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1 在推行精益TPM管理的心得体会 100%
篇一：2016学习tpm心得体会2016学习tpm心得体会学习tpm心得体会为大家整理公司员工学习tpm的心得体会，tpm是一种全员参与的生产维修方式，这样的一种方式更加保证员工思想上的统一，获得更大的收益，下面是这篇学习tpm心得...
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2 模范党员先进事迹材料 93%
...修提供了有力的技术保障。 二、临危受命，担纲XX公司tpm推进，使设备状态再获“新生” XX年4季度，XX公司设备由于服役期超过6年，部分设备出现严重劣化。同时，由于车间自主管理维修业务，需要有一个...
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3 关工委工作自查报告 87%
...力的一种很好办法，是一种创新。九、进一步建立和健全tpm小组，以点带面，全方位开展活动在检修期间，对检修现场规范化，大幅度降低现场“低老坏”现象，tpm观念深入人心，效果显著。车间管理层在这次检修中，加大设备...
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4 年终个人年终述职报告 81%
...常导致安全事故的发生！ 自今年5月份我们部门推行TPM以来，我们维修班组发生了翻天覆地的变化，通过TPM的深入，使我对“维修“两个字有了全新的认识，悟出了做一个合格的维修工并不是做好突发修理，那样的话...
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5 对标世界一流企业典型案例（中国同辐） 80%
...、精益成本管理与“两金”压减、全员生产保全（TPM）、标准作业程序（SOP）、精益改善提案与问题解决方法、现场精益管理等系列课程，面向全体员工开展精益管理专题培训。 二是以国企改革三年行动为契机，将...
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6 焊装车间实习心得 77%
...获颇丰：不但学习到了工厂车间中的安全知识，还学到了TPM、班组生产管理方式和车身焊接的专业知识。来到山东多功能厂，给我第一个好印象就是它的工厂环境和布局：工厂的车间外面绿化做的很好，每天早上从宿舍去工厂...
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7 公司设备管理人员工作总结 75%
...初步确立了大高炉等设备的定修周期。 第二，积极开展TPM全员设备管理活动，在全公司推行六位一体的TPM管理模式： 1、组建维修工程师协会、技师协会，完善运作机制，充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。 2、上半年...
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8 党建品牌案例：铜频共振 爆出业绩 74%
...司，要求常态化保持设备干净整洁，以此为契机强化全员TPM管理；通过一级带着一级干、一级做给一级看，以实际行动发挥“头雁效用”，大力营造实干担当氛围，突出实干导向，进一步促进基础管理工作水平全面提升。...
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9 班组建设心得体会 71%
...、小发明、小设计、小建议、小革新活动，鼓励大家多提TPM提案一季度获得TPM提案B等奖一项、C等奖两项、E等奖一项。通过TPM提案活动开阔了大家的视野，调动了大家工作的积极性、养成了大家勤于思考的良好工作习惯。五、...
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10 班组建设发言稿 66%
...手，通过劳动竞赛、合理化建议、绩效考核、文化建设、TPM管理等工作的深入开展，有力的促进了公司生产经营活动和基础管理水平的提升，特别是“日考核”制度的建立和有效推行，使基层班组的整体管理水平上了一个新台...
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11 公司党支部工作总结和党建工作计划 65%
...，有效整合了两个水单元的资源。月份主题课题课题7月TPM推进现场点检重要事项离心泵基本原理8月技能比武水处理理论培训水质分析培训9月安全本质化有限空间作业要求危化品安全管理要求10月TPM推进电气基本原理倒闸操作注...
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12 车间副主任的述职报告-自查报告 58%
...训（装配工和调试工多能工的培训），其次是车间的MCU、TPM工作在每月的落实。（具体执行在车间每月重点计划中） 以上就是我10年度及11年第一季度的述职情况，有不当之处，请批评指正。 总装车间 颜海庆 篇二：车间副主...
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13 学习劳模精神心得体会 58%
...机械设备、电气设备、特种设备、内燃设备、能源计量、tpm、5s、固定资产、物资计划等领域，不同岗位不同要求，往往忙于处理事情，为自己找这样那样的理由而放松学习，以致于每个专业只是了解所然而了解不到所以然。面...
