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1 落实董事会职权实施方案 100%
为进一步增强企业改革发展活力，加快完善X现代企业制度，提升董事会行权履职能力，将制度优势转化为治理效能，，就集团公司落实本级董事会职权制定如下实施方案。 一、指导思想 以XXX为指导，贯彻党的十九大和十九届...
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2 董事会规范运作指导意见 99%
...与奖惩；委派和更换二级公司非职工代表担任的监事，从监事会成员中确定监事会主席。 （三）对二级公司董事会规范运作进行评价。 （四）批准二级公司董事会提交的增加或减少注册资本和发行公司债券方案以及公司合并...
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3 水务公司董事会年度工作报告 98%
...限责任公司，X月召开了供水公司一届股东会、董事会和监事会，选举产生了公司一届董事会、监事会组成人员，设立股东会、董事会、经理层。按照《公司法》和《供水公司章程》等相关规定，供水公司一届董事会、监事会任...
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4 信用合作社创立暨首届社员代表大会开幕词 98%
...理制度；（四）选举XX农村信用合作联社第一届理事会、监事会，组成区联社新一届领导班子和管理机构。开好这次大会，对于推动全区信用社的改革与发展，加快民主管理和依法治社进程，促进我区农村经济持续、快速发展都...
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5 工程公司董事会议事规则 98%
...他高级管理人员对董事会决议的执行情况; (十八)建立与监事会联系的工作机制，督导落实监事会要.求纠正和改进的问题; (十九)法律和《公司章程》授予的其他职权; (二十)董事会行使职权应当与发挥公司党组织领导作用相结...
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6 国有企业民主管理实施办法 98%
...三十七条职工董事、职工监事是职代会与董事会、监事会有效沟通的桥梁，要定期听取职工的意见和建议，在董事会、监事会上真实准确反映职工的意见和建议；对职代会做出决议的事项，应当按职代会相关决议发表意见...
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7 精 国企改革三年行动推进情况工作汇报 98%
...董事、外部监事暂未到位。公司目前暂由原董事会成员、监事会成员履职。已按相关程序公开选举了职工董事和职工监事，待外部董事、监事到位后，完善新的董事会和监事会。...
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8 工程公司2020年董事会工作要点 98%
...动接受指导与监督，确保决策依法合规;加强与股东会、监事会、经理层的沟通，促进治理结构协调运作;加强与各专门委员会之间的沟通，提高决策效率;加强与外部审计机构的沟通，提高合规及风控水平。要完善独立(外部)董事...
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9 精 国企董事会建设工作会议讲话 98%
...稳步推进。三要严格实施战略考核。定期开展战略评估，监事会、考核部门要加大对各企业战略执行情况的监督考核，将其作为各企业董事会年度评价的重点。重点检查本年度各项经营指标目标的完成情况、重点战略举措的落实...
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10 深化改革三年行动工作推进会交流发言（中铁四局） 97%
...》，修订《董事会决议执行跟踪检查与评价办法》，落实监事会过程监督，推动审计关口前移，加密董事会决议执行情况报告，强化了事前、事中、事后监督。全年，董事会审议经营投资等事项90余，保证了企业稳健发展。长18.8...
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11 工程局董事会2020年工作要点 97%
...。 (三)进一步提升董事会科学决策水平。 加强董事会与监事会、经理层、各专门委员会、外部审计机构之间的沟通，确保决策信息的畅通。以制定落实公司“十四五”规划和年度工作思路为主题，采取灵活多样的形式，...
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12 改革三年行动经验材料（多篇） 97%
...东、三分之一以上董事、二分之一以上独立董事、总裁、监事会及董事会专门委员会。二是提案内容合法。严格遵循“未经法律合规审核、议题不上会”原则，提案前先由公司法律部门进行合法合规性审查，再经“董事...
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13 XX国资局上半年重大项目建设工作总结 97%
...国有企业委派人员管理工作方案》、《X区区属国有企业监事会主席管理暂行办法》及工作指引、《X区区属国有企业财务总监工作指引》、《X区区属国有企业委派人员考核评价实施细则》等文件，增强外派人员独立性、权威性，...
