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  • 1 国企总经理在新员工入职培训结业仪式上的讲话致辞 100%

    ...、世界一流的城市与产业发展系统解决方案提供商和工程项目全生命周期服务商,成为“青年人理想向往的高地、中年人创业发展的平台、老年人休养生息的港湾”。集团公司作为总公司发展新优势的脊梁和砥柱,坚定不移地贯...

    2024-12-2251
  • 2 领导干部培训班结业式讲话 90%

    ...的是分阶段脱产培训,充分体现了中心党委、中心对基层项目经理培训培养的高度重视。我们这个班次从筹备、开班到结业,X党委都非常关心、关注,经常询问进展、了解情况,具体方案多次汇报审定,开班日程反复打磨研修...

    2024-12-2250
  • 3 开班仪式发言稿 88%

    ...司培养市政工程建设领域人才,为干好XXXXXXXXXXXXXXXXX工程项目奠定基础,打造学习型组织,培育知识型员工,不断增强企业核心竞争力。当前同志们的生产任务很紧,而即将要开展的培训又需要占用大家的休息时间,但此次培训...

    2024-07-01254
  • 4 油建公司机械化施工技术培训班工作总结 88%

    ...几年来机械化施工成绩突出的先进集体、先进班组和优秀项目施工组织奖:优秀项目施工组织一等奖1个,二等奖2个,三等奖3个;机械化施工优秀作业队4个;机械化施工优秀班组6个;评选出了优秀教师和优秀学员,优秀教师6名...

  • 5 2021年度个人总结 86%

    ...,本人参与了公司重要会议、重大活动、重要节日、重点项目等方面的宣传报道,参与了党委理论中心组学习,工会组建,集团领导调研等重要活动等方面的宣传报道。截至目前,共计在X微信公众号刊发文章X篇,X网站刊发文章...

    2021-08-10969
  • 6 典礼领导讲话 83%

    ...,以保证招标评标工作顺利进行。监督部门要把重点治理项目招标当作预防腐败的重点来抓,加大监督力度,将事前指导、事中监督、事后检查相结合,坚决遏制围标串标等违法违纪行为,保证这次这次开标评标按照“公开、公...

    2024-07-01264
  • 7 银行培训心得 82%

    ...、理财知识、资产业务知识和会计知识四项行内上岗认证项目进行上岗培训工作,以及开展职业素质、服务规范等方面的培训,邀请行外资深培训师和分行零售部人员进行授课,通过现场演练、互动交流、书面考核等方式提升...

    2024-07-01239
  • 8 公司新员工培训方案 81%

    ...需求,并拟制《年度培训计划表》。5.2.2通用性的培训项目可安排在同一时段集中培训。5.3核准5.3.1行政部所汇总提报的《年度培训计划表》,应呈副总经理、总经理审核各培训项目是否符合公司政策及目标,并进行批示;5....

  • 9 培训总结 81%

    ...聚力和战斗力。本项活动将是今后培训工作中坚持开展的项目之一。当然,除了户外拓展训练之外,还有很多活动和项目可以帮助员工们增强团队意识,比如说各种形式的文体活动和比赛,部门之间的友谊评比等,都可以增强...

    2024-07-01211
  • 10 失业培训心得体会 77%

    ...证书》和《山东省加强加强培训提高就业与创业能力培训项目合格证书》,做到100%培训鉴定实名制。年共培训大象集团、火柴厂、毛巾厂、四通纺织、民生煤化公司司等单位失业职工余人,考核结业余人,结业率在%以上。其中...

    2024-07-01379
  • 11 工程局经营副总经理在2020年职代会工作会上的讲话 76%

    ...为,运筹帷幄;离不开各区域指挥部、公司各部门、在建项目部的鼎力支持;更离不开全体经营人员的努力拼搏与付出。在这此对各级领导、各位同仁、经营战线的战士们表示衷心的感谢! (二)2019年的经营工作存在的问题 在看到...

  • 12 工程局领导干部学习贯彻党的十九大精神集中轮训工作方案 74%

    ...司、事业部党委书记、总经理,集团公司各直管指挥部、项目部党工委书记、指挥长或项目经理。集中轮训分为7期:第1期为示范班,参训学员为集团公司各子、分公司党组织书记与专职副书记,直属项目部党工委(总支)书记...

