第一条为了落实股份公司、集团公司党委提出的"重要问题决策前企业主要领导必须事先沟通，形成共识"的原则，进一步促进集团公司主要领导的沟通协调,发挥班子的整体效能,制

同志们：开展巡视工作，是中央推进全面从严治党的重要手段，是进一步强化党内监督的战略性制度安排。根据中央和国资委党委关于中央企业巡视工作的总体要求，股份公司党委研究决定，今

2018年是XXXX集团有限公司成立15周年华诞。虽然正式组建成立仅有15年，但集团公司有着百年的发展源流和六十年的发展历史，其中每一段历史、每一个时期都以其不可替代的重要贡献

刚才，集团公司XX传达了股份公司党委关于王晓林案件办案成果转化有关精神，XX宣讲了集团公司党委的工作落实方案，主要包括4个一，即：一个工作落实方案、一个任务分工、一个任务台账

强化思想教育的落地，使党员教育接地气、提效果。一是在程序上，明确支部宣传委员学习预消化职责，要求做到紧跟形势、紧贴实际、转变角度、转化力度，定期召开支部委员会，在支委范围内形成初步学习。二是在初步学习的基础上，组织各党小组进行二次学习，在二次学习中进一步筛选学习重点，以学到的知识为工具结合专业工作展开充分讨论，实现党员学习与专业生产的紧密结合。三是不定期召开全体党员会，以批评与自我批评为工具，深挖思想问题，讨论解决难题。通过三个层级的学习，实现政策上下相衔接、宏观和具体相结合、理论和实际相贯通的效果，从而

一是把党建工作与企业目标定位融合，突出政治引领。在企业战略规划、发展计划、年度工作安排出台前，党组织通过专家咨询、征询意见等形式，科学论证，从落实“四个全面”战略布局、“五大”发展理念、产业政策导向和企业发展现状两个层面，向决策层提出建设性意见，纳入目标定位。党组织紧紧围绕企业目标定位，制定党建工作助推追赶超越规划和年度党建工作计划、党员目标责任承诺书，实现党建工作与生产经营目标同向。 二是把党建工作与企业科学决策融合，推行互动工作机制。全面落实“双向进入、交叉任职”制度，使党组织成员进

根据股份公司10月21日“工程项目安全生产、维稳工作”专题会议精神，XX公司按照《关于开展“落实责任严格管控确保安全无事故”活动的通知》要求，在公司参与股份公司XXXX公司项目施工的6个单位开展了这项活动。 为进一步提高参建项目的思想认识，突出活动的效果，11月15日至11月18日，XX公司总经理及分管福建片区施工生产工作的副总经理，带领福建片区各项目负责人，先后对XXXXXXXX等三个单位进行了为期4天的安全专项检查。 此次XX公司的自查自纠采取交叉互检的形式进行，对检查中存在的问题，进行了原因

同志指出：“办好中国的事情，关键在党。”他强调：“各级各部门党委（党组）必须树立正确政绩观，坚持从巩固党的执政地位的大局看问题，把抓好党建作为最大的政绩。”因此，党建工作在任何时候都要紧紧扭住，毫不放松。为贯彻落实同志重要指示和中央推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作座谈会精神，持续推动全面从严治党突出“关键少数”并向基层延伸，党中央作出推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重大部署。我们要把思想和行动统一到党中央的决策和部署上来，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，坚持问题导向，解

第一章总则 为维护集团公司市场良好形象，提升企业诚信度，扩大企业品牌知名度，特制定本办法。 本办法所说的“市场不良信用行为”是指企业在生产、经营活动中违反有关法律、法规、规章或相关行业强制性标准等行为，包括串通投标、企业经营异常黑名单、违规排污、违规噪声排放、违法建设临时设施、使用不合格建筑材料、未办理取水或排水许可手续等，被县级以上主管部门通报及行政处罚的行为，以及经有关部门认定的其他不良信用信息。 第二章职责及分工 1.发展部为集团公司外部不良信用行为的综合监督管理部门，负责集团公司

甲方： 乙方： 依照《中华人民共和国合同法》及国家的有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和

集团公司X届X次职代会拟于2019年2月12日召开，会上将对集团公司领导人员进行民主评议。评议将以领导人员思想品德和工作实绩为主，以任期目标和岗位职责为依据，包括德、能、勤、绩、廉等五个方面。评议的具体内容是： 1、学习党的十九大和十X届X中全会精神，深入开展创先争优活动、贯彻执行党和国家的各项方针政策情况。 2、系统掌握企业现代管理、科技和法律方面的知识，熟悉主管业务，讲究领导艺术，具备与现职工作相适应的政策水平、经营、管理、决策能力情况。 3、事业心、责任感，开拓创新，锐意进取，取得工作成果情况