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14 深化省属国有企业改革重点工作的实施意见 97%
...、董事独立发表意见、决策质量等情况。 (二)加强监事会建设。按公司法要求在省管企业设置监事会，充实监事会力量，提高监事能力水平。监事会成员一般为X人。其中，职工监事不少于三分之一。完善监事会监督检查工...
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15 精 工程公司董事会2019年工作总结及工作计划 97%
...工作，推动了党委巡察的和案件侦查的工作落实。3.完成监事会运行自查工作。为规范子公司监事会运作，要求子公司对监事会工作情况进行全面自查，将各公司自查发现的问题进行汇总，针对问题提出了指导意见，进一步规范...
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16 工程局总经理办公会议议事细则 97%
...任和解聘、评价、考核、奖惩，接受董事会的监督管理和监事会的监督。副总经理及其他高级管理人员协助总经理工作，与总经理同为公司高级管理人员，在各自职责、权限范围内行事。 第四条公司决定生产经营管理中的重要...
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17 物贸公司集团有限公司章程 97%
...酬事项；（五）审议批准董事会的报告；（六）审议批准监事会的报告；（七）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（八）审议批准公司的利润分配、弥补亏损方案；（九）决定公司增加或者减少注册资本；（十）批...
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18 迎接省国资委改革发展和党建工作情况第一次督导的分工方案 97%
...称。 3.6权属企业成立董事会户数？成立监事会户数？ （）户（）户 党委组织部（人力资源部） 4月14日 督导内容 督导情况 责任部门 完成时限 3.7是否向权属企业派...
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19 谈谈企业党委会与董事会的权责边界 97%
...违反风险管理规定的现象发生，如回避和架空纪检部门、监事会、法律顾问、审计部门等监督的行为。 要特别注意防止董事会、经理层短期和错误行为的事项。如为掩盖错误、隐瞒损失事项，为完成业绩、获取高薪的事项等。 ...
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20 省管企业、市国资监管机构负责人培训班讲话 97%
...国企事业做出更大的贡献。 同志在省管企业监事会工作会议上的讲话 (年8月4日) 同志们: 这次省管企业监事会工作会议，是在全面深化省属国有企业改革完善国有资产管理体制的背景下召开的一...
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21 国有企业集团公司深化国企改革三年行动工作总结 96%
...难和问题。五是落实法律顾问列席董事会制度。3、加强监事会建设。一是制定出台《XXXX关于全面加强和规范监事会建设管理办法》。二是全面落实监事会主体责任，在XXXX党委的领导下，依照公司法的规定行使职权。落实监事会...
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22 市属国有企业混合所有制改革操作指引 96%
...革后企业股权结构设置、法人治理结构安排（含董事会、监事会、经理层成员产生机制，重大事项决策机制）； 7．混合所有制改革后企业转变经营机制的主要举措； 8．引进非公有资本的条件要求、方式、定价办法； 9．混合...
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23 子公司和控（参）股公司法人治理结构调研报告 96%
...态使公司的相互制衡决策难以实现，流于形式。 （二）监事会工作不到位 监事会是现代公司法人治理结构中一个至关重要的组成部分。但大多数子公司及控（参）股公司监事会成员由XXX公司直接指定，造成监事会很难发挥作...
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24 鞍山市国企改革三年行动实施方案 96%
...策制度，筑牢防范国有资产流失的第一道防线；完善企业监事会以财务监督为核心的监管职能，建立监事会日常监督机制，探索制定监事会监督事项清单。2022年进一步完善国资监管数据指标体系，严格违规经营投资责任追究，...
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25 工程公司党委发挥把方向管大局保落实领导作用经验交流材料 96%
...握功能定位，准确把握党委领导作用、董事会战略决策、监事会依法监督、经理层全权经营的功能定位，使各层级充分认识党的领导和公司治理的原理相通性、目标统一性和功能互补性，推动各层级在发挥党委领导作用上做到同...