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14 精细化管理经验材料：创新实施精益运营模式节能降耗增效 57%
...作，全面提升作业效率；实行设备全生命周期管理，实施TPM全员生产维护的核心理念，鼓励各班组开展设备及其配件的创新创效工作，提高设备实动率。 全面提升思想保障，建立健全精益运营模式的理念与行为体系 该矿积...
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15 生产岗位个人工作总结 57%
...，认真进行自查，逐步提高车间设备管理基础工作;加强TPM管理，按照车间TPM管理活动目标积极推行车间全员清扫活动，以在最基础的清扫活动中发现问题处理问题。对车间成品过滤以及种子过滤进行现场地面标线，对润滑脂的...
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16 [向云要安全]联想云服务登录 56%
...个组织叫做可行计算工作组,它提供了一种很重要的工具TPM,能够在开机的时候判断所启动的操作系统是不是正确的系统,这可以使得用户的电脑在启动的时候不会被人植入软件,启动被人篡改过的系统。复旦大学软件学院研发了一...
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17 宝钢作业长心得体会 56%
...生产，从而使企业获得最高经济效益。二、六位一体的tpm模式实行全员维修制，不分工种，全部负起责任对设备进行管理保养。对设备进行预防性管理，通过点检人员对设备进行点检来准确掌握设备技术状况，实行有效的计...
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18 车间技术工作总结(精选多篇) 54%
...：我们车间生产现场管理主要是以工作现场的“6s”和“tpm全员设备管理”为基础，来保证安全正常生产。①生产主要靠设备，我们制订了《车间tpm设备全员维护管理》克服了传统工作中，职工的“我操作，你维修”的分工概念...
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19 运输公司基层干部事迹材料 54%
...消耗60.1万元，节约12.1万元。 在车辆修理上，自觉推行tpm管理，就是谁的设备谁维修，驾驶员既是设备的操作者又是设备的管理者，这种管理方法的推行，他们中队的车辆技术性能有了较大的提高。与去年同期同车数相比，节...
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20 董事长在2021年度科技进步成果奖表彰大会上讲话（公司） 51%
...，而产品要通过quot;×工程quot;、quot;阿米巴quot;、quot;TPM管理quot;等诸多管理手段来稳定质量，要继续深入做好各项管理工作。最近轴承钢就出现了质量问题，有些部门认为已经进入了德国的舍弗勒等国际用户而沾沾自喜，但...
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21 精益生产培训心得5篇 51%
...时间，产能损失严重，而从推进精益管理后，制定了设备TPM,自主保全，设备清扫点检，润滑紧固标准。交接班时，相互交接出现问题及注意事项，交接班30分钟，清扫设备，检查机器零部件有无异常，有异常争取在30分钟内抢修...
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22 党委书记董事长在2021年度工作会上的总结讲话 51%
...以前在管理方面推出了成本管控体系建设、标准化建设、TPM管理、岗位达标活动等一系列举措，特别是去年，深入开展了6S精益管理，都取得了不错的效果，使公司管理从粗放逐步向精细化迈进。管理是软件，只有软件升级了，...
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23 烟草公司中层领导述职述廉报告 50%
...。二是引进精益设备管理理念，提高生产保供能力。开展TPM全员设备维修的管理模式，加强日常全员维护管理。加强精益理念培训，邀请安徽设备精益管理专家和江苏智思技术人员进行全员设备维护管理培训，提高全员设备维保...
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24 烟草公司中层领导述职述廉报告 50%
...。二是引进精益设备管理理念，提高生产保供能力。开展TPM全员设备维修的管理模式，加强日常全员维护管理。加强精益理念培训，邀请安徽设备精益管理专家和江苏智思技术人员进行全员设备维护管理培训，提高全员设备维保...
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25 党委书记下半年工作会议讲话（煤业集团） 48%
...体化建设提升工作方案，引深做实精益化管理，5S、JIT、TPM三种精益工具和精益创新项目、现场改善提案、作业成本法三种载体在基层单位推广使用，深化洗煤运营变革，承包运营11座外委选煤厂，平均精煤产率和经济效益均大...