第一章总则 1、为强化公司施工技术工作的精细化管理，更好地贯彻执行国家工程建设领域的各项法律、法规、规范和标准，使施工技术管理规范化、标准化、制度化，提高工程产品质量和施工安全，特制订本办法。 2、施工技术管理是施工企业现代化管理的重要组成部分，贯穿于企业项目管理的全过程，是项目管理的重要支撑和基础。施工技术管理水平直接反映着工程项目的工期、质量、安全、成本、环境保护和职业健康等控制能力，施工企业必须高度重视施工技术管理工作。 3、施工技术管理工作的主要原则 3.1认真贯彻执行国家现行《建设工

为深入贯彻落实党的十九大和全国国有企业党的建设工作会议精神以及集团公司党委四个《实施意见》，适应企业区域生产经营一体化的需要，进一步增强基层党组织引领创新能力，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用、基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，为实现企业改革发展第二次历史性跨越提供坚强政治、思想和组织保证，根据公司党委构建政治工作一体化部署要求，结合公司实际，现就进一步加强区域党建（群）工作提出如下实施意见。 一、加强区域党建（群）工作的重要意义 区域党建（群）是指在同一个区域市场内同一隶属关系的党组织

公司经营规模在近年来迅速扩张，经营风险日益加大，合规管理要求日趋严格，但负责合规管理的人员相对短缺，为加强防范合规管理风险，强化企业内部监督，将合规管理工作紧密嵌入区域项目管理当中，实现依法经营、合规管理的目的，依据《工程一局集团有限公司合规管理制度（施行）》，结合公司精细化管理、项目管理实验室和法律顾问下基层活动，特制定本实施方案，具体内容如下。 一、目的与意义 （一）开展区域集群化合规管理工作是持续推进依法治企、全面深化企业改革的重要举措 当前，公司经营涉及的领域愈来愈广泛，PPP模式、EPC工

为深入贯彻落实中央八项规定精神，加强作风建设，根据《工程一局党委关于深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施意见》精神，结合二公司实际，提出以下实施意见。 一、落实领导责任 （一）贯彻落实中央八项规定精神。公司领导班子成员要自觉遵守中央八项规定精神，对落实中央八项规定精神承担集体领导和分工责任，对所分管的业务部门和工作人员担负教育、管理、监督和警示的责任，保证中央八项规定精神的全面落实。所属各单位要严格对照上述措施要求，结合实际细化改进工作作风、密切联系群众的具体要求，认真抓好贯彻落实，每

第一章总则 第一条为了加强本部作风建设，提高管理水平和工作效率，客观公正评价公司本部工作人员的工作能力和工作实绩，建立有效的内部激励和约束机制，确保生产经营和企业管理工作顺畅运行，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法所称之本部工作人员绩效考核，是指按照管理权限，根据干部管理有关规定，对公司本部全体员工（公司领导除外）的思想品德、工作成绩、履职能力、服务态度和廉洁奉公等全面考核并做出客观公正的评价。 第三条本部工作人员绩效考核应坚持如下原则： （一）客观公正原则。根据考核的标准，实事求是

1.目的 为规范劳动用工行为，加强项目成本管控，保证施工生产工作的顺利进行，规避公司用工风险，合理配置人力资源，完善项目服务性劳务人员日常管理，根据《中华人民共和国劳动法》及《工程一局集团有限公司劳动用工管理办法》，结合二公司的实际情况，制定本办法。 2.适用范围 本制度适用于公司范围内所有服务性劳务人员（含外聘、返聘，不包括实习生及由公司统一分配并缴纳社保的劳务派遣人员。） 3.使用前提条件 公司各单位可通过劳务用工形式对项目临时性、服务性岗位需求进行补充。服务性劳务

2018年我担任公司纪委副书记，我在认真履行纪委副书记工作职责的同时还承担了监察部部长的具体工作。一年来，在公司领导和上级纪委的指导下，兢兢业业做事，清清白白做人，现将工作情况汇报如下： 一、认真履行本职工作职责 （一）党风廉政责任制落实 一是顺利完成纪委换届选举工作，选举出了新一届公司纪委委员；二是完成上一年度对领导班子党风廉政建设情况、领导人员落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况进行测评；三是组织了公司与31个在建项目签订党风廉政建设责任书，确保责任措施到位。四是对基层纪检组织进行梳理，明确各项

