ指导意见，制定了《经理层成员业绩考核...
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5 国企改革经验材料加强经理层成员任期制和契约化管理 进一步深化国有资本投资公司改革 99%
...走深走实。一、提高政治站位，专题部署任期制和契约化管理工作集团党组高度重视经理层成员任期制和契约化管理工作，将其作为激发企业内生活力动力的关键举措，作为实现企业高质量发展的重要支撑。一是坚持制度先行。...
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6 地方国企经理层成员任期制与契约化管理办法 99%
...署，完善新疆国统管道（以下简称“股份公司”）经理层成员管理制度，有效激发微观主体活力，逐步建立“责权明晰、奖惩分明、业绩突出、流动有序”的岗位管理模式，落实“干部能上能下、人员能进能出、...
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7 国有企业全面推行任期制和契约化管理推进会讲话 99%
...对重要干部的管理权，充分发挥党组织在任期制和契约化管理工作中的领导和把关作用。（二）坚持权责对等权责对等既是对用权管权的充分信任，也是对责任压力的深度传导，目的是让权力运行受监管、末端落实有动力。权责...
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8 某央企二级企业经理层任期制契约化选聘方案 98%
...公司的管理体系与良好的沟通渠道，主持公司的日常经营管理工作，促进公司持续、稳定、健康发展。 2.副总经理 职责：根据公司发展战略，建立和完善市场营销管理体系，协助总经理制定公司经营计划，实现公司的经营管理...
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9 在公司经理层任期制和契约化管理签约会议上的讲话 98%
同志们：推行经理层任期制和契约化管理，是我们走深国企“三项制度”改革的创新提质，是我们向着治理现代的新型一流企业迈进的跃迁赋能。此次签约会，也是我们坚定经理层成员任期制的破冰之举，更是公司以高效能治理...
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10 国企改革三年行动案例 工程安装以任期制和契约化管理激发企业经营活力 98%
...动，聚焦关键、精准发力，动真碰硬深化改革，纵深推进经理层成员任期制和契约化管理，充分激发“关键少数”的潜力，增强企业发展活力、内生动力和市场竞争力，推动企业高质量发展，为“十四五”起好步、...
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11 某央企集团人事干部部2021年上半年工作总结和下半年工作计划 98%
...革行动任务清单，加快推进XX公司经理层任期制和契约化管理工作，建立健全公司市场化经营机制，进一步激发企业活力，按照国资委发布的《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》和《XX公司所属企...
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12 任期制和契约化招聘公告 98%
为贯彻落实D、国务院、国资委关于推行国有企业经理层成员任期制和契约化管理，建立里职业经理人制度的决策部署要求，遵循市场规律，对经理层成员实行任期制契约化管理，通过签订聘用合同和业绩责任书，约定责任、权...
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13 国有企业负责人业绩考核与薪酬管理办法 97%
...激发企业负责人干事创业动力，依据《关于加大力度推进经理层成员任期制和契约化管理有关事项的通知》（国企改办发〔2021〕7号）、《股份公司二级企业经理层成员任期制和契约化管理办法》《股份公司二级单位负责人薪酬...
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14 工程董事长经理层任期制和契约化管理签约仪式讲话 97%
...展党史学习教育的一项重要举措。待会，我们将举行公司经理层任期制和契约化管理签约仪式，选择在这样一个重要时间节点举行签约，目的就是融入此情此景，承载红船精神，引导企业领导人员笃定初心、接续奋斗，把爱党、...
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15 精 央企董事长在经理层任期制和契约化管理签约仪式上的讲话 97%
...展党史学习教育的一项重要举措。待会，我们将举行公司经理层任期制和契约化管理签约仪式，选择在这样一个重要时间节点举行签约，目的就是融入此情此景，承载红船精神，引导企业领导人员笃定初心、接续奋斗，把爱党、...
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16 精 工程集团董事长在庆祝中国共产党成立100周年七一表彰大会暨经理层任期制和契约化管理签约仪式上的讲话 96%
...展党史学习教育的一项重要举措。待会，我们将举行公司经理层任期制和契约化管理签约仪式，选择在这样一个重要时间节点举行签约，目的就是融入此情此景，承载红船精神，引导企业领导人员笃定初心、接续奋斗，把爱党、...
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17 工程经理层成员经营业绩考核管理办法 96%
第一章总则 第一条为规范集团公司经理层成员任期制和契约化管理行为，发挥经理层成员经营业绩考核激励约束作用，全面强化岗位责任意识，提升管理效率和经营业绩，促进集团公司高质量、持续健康发展，根据《国...
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18 工程局经理层成员经营业绩考核管理办法 96%
第一章总则 第一条为规范集团公司经理层成员任期制和契约化管理行为，发挥经理层成员经营业绩考核激励约束作用，全面强化岗位责任意识，提升管理效率和经营业绩，促进集团公司高质量、持续健康发展，根据《国...
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19 精 中铁一局三项制度改革培训暨工作推进会讲话 96%
...）”，明确将对二级企业实行任期制和契约化管理的经理层成员人数占比、管理人员退出比例、公开招聘比例等12项指标进行评估考核，考核结果与企业年度业绩考核和领导人员任免评优挂钩，进一步彰显了推进改革的坚强决...