  • 13 工程公司员工能力建设活动实施方案 74%

    ... 二、工作目标 通过员工能力建设活动,夯实公司后台、项目一线和员工个人三位一体的大培训机制,着力培养高质量的工程技术管理人员、测量管理人员、试验管理人员、资料管理人员、成本管理人员、安全质量管理人员、物...

  • 14 人才培养总结 72%

    ...了基础。3、招聘情况。随着公司生产能力的逐步提高和项目建设的不断推进,我们逐步加强人才队伍的不断引进工作。到目前先后参加杭州市人才交流会和富阳市人才交流会9次,参加院校招聘会7次,共引进、招聘大专以上学...

    2024-07-01475
  • 15 水务项目党支部2018年党支部工作总结及2019年工作计划 72%

    ...建设责任书》并签订落实(公司领导与各部门、运营厂、项目部签订),共签订《责任书》19份。 二是提高干部职工的廉洁自律意识。组织全体党员学习中央“八项规定”、《X关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》...

  • 16 某工程项目部党支部2017年工作总结及2018年工作计划 72%

    ...建设责任书》并签订落实(公司领导与各部门、运营厂、项目部签订),共签订《责任书》19份。 二是提高干部职工的廉洁自律意识。组织全体党员学习中央“八项规定”、《X关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》...

  • 17 培训中心2021年述职述廉报告 71%

    ...企业优质微课880余门,组织开发职业技能提升视频课程和项目工程技术人员“学习地图”配套视频课程70余门并上传XX局网络学院,加大在线培训资源建设与应用项目的支持与服务力度,为疫情期间开展常态化培训,提高...

  • 18 成功个人述职报告范文 71%

    ...面。从在外打工到自身创业,从以前受命于别人到自己找项目做,每个阶段都经历了种种意想不到的困难,至今记忆忧新。一个项目,从跟单的前期准备到合同签定、从厂家发货到后期资金的回收,我处心积虑,谨慎思维、唯恐...

    2021-01-1062
  • 19 述职演说 [离岗锻炼者的工作述职演说] 71%

    ...面。从在外打工到自身创业,从以前受命于别人到自己找项目做,每个阶段都经历了种种意想不到的困难,至今记忆忧新。一个项目,从跟单的前期准备到合同签定、从厂家发货到后期资金的回收,我处心积虑,谨慎思维、唯恐...

    2024-07-0148
  • 20 国企成本部副部长述职述廉报告 70%

    ...司工程施工劳务(专业)分包招标管理办法》及《X公司工程项目责任成本管理办法》。二是全面推行劳务(专业)分包信息化管理机制。完善分包招标信息平台工作。截止2019年4季度末,累计通过广讯通招标X次,招标金额X亿元;成本...

  • 21 成本部副部长2020年个人述职述廉报告 70%

    ...分包招标管理办法》及《XTY局集团第四工程有限公司工程项目责任成本管理办法》。二是全面推行劳务(专业)分包信息化管理机制。完善分包招标信息平台工作。截止2020年4季度末,累计通过广讯通招标36次,招标金额2.32亿元;成...

  • 22 工作总结100字 69%

    ...识。(二)写作能力有所提高。通过报告研究和书编制项目的锻炼,我觉得自身较以前在行文逻辑和语言表述精准方面有所提高。另外,我尝试过不同语言风格的写作。这些项目经历能为日后报告编制工作打下很好的基础。...

    2021-01-10315
  • 23 管理提升经验材料:工程局实施员工队伍职业化培训的做法 69%

    ...、作业交底、工程试验、工经与财务等,合格者方才具备项目部门主管及以上任职资格。第三级为综合技能培训。对象为一、二级考核通过者,旨在增强专业技能,强化沟通、协调能力,合格者方才具备项目班子或公司中层以上...

  • 24 工程公司专职监事2021年述职述廉报告 69%

    ...对涉及公司治理、企业发展战略、制度建设、市场营销、项目管理及风险防范等方面共提出意见和建议57条,受到目标单位的关注和重视,对进一步改善和规范目标单位的经营管理起到了重要促进作用。 2.监督抽查联系单位规章...

  • 25 2021单位公司季度个人工作总结 69%

    ...度工作盘点如下: 一、工作内容 1、跨部门协调与沟通项目 从_月10日项目启动大会到11月9日跨部门协调与沟通项目正式结束,整个项目历经2个多月的时间,项目活动主要包括quot;有效沟通培训quot;;quot;公共事务服务咨询日qu...