按照领导班子成员分工，我负责公司财务、金融、清欠、经营结果认定、收尾项目管理、法律、社保及审计业务工作,分管财务部、财务共享中心、法律合规部、社服分中心、置业办,协管审计部，兼任工程韩城建设有限公司董事长。一年来，在公司党委、行政的正确领导下，在各部门的配合下，各项工作取得了一定的成效，现结合KPI指标完成情况进行述职： 一、各项工作完成情况 (一)抓好资金管理，确保生产经营工作正常运行 通过抓好项目资金集中、资金内部存款、通过对各项目上交款按季度进行公示、通过使用银行汇票以及PPP

根据公司领导班子职责分工，由我任管理者代表，负责公司技术科研、海外生产经营、人才队伍建设及培训工作，分管专家工作室、工程技术管理部（技术科研业务）、发展规划部、海外事业部，联系精测分公司以及机械修造厂。现将一年来的工作和廉洁情况作以下述职，请予以审议，不足之处敬请批评指正。 一、回顾2017年的工作 2017年也是公司各项指标再创新高的一年，一年来我出差71次，共计232天，主要是出席会议、解决项目难题、协助投标等，较好的完成了个人KPI各项指标，具体工作如下。 1、施方案审批、临时设施验收

2018年，我担任公司工会主席兼商合杭指挥部常务副指挥长，并分管陕西片区经营开发工作。一年来，在公司党委的正确领导下，在上级及主管部门的具体指导下，围绕中心，认真履行职责，较好的完成了年内公司工会工作规划；在确保安全质量受控的前提下，实现了商合杭项目年度产14.94亿元，圆满完成了公司下达的各项年度指标；参与西法城际铁路南北两线试验段投标，督促指导两项目临建顺利开工建设。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下，请予以评议，不妥之处，望批评指正。 一、履职情况 （一）2018年公司工会主要工作 一是在职工

2018年上半年在城轨公司任党委副书记、纪委书记、工会主席。下半年根据集团公司安排到四公司任党委副书记、纪委书记，一年来无论在哪里，始终坚持立足企业实际，认真履行职责，按照上级纪委和同级党委对党风廉政建设和反腐败工作的总体部署，扎实开展工作。现将一年来的履职及廉洁从业情况简要报告如下： 一、履行职责情况 2018年在上级纪委和同级党委的正确领导下，依靠各级纪检监察干部，围绕中心，服务大局，真抓实干。 一是立足岗位，积极落实党风廉政建设监督责任。2017年，协助所在公司党委围绕人、财、物等重点岗

2018年以来，我与班子成员合理分工，紧密合作，按照企业既定发展方针，以主营区域为阵地积极深耕市场，以重点项目为抓手全面推进施工生产，以信用评价为契机严抓安全质量，以全员培训为手段全面夯实管理根基，以创新管理为驱动努力提升创效能力，经过不懈努力，顺利完成集团公司下达的任务目标，主要指标均创历史新高。 一、企业管理履职情况 重点工作开展情况如下：一是立足区域，深耕细作，区域发展日趋平衡。持续健全区域经营管理体制机制，完善区域经营管理制度建设，明确领导责任、量化任务指标，有效激活了各区域经营热情。积极调整

2018年9月份前，按照公司领导班子分工，我一直负责公司四川片区营销生产和在川项目监管工作；9月份集团公司任命为公司党委书记兼执行董事。一年来，我兢兢业业，认真履职，较好的完了个人KPI指标和集团公司下达的企业经营目标责任指标，现将一年来履行工作职责和廉洁自律情况报告如下: 一、在川期间工作情况 一是依托各级平台，发挥项目集群优势。延续公司在精准扶贫、通乡公路项目上的品牌优势，先后中标中标甘孜州公路畅通工程、炉霍县通乡公路改善提升工程等7个项目；保持与城投在四川片区的合作，先后中标成都地铁8号线、博览

2018年根据公司分工要求，我主要负责分管公司青海区域、甘肃高速公路领域生产经营管理工作及兰州、乌鲁木齐盾构工程市场开发工作，同时兼任成都博览城项目经理。一年来，在集团公司、公司领导强有力的领导和大力支持下，公司青海工程事业中心各项工作有序推进，成都博览城项目安全、质量、进度、成本平稳受控，圆满完成了公司下达的各项指标任务。现将一年来各项工作履职情况和党风廉政情况予以汇报，衷心欢迎各位领导和同志们提出宝贵意见或建议。 一、工作履职情况 （一）公司青海工程事业中心主要工作 1.营销目标任务完成情况