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26 党建品牌案例：党建引领三支队伍建设 48%
...一次性实施。加热炉脱硫项目和余热回收项目顺利推进，TPM蝉联公司标杆单位，在2022年浙江省安全文化建设示范企业基础上，又顺利通过安全生产标准化一级企业达标现场评审，充分验证了“三支队伍”现场基础管理水平...
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27 烧结厂年终工作总结 45%
...安排计划外检修，努力缩短事故抢修时间。并严格按照“TPM全员设备管理”的要求，对影响生产的关键设备从严管理，制订了周密的事故应急预案和管理考核办法，明确了设备维修系统区域及职责范围的划分，落实点检巡检职责...
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28 先进员工事迹材料 45%
...她先后参加了企业文化培训、管理体系培训、“7S”和“TPM”培训，系统的“攀登者”文化输入，使她成为一名素质优秀、富有活力、勇于创新、适应企业发展需要的业务骨干，一名具有先进的文化理念、创新精神和团队意识的...
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29 先进员工事迹材料 45%
...加了企业文化培训、管理体系培训、“7S”和“TPM”培训，系统的“攀登者”文化输入，使她成为一名素质优秀、富有活力、勇于创新、适应企业发展需要的业务骨干，一名具有先进的文化理念、创新精神和团...
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30 2016年生产部经理年终工作总结 44%
...班组quot;称号。2、设备、工装管理①完成班组所有设备tpm模板的编写并上墙。②班组设备、工具两次校对性造册。③为配合生产能力提升，班组与维修班共同设计完成合成线改造。④完成日常预防性维修和生产线油漆。⑤完...
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31 向劳模学习心得体会(精选3篇) 42%
...机械设备、电气设备、特种设备、内燃设备、能源计量、tpm、5s、固定资产、物资计划等领域，不同岗位不同要求，往往忙于处理事情，为自己找这样那样的理由而放松学习，以致于每个专业只是了解所然而了解不到所以然。面...
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32 人力资源全年工作计划范文示例 41%
...要对象的规范化点检定修培训班;采取自主办班，开展以TPM设备管理知识及简单的设备维护、设备管理规程、应急预案、岗位职责等为主要资料的设备操作与维护人员的培训。 3、配合公司持续改善工作，继续做好人员的培训与...
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33 技术部工作总结2篇(精选多篇) 41%
...企划：生产企划、综合生产性管理、标准工作改善活动、tpm（全面生产设备管理）；2．制造成本管理：制造成本管理、制造成本分析；3、外包管理：外包计划、外包厂家管理、外包价格管理、外包人员管理、外包车间管理；4．...
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34 学习十八大精神总结 40%
...障前维护，从而减少设备故障停机时间。第六，持续推进TPM，计划全年清扫设备320台，增强员工对设备的自主维护意识。三、以“安全至上”为宗旨，搞好安全生产首先，分厂坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方...
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35 优秀员工感言发言稿 40%
...后，“优秀”这个词会鼓励我更加努力地去开展5s活动、tpm活动，用积极向上的态度去营造一个更加有战斗力的团体，更好地为公司服务。8公司以人为本的企业文化使我们获益很多，我们也应该为公司的发展贡献自己的一份力...
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36 设备管理工作总结 38%
...度，并有优秀的人才去执行、运用。1.创文明车间，执行TPM全员管理两手都要抓，两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响应公司号召，按照公司要求狠...
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37 优秀员工代表发言稿 37%
...后，“优秀”这个词会鼓励我更加努力地去开展5s活动、tpm活动，用积极向上的态度去营造一个更加有战斗力的团体，更好地为公司服务。8公司以人为本的企业文化使我们获益很多，我们也应该为公司的发展贡献自己的一份...
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38 2016年食品厂生产厂长年终工作总结 37%
...班组quot;称号。2、设备、工装管理①完成班组所有设备tpm模板的编写并上墙。②班组设备、工具两次校对性造册。③为配合生产能力提升，班组与维修班共同设计完成合成线改造。④完成日常预防性维修和生产线油漆。⑤完...