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20 国有企业深化内部三项制度改革实施意见 96%
...负责人。指导监督控股子公司党委会、董事会市场化选聘经理层成员。 （2）集团公司授权全资子公司、分公司管理本公司其他班子成员及内设机构中层及以下管理人员。 集团公司控股子公司重点管理本公司经理层成员、内设...
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21 改革三年行动经验材料（多篇） 96%
...走深走实。一、提高政治站位，专题部署任期制和契约化管理工作集团党组高度重视经理层成员任期制和契约化管理工作，将其作为激发企业内生活力动力的关键举措，作为实现企业高质量发展的重要支撑。一是坚持制度先行。...
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22 工程局三项制度改革纪实：改革助力企业旧貌换新颜 96%
...司国企改革三年行动破冰破局。 “全覆盖”落实经理层任期制和契约化管理 实践表明，抓住了经理层就抓住了三项制度改革的“牛鼻子”。XX公司把推行经理层成员任期制和契约化管理作为引领推动“三项制度...
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23 2024年国企改革管理创新培训班讲稿 95%
...实施，激发经理层成员的活力和创造力。一是推进契约化管理工作提质，强化契约目标与公司战略目标关联协同，“一企一策”“一岗一策”科学设置契约目标，进一步规范契约文本，实现契约签订全覆盖，并建立与契约目标完...
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24 领导人员任期制和契约化管理部署会讲话 95%
...完善公司现代企业制度的重要举措，对充分激发二级单位经理层活力和创造力、促进优化人力资源配置、提高企业现代化经营水平具有重要作用。务必要提高政治站位，提升思想意识，从国资国企改革的高度全面把握其重大意义...
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25 2024年国企改革管理创新培训班讲座 95%
...实施，激发经理层成员的活力和创造力。一是推进契约化管理工作提质，强化契约目标与公司战略目标关联协同，quot;一企一策quot;quot;一岗一策quot;科学设置契约目标，进一步规范契约文本，实现契约签订全覆盖，并建立与契...
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26 2024年国企改革提升行动工作总结 95%
...例均超过95％。同时，加快推进职业经理人制度建设，对经理层成员实行任期制和契约化管理。 （三）推进国有经济布局优化和结构调整。一是宏观层面。积极推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领...
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27 工程公司深化国企改革三年行动工作推进会讲话 95%
...ZTW局开展改革三年行动的推进情况，XXX解读了ZTW局“经理层任期制和契约化管理”相关政策，请大家认真领导，抓好落实。 国企改革三年行动是进一步落实国有企业改革政策体系和顶层设计的具体施工图，是对各项国企...
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28 国企改革三年行动工作总结 94%
...、总经理及董事长为组长，业务分管副总经理为副组长，经理层其他成员为成员的“国企改革三年行动”领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在组织与人力资源部，具体负责牵头建立工作任务清单，明晰责任分工，...
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29 精 央企深化国企改革三年行动推进会讲话 94%
...外部董事行权履职。市场化经营机制更加完善。大力推动经理层成员任期制、契约化管理，列入改革三年行动的各级子企业共X名经理层成员均签订了“契约”。全面推行市场化用工，加快建立管理人员竞争上岗、末等调整...
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30 精 国企董事会建设工作会议讲话 94%
...权放权力度，实施上级党委向下级董事会、同级董事会向经理层“两个授权”。对下级董事会授予经理层及经理层成员的考核分配权、薪酬分配权和一定额度内的投资决策权。对实施任期制和契约化的企业授予董事会对经...
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31 水务公司董事会年度工作报告 94%
...一领导，召开党总支专题会议研究经理层任期制和契约化管理工作，并编制、签订完成《经理层成员任期制和契约化管理实施方案》《经理层经营业绩合同书》《经理层人员聘用协议》。（七）后备人才队伍建设情况。根据《公...
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32 精 央企深化国企改革三年行动推进会工作报告 94%
...，逐级压实责任，层层传导压力，在完善现代企业制度、经理层成员任期制和契约化、三项制度改革等重点领域和关键环节重点发力，全面推动各项改革任务有效落实落地。 截至目前，公司改革三年行动任务台账71项改革任务...
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33 深化国企改革三年行动工作自评报告 94%
...日子思想，坚持算细账、算实账、算紧账，规范销售费用管理工作，进一步压降销售费用占收比。开展降本节支专项行动，降低采购成本，压控运营成本。2021年一季度可控费用占总成本比重下降0.74个百分点，营业利润率比上...
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34 改革三年行动调研报告：扎实推进三项制度改革 推动企业持续高质量发展 93%
...制和契约化管理，转变企业选人用人机制 为进一步激发经理层成员干事创业的积极性，建立健全市场化经营机制，积极推行管理层成员任期制和契约化管理，建立更加科学、客观的选人用人机制。印发《经理层成员任期制和契...
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35 国有企业改革提升行动会讲话 93%
...央企业集团本级及下属子企业经理层成员任期制和契约化管理工作实现全覆盖；中央企业党委前置研究讨论重大经营管理事项清单达98项。二是中国特色现代企业制度逐步健全。董事会建设得到加强，各子企业完成外部董事配备...