    2021-08-10101
  • 26 集团公司员工培训管理办法 68%

    ...本办法。 1.2员工培训实行集团公司、子(分)公司、项目经理部三级管理,按照管理权限,下级单位培训工作接受上级单位的督导、检查和考核。 1.3本办法适用于集团公司员工,劳务人员参照本办法执行。 2培训...

    2024-07-011127
  • 27 大专学院优秀团员申报材料-自查报告 67%

    ...技能节“模具线切割”“文字排版”等比赛项目,并获得了名次。在暑假、寒假期间我还积极参加勤工俭学、社会实践活动,在酒店、餐厅工作一个多月,获得了经理及同事的肯定和关注,以及在遇到并克服各种困...

  • 28 在2024年集团人才队伍建设年度重点任务推进会上的汇报发言 67%

    ...运行表,明确责任部门和责任人,大力实行清单化管理、项目化推进,确保每项举措踏点运行。紧盯企业实情,在**局“三会”、领导干部会、“人才强企推进年”启动会、“人才强企提升年”启动会等会议上明确提出最新工作...

    2024-12-2372
  • 29 管家式科创服务中关村首创标准及人才培养体系正式发布 67%

    ...科服组织开展了“中关村金种子管家实训营”培训项目,中关村智酷按照《培养体系》负责管家实训营的培训实施,科学性、系统性、针对性地开展科创服务管家人才的培养与认证工作,调研中关村金种子企业实际需求,...

    2024-07-01184
  • 30 工程项目责任成本分析暨经济活动分析指南 67%

    一、项目实施责任成本分析的准备工作 1、项目部已根据公司与项目签订的目标责任书完成责任成本预算分解并上报公司成本部备案(责任成本预算分解至适合分包的分部分项)。 2、项目经理牵头组织财务部、工经...

  • 31 国企党委书记2024年人才工作述职报告 66%

    ...运行表,明确责任部门和责任人,大力实行清单化管理、项目化推进,确保每项举措踏点运行。紧盯企业实情,在公司“三会”、领导干部会、“人才强企推进年”启动会、“人才强企提升年”启动会等会议上明确提出最新工作...

    2024-12-2362
  • 32 2021个人第一季度工作总结 66%

    ...度工作盘点如下: 一、工作资料 1、跨部门协调与沟通项目 从9月10日项目启动大会到11月9日跨部门协调与沟通项目正式结束,整个项目历经2个多月的时间,项目活动主要包括quot;有效沟通培训quot;;quot;公共事务服务咨询日qu...

    2021-08-10175
  • 33 调研工作实施方案 65%

    ...受或参加过任何形式的相关市场调查。四、调研内容及项目1、探究消费者的购买心理、购买动机及其购买行为特点。本部分旨在对消费者对超市需要与期望进行深入探讨,以明确消费者在超市消费所寻求的利益点,为市场细...

  • 34 工程局桥梁公司员工培训管理办法 65%

    ...制订本办法。第二条公司员工培训实行公司和事业部、项目经理部两级管理,分类、分层组织实施。第三条培训工作基本原则:一是分系统、分类别、分层次的原则;二是促进员工与企业共同发展的原则;三是满足岗位标准和...

    2024-07-011013
  • 35 车辆安全工作总结 64%

    ...作总结车辆安全检查工作总结为了贯彻“集团公司对各项目车辆安全管理”会议的精神,我项目部安全领导小组及时组织各施工机组进行全面的安全自查、自检工作。我项目部安全工作领导小组由项目经理担任组长,项目副经...

    2024-07-01208
  • 36 车辆安全工作总结 64%

    ...作总结车辆安全检查工作总结为了贯彻“集团公司对各项目车辆安全管理”会议的精神,我项目部安全领导小组及时组织各施工机组进行全面的安全自查、自检工作。我项目部安全工作领导小组由项目经理担任组长,项目副经...

    2024-07-01279
  • 37 基层党建与公司治理深度融合工作情况汇报 64%

    ...设立了党员先锋岗55个、党员突击队43个、quot;党支部+项目quot;52个,累计开展活动3200次,实现创效1300余万元。特别是在抗疫保供、提质扭亏、客户开发和深化改革等关键时刻发挥了重要作用。四是推进多维党建联动。领导干...

