工程公司贯彻落实三重一大决策制度实施办法

第一章总则

第一条 为坚持和加强党对国有企业的全面领导，促进T某公司 (以下简称“公司”)领导人员规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，依据《中国共产党国有 企业基层组织工作条例（试行）》（以下简称《条例》）、《关于组织建设中央企业“三重一大”决策和运行监管系统建设有关事项的通知》（国资厅发〔2018〕42 号）、《J股份公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法（试行）》以及《公司章程》等，结合公司实际，制定本办法。

第二条 公司“三重一大”事项决策遵循以下原则:

（一）依法决策原则。按照建立X现代国有企业制度要求，遵守国家党内法规制度、法律法规和有关政策，遵守公司管理制度,保证决策合法合规。

（二）集体决策原则。公司党委（常委）会、董事会、总经理办公会、职工代表大会等决策机构要依据各自职责权限，就“三重一大”事项分别进行集体讨论决策。

（三）民主决策原则。完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制，充分发扬民主，广泛听取意见，保证决策的民主性。

（四）科学决策原则。健全议事规则、完善管理制度、规范决策程序，健全法人治理结构和职能管理机构，各司其职、各负其责、务实高效，保证决策的科学性。

第三条 公司所属各单位应参照本办法,制订本单位的贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法。

第二章“三重一大”的内容和范围

第四条 “三重一大”的内容:

指公司重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项和大额度资金运作事项。

第五条 重大决策事项的范围:

指公司依照《公司法》等有关法律法规、党内法规以及《公司章程》、《党委议事规则》、《执行董事会议事规则》、《总经理工作细则》等有关规定，由公