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36 在国有企业改革提升行动会上的讲话 93%
...央企业集团本级及下属子企业经理层成员任期制和契约化管理工作实现全覆盖；中央企业党委前置研究讨论重大经营管理事项清单达98项。二是中国特色现代企业制度逐步健全。董事会建设得到加强，各子企业完成外部董事配备...
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37 落实董事会职权实施方案 93%
...。 三、工作目标 围绕落实董事会中长期发展决策权、经理层成员选聘权、经理层成员业绩考核权、经理层成员薪酬管理权、职工工资分配管理权、重大财务事项管理权等六项重要职权，细化具体职权，建立落权机制。2021年11...
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38 国企改革三年行动工作总结报告 93%
...一领导，召开党总支专题会议研究经理层任期制和契约化管理工作，并编制、签订完成《经理层成员任期制和契约化管理实施方案》《经理层经营业绩合同书》《经理层人员聘用协议》。二是quot;三项制度改革quot;工作开展情况...
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39 包钢公司深化双百行动改革工作总结 93%
...上能下、员工能进能出、收入能增能减”目标，深化经理层任期制契约化管理，推进市场化用工，健全激励约束机制，加快形成反应灵敏、运行高效、充满活力的市场化经营机制。截至目前，实行任期制和契约化管理的企业...
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40 落实子企业董事会职权操作指引 93%
...务，确保可进可退，打造高质量发展的业务梯队。 (二)经理层成员选聘权 经理层成员选聘坚持党管干部原则,发挥市场机制作用，突出政治标准，注重专业能力，选优配强子企业经理层，确保经理层素质高、能力强、作风好、...
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41 改革三年行动调研报告：着力三个重塑 深化三项制度改革 93%
...价结果运用，明确领导人员退出领导岗位的条件。印发《经理层成员任期制和契约化管理办法》《经理层成员经营业绩考核管理办法》，明确了经理层成员年度、任期考核结果与职务任免挂钩的原则，以及终止任期或免除现职的...
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42 国企改革三年行动案例 工程十九局全面深化改革激发企业活力 奋力推动企业迈向高质量发展新征程 93%
...业高质量发展之能 一是推行任期制和契约化管理，提高经理层履职效能。将经理层任期制和契约化管理作为推进三项制度改革的重要抓手，在集团公司及所属12家子企业实现全覆盖。98名经理层成员全部完成了2022年度和2022-2024...
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43 国企改革三年行动案例 抢抓新兴产业发展机遇 培育企业发展新动能 92%
...激发企业发展活力 一是落实任期制和契约化管理，激发经理层干事创业主动性。全面推行经理层成员任期制和契约化管理，强化考核，刚性兑现，有效激发经理层成员干事创业热情。高质量完成全体经理层成员2022年度和2022-2024...
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44 工程局党委书记2021年第一季度生产经营调度会讲话 92%
...，可确保现金流更充足。三是加快推进契约化管理。推行经理层任期制和契约化管理是D、国务院做出的决策部署，是完善国有企业领导人员分类分层管理、更好地解决三项制度改革中的基本矛盾和问题，有效激发微观主体活力...
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45 国企公司改革三年行动经验总结交流 92%
...抓好整改落实和完善提高。指导各所属企业全面开展合规管理工作，筑牢合规管理基石。三是全面构建特色化风险防控体系。扎实推进风险管控质量工程，形成覆盖集团系统一本内控手册、一套制度汇编、一套流程表单的quot;三...
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46 中国绿发投资巡视整改情况报告 92%
...”制度有欠缺的问题 一是“第一议题”闭环管理工作机制全面建立。制定贯彻落实习近平总书记重要指示批示工作机制及工作台账，做到第一时间传达学习，第一时间制定落实举措，保障“第一议题”有力转化...
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47 国企改革三年行动工作报告 92%
...一批产业项目投资落地。实施任期制和契约化管理，企业经理层成员收入差距倍数平均达到XXX%，实施中长期激励人数累计XXX人。……截至XXXX年X月，XX集团国企改革三年行动XXX项任务已完成XXX项，完成率达XX%。改革出效率，改革...
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48 精 国有企业深化改革三年行动推进会讲话 92%
...促落实的领导作用；要正确处理党委（党组）和董事会、经理层等治理主体的关系，坚持权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，推动制度优势更好转化为治理效能。四是强调国有企业特别是改革发展新任务...
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49 公司党委2024年上半年抓基层党建工作情况报告 92%
...的“牛鼻子”，制订《经理层成员任期制和契约化管理工作方案》，高质量落实经理层成员任期制和契约化管理。积极推行职业经理人制度，面向社会公开竞聘职业经理人，实现了“选专业的人做专业的事”。 (二...
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50 2024年国企改革改革深化提升行动报告 92%
...、各级董事会议事规则，进一步明确了党委会、董事会、经理层三大治理体系权责边界，规范董事会运作。二是全面落实党组织在企业治理体系中的作用。在各级子公司已完成quot;党建入章quot;的基础上，结合上级最新指导意见...