    2024-12-2235
  • 38 国有企业关于推动基层党建与公司治理深度融合工作情况的报告 64%

    ...级设立党员先锋岗50个、党员突击队39个、quot;党支部+项目quot;50个,累计开展活动3000余次,实现创效1200余万元,在抗疫保供、提质扭亏、客户开发、深化改革等急难险重工作中发挥了重要作用。(四)推动党建带工建带团建...

    2024-12-2451
  • 39 经验交流:“三着力”+“三提升+三激活” 促进党建经营双轮驱动 64%

    ...把加强党的领导和完善公司治理相统一,结合科技创新、项目开发、提质增效、安全生产、人才培养、风险防控等重点内容创新党建工作方式,围绕公司中心工作,以“党建+”为载体,把党的领导融入公司治理各环节,让“党...

    2024-12-2553
  • 40 自我鉴定大学会计5篇 62%

    ...原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。 二、会计基础工作 (1)认真...

    2024-07-0181
  • 41 银行网点转型工作总结 62%

    ...以来,经过六个月的试运行,在1月18日总行零售网点转型项目组验收中,获得一致好评,顺利通过总行零售网点转型验收。网点转型后成效显著,在装修一新的营业大厅,客户不仅可以一站式办理传统的“存取款”业务,而且还...

    2024-07-01367
  • 42 集团党总支2017年度工作自评报告 62%

    ...例会50多次,党政联席会议多次,对于开展的新业务和新项目,能够广泛听取党内外干部职工的意见,做到正确决策。 (二)密切联系群众。集团领导班子每人都分管一块集团服务工作,全体领导班子成员每天都深入各中心现...

    2021-01-15383
  • 43 个人年终工作总结(公司财务) 62%

    ...原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。二、会计基础工作(1)认真执行《会...

    2024-07-01194
  • 44 述职述廉报告2014年11月 61%

    ...为XXX%,比去年同期高XXX个百分点。 (二)以重点工业项目建设为突破,培育我区新的工业经济增长点。今年我区列入市重点工业项目12项,列入区重点工业项目XXX项,现均已全部落实。其中列入市重点工业项目真心食品的葵...

    2024-07-0192
  • 45 公司工程部负责人岗位竞聘报告 61%

    ...施工室主任,段总工程师职务,1999年×月调京珠高速公路项目经理部任副经理,2000年×月任京珠高速公路项目经理经理,2001年×月调青藏铁路项目经理部任项目经理,2002年×月任公司安全质量监察部副部长,2003年×月任集团公...

    2024-07-01418
  • 46 公司工程部负责人岗位竞聘报告 61%

    ...施工室主任,段总工程师职务,1999年×月调京珠高速公路项目经理部任副经理,2000年×月任京珠高速公路项目经理经理,2001年×月调青藏铁路项目经理部任项目经理,2002年×月任公司安全质量监察部副部长,2003年×月任集团公...

    2024-07-01277
  • 47 粮库主任述职报告 61%

    ...建设中,我库认真做到事前请示、科学预算、严格控制和项目公开,先后完成了麻袋库、机械库工程,进行了宿办楼的简易装修及外墙粉刷、库区绿化、油罐除锈、地下管道改造、轻钢仓密闭保温改造、汽车衡改造等,此外,新...

    2024-07-01113
  • 48 新版保险公司实习工作总结 61%

    ...子设备运转费、业务招待费、燃油费、公杂费、绿化费等项目的具体物品项目来报销部门的每月几十万的业务员费用,并填写报销清单,贴票等,至于为什么通过这些项目来报,我不是很清楚,应该是惯例吧。通过这些填写,也...

    2024-07-01115
  • 49 工程公司总经理在2019年下半年工作会上讲话 60%

    ...合贡献位居集团公司第一。截止目前,新签合同加拟中标项目年度营销指标已完成,较之以往两年提前两个月完成了集团公司年度下达的任务目标;完成企业总产值38.04亿元,是年度计划66.2亿元的57%。上半年,公司各在建项目捷...

  • 50 工程公司总经理在2019年下半年工作会上讲话 60%

    ...合贡献位居集团公司第一。截止目前,新签合同加拟中标项目年度营销指标已完成,较之以往两年提前两个月完成了集团公司年度下达的任务目标;完成企业总产值38.04亿元,是年度计划66.2亿元的57%。上半年,公司各在建项目捷...