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26 村级公共服务和社会管理改革工作自查报告 96%
...严格把关，群众满意率达90%以上，村组议事会成员、民主监事会主席、村（社区）书记、主任、党政办、财政所负责人、分管领导签字后，五万元以下项目由镇长签字方可在专项资金中列支；五万元以上的基础设施建设严格完善...
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27 央企贯彻落实三重一大决策制度实施办法（2022版） 96%
...括: (一)向控股和参股企业委派股东代表，推荐董事会、监事会成员和经理层成员、财务负责人等; (二)所属单位领导班子人员的任免、聘用、解聘和后备人选的确定; (三)公司总部部门副职(级)及以上管理人员任免、聘用、解聘...
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28 深化国企改革三年行动工作自评报告 96%
...业绩挂钩，签订《2021年党建目标责任书》；制定出台《监事会工作细则》。 （九）加强国有企业党的领导和党的建设 一是加强国有企业党的政治建设。XX集团始终把党的政治建设摆在首位，目前已完成建立完善第一议题制...
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29 贯彻落实三重一大决策制度实施办法 96%
...司“三重一大”制度执行情况接受集团公司、公司监事会监督检查。 5.公司纪委要加强对“三重一大”决策制度执行情况的监督。 6.建立健全决策后评估机制和纠错改正制度。通过抽样调查、跟踪反馈、评估复查等...
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30 2018年度工程公司专职监事述职述廉报告 96%
...主要发展成就，“七个必须”发展经验、今后五年改革发展总体目标和党建工作总体要求。5YeXT文库（三）对集团公司2017年的改革发展与内部管理工作，主要认真学习集团年初“三会”以及2017年下半年工作会暨项目...
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31 双百企业推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引 96%
...契约化管理的经理层成员的监督体系，党组织、董事会、监事会等治理主体，以及纪检监察、巡视、审计等部门根据职能分工，做好履职监督工作。坚持以预防和事前监督为主，建立健全提醒、诫勉、函询等制度办法，及早发现...
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32 国企党委书记、董事长、总经理权责清单 95%
...对混合所有制领导人员的管理，完善混改企业的董事会、监事会、经理层等组织架构。8、监督公司各级领导人员的履职情况，加强对重点权力和岗位的监管。对公司各部门、各级党员干部年度考核、评优评先提出建议、评价，...
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33 精 兖矿集团有限公司董事会2018年工作报告 95%
...集团董事会在省国资委、省社保基金理事会的正确领导和监事会的监督保证下，围绕定战略、抓大事、控风险的职能定位，创新进取，攻坚克难，在工作最艰难时期办成最难办、最棘手的事情，在行业最低谷时期实现稳健运营、...
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34 工程局董监办主任2019年述职报告 95%
...岗位，履职尽责，以高度的责任感和实干精神，在服务董监事会、提供决策信息、开展调查研究、推动战略实施、促进公司规范治理、企业风险防控、管理和服务专职监事等方面做出了积极努力，为企业持续快速发展贡献力量。...
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35 国资委书记在国资国企改革发展工作会上的讲话 95%
...事会关系，推进董事会选聘高级经营管理人员工作，健全监事会机构设置及人员派驻机制，实现了国投集团和建设集团监事会的全面派驻，调整了水务集团和国正公司监事会。二是不断深化三项制度改革。研究制定《全面深化攀...
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36 工程公司贯彻落实三重一大决策制度实施办法 95%
...监督检查，向公司党委和上级纪检组织报告。 第十六条监事会依照《公司章程》《监事会议事规则》等，对“三重一大”决策情况予以监督。 第十七条“三重一大”决策制度的执行情况，应当作为党建工作责任...
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37 2017国资局工作总结 95%
...属企业土地审计工作。3.充分发挥监督机构作用一是外派监事会充分利用自身的专业知识及紧贴企业的优势，及时贯彻出资人的意图，检查企业的制度建设及执行情况，向出资人提供全面、深入的企业信息，提示风险，对重大事...