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39 公司先进个人发言稿 33%
...后，“优秀”这个词会鼓励我更加努力地去开展5s活动、tpm活动，用积极向上的态度去营造一个更加有战斗力的团体，更好地为公司服务。8公司以人为本的企业文化使我们获益很多，我们也应该为公司的发展贡献自己的一份...
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40 获奖感言发言稿精品 32%
...后，“优秀”这个词会鼓励我更加努力地去开展5S活动、TPM活动，用积极向上的态度去营造一个更加有战斗力的团体，更好地为公司服务。8公司以人为本的企业文化使我们获益很多，我们也应该为公司的发展贡献自己的一份...
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41 获奖感言发言稿范文 32%
...后，“优秀”这个词会鼓励我更加努力地去开展5S活动、TPM活动，用积极向上的态度去营造一个更加有战斗力的团体，更好地为公司服务。8公司以人为本的企业文化使我们获益很多，我们也应该为公司的发展贡献自己的一份...
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42 优秀班组事迹材料 31%
...班组”称号。２、设备、工装管理①完成班组所有设备TPM模板的编写并上墙。②班组设备、工具两次校对性造册。③为配合生产能力提升，班组与维修班共同设计完成合成线改造。④完成日常预防性维修和生产线油漆。⑤完...
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43 优秀班组事迹材料 31%
...班组”称号。２、设备、工装管理①完成班组所有设备TPM模板的编写并上墙。②班组设备、工具两次校对性造册。③为配合生产能力提升，班组与维修班共同设计完成合成线改造。④完成日常预防性维修和生产线油漆。⑤完...
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44 优秀班组事迹材料 30%
...”称号。 ２、设备、工装管理 ①完成班组所有设备TPM模板的编写并上墙。 ②班组设备、工具两次校对性造册。 ③为配合生产能力提升，班组与维修班共同设计完成合成线改造。 ④完成日常预防性维修和生产线油漆。 ...
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45 优秀班组事迹材料 30%
...”称号。 ２、设备、工装管理 ①完成班组所有设备TPM模板的编写并上墙。 ②班组设备、工具两次校对性造册。 ③为配合生产能力提升，班组与维修班共同设计完成合成线改造。 ④完成日常预防性维修和生产线油漆。 ...
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46 石化企业生产工作总结(精选多篇) 28%
...装置创效多达3万余元。进一步完善党员区岗建设，结合tpm活动开展好党员1+1活动。充分发挥党员与群众结成对子、做示范的效应，从生产操作到设备维护、从岗位职责到卫生责任区以及治安防范区域范围，让党员成为安全生产...
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47 优秀员工代表发言稿 28%
...后，“优秀”这个词会鼓励我更加努力地去开展5s活动、tpm活动，用积极向上的态度去营造一个更加有战斗力的团体，更好地为公司服务。8公司以人为本的企业文化使我们获益很多，我们也应该为公司的发展贡献自己的一份...
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48 基层企业工作总结(精选多篇) 25%
...装置创效多达3万余元。进一步完善党员区岗建设，结合tpm活动开展好党员1+1活动。充分发挥党员与群众结成对子、做示范的效应，从生产操作到设备维护、从岗位职责到卫生责任区以及治安防范区域范围，让党员成为安全生产...
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49 国企党委书记在职代会上的讲话（热门13篇） 9%
...今年开始，我们必须将设备管理纳入考核体系，大力推行TPM管理，形成设备从采购、使用、维护和更新改造的闭环式管理模式。同时，要把设备检修与秋冬季限产和日常的二级天气预警限产结合好。生产部、设备部必须做好综合...
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50 职代会总结讲话（多篇精品） 9%
...今年开始，我们必须将设备管理纳入考核体系，大力推行TPM管理，形成设备从采购、使用、维护和更新改造的闭环式管理模式。同时，要把设备检修与秋冬季限产和日常的二级天气预警限产结合好。生产部、设备部必须做好综合...