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38 国有企业首批开展员工持股试点工作报告 95%
...资本股东各委派X名，员工持股计划推选董事X名。 公司监事会人数为X名，其中，X委派X名，职工代表监事X名，员工持股计划委派监事X名（非持股员工）。 公司经理层根据公司章程由董事会聘任。 4、员工持股出资价格的确定...
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39 国企改革三年行动工作总结报告 95%
...ot;党总支核心领导、董事会战略决策、经营层执行落实、监事会依法监督quot;的公司治理机制，修订完善quot;三会一层quot;议事规则及议事清单，规范党总支、董事、监事、经营层的履职行为，切实提高董事会履职的专业性和有...
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40 工程局能建桥梁公司职工代表大会实施细则 95%
...上级有关规定的范围内行使职权，支持股东会、董事会、监事会和经理依法行使职权。第五条职工代表大会实行民主集中制。第二章职权和议题第六条职工代表大会行使下列职权：1、审议建议权。听取总经理工作报告，...
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41 工程局专职监事2019年述职报告 95%
...析会议，以及银川水务公司、漯河威特水务公司董事会、监事会。只要目标单位通知参会，没有无故缺席问题。同时，在所参加的会议上，自己都能够认真准备发言材料，对目标单位经济运行中存在的主要问题进行点评，对涉及...
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42 2020年上半年机关公务员个人述职报告范文 95%
...部在任上市公司独立董事工作，清理5人。加强委机关、监事会干部队伍建设，选拔任用处级干部19名，轮岗交流干部21名。 在机关开展以“围绕五去五求转作风、争做三严三实好干部”为主题的大讨论，每名党员干部...
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43 董事长、党委书记在集团公司总经理办公会上的讲话 95%
...的，每个人的工作量和责任都增加了。下一步，董事会和监事会将严格按照分工考核，因为我们是一个责任主体。财务总监要切实履行好监督和管理2项职能，既要代表省国资委监督国家有关法律、财经制度在企业的贯彻落实，...
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44 国企公司党委前置研究讨论重大事项清单、负面清单及程序 95%
...、混改、合并、分立、解散、清算和变更公司形式等重要改革事项。11.对XX公司企业资产规模、资本结构、盈利能力及生产装备、技术状况等产生重要影响的5000万元及以上的重大项目的安排。12.XXXX公司年度预算外10％（不含）的...
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45 国企集团董事会2024年度工作报告 95%
...司法人治理结构建设不断加强，董事会的战略引领作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用得到了充分发挥。一是强化组织保障，全面加强董事会建设，落实董事会职权，设立董事会办公室作为董事会的办事机构，具体...
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46 国企集团董事会2022年度工作报告 94%
...司法人治理结构建设不断加强，董事会的战略引领作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用得到了充分发挥。一是强化组织保障，全面加强董事会建设，落实董事会职权，设立董事会办公室作为董事会的办事机构，具体...
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47 董事会信息沟通机制工作规则 94%
...团董事会信息传递畅通，促进董事会、董事与省国资委、监事会和经理层之间建立密切沟通、有效协调的机制，提高董事会的决策水平和决策效率，构建高效、透明、和谐的公司治理机制。根据《公司法》、《XX省省属国有独资...
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48 工程公司党委（常委）会议事规则 94%
...护董事会对企业重大问题的决策权、经理层经营管理权、监事会监督权、职代会民主管理监督权，又要保证党委的意图在重大问题决策中得到体现。 (三)科学决策原则。公司党委(常委)会要以X同志为核心的D治国理政的新理念、...
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49 工程公司三重一大决策事项清单 94%
... 办公室 3 企业重大改革方案 党委（常委）会（前置）总经理办公会、执行董事会 是 办公室 4 企业重大重组方案 ...
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50 三峡能源公司章程 94%
...、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告； （六）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的配； （七）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的...
