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1 2024年11月党支部“三会一课”方案 100%
...。（二）第一行动1.对党员示范岗／责任区／攻坚队进行复盘，确保党支部的要求全部落地。（备注：这些quot;四季歌quot;式的基层党建活动，需要常年坚持、常年开展，每隔一段时间进行复盘，及时总结回顾、检视提高、对标...
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2 精 中冶公司2024年半年工作会讲话（经营副总） 93%
...方面”不够深入。八是工作机制的贯通不畅。专班、复盘、约谈、晾晒等工作机制的贯通运行上下不够顺畅、一致，普遍存在集团公司重视、区域指挥部轻视、子分公司忽视的问题和情况，反映出“聚焦一次经营六阶段实...
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3 集团公司分管培训人力资源部副部长2017年度述职述廉报告 87%
...2018年元月1日投入试运营。四是坚持对培训项目及时“复盘”。每个培训项目结束后，组织人员对培训项目进行“复盘”，对好的经验进行固化和推广，对存在的不足进行改进。UKCXT文库5、多措并举，提升技能人才素...
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4 县工信局个人先进事迹材料 86%
...在工作中出现错误时，会第一时间进行严格自省，并进行复盘改正，避免再犯。同时，还严格遵循单位规章制度处理手头任务，经常加班加点，从而保障工作落实到位，身体力行地诠释着敬业精神。在遇到一些问题时，也会经常...
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5 工程八公司2021年总经理行政工作报告 83%
...量。二是提升问题解决能力。对已完工的各业态项目进行复盘总结，剖析问题、汲取教训、固化成果，为后续项目提供问题解决思路。三是提升系统联动效果。事业部与各系统做好工作统筹和责权分配，确保流程更加简洁、管控...
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6 北京城建公司党委书记2022年年中工作会讲话 81%
...三次党代会精神，全面落实集团公司第三次党代会要求，复盘总结上半年工作，动员部署下半年任务。刚才，裴宏伟同志代表集团公司作了工作报告。从报告中的数据来看，上半年集团基本实现了时间过半、任务过半的目标，但...
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7 工程局建能建石化总经理职代会工作会上的报告 79%
...落实责任，为项目中标奠定了基础。积极推行营销“复盘”，先后召开3次专题营销座谈会，研究对手、研究市场、研究变化，提高了投标质量和中标效率。紧紧抓住铁路大规模建设的有利时机，加强沟通协调，在铁路市场...
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8 工程局建能建石化总经理职代会工作会上的报告 79%
...落实责任，为项目中标奠定了基础。积极推行营销“复盘”，先后召开3次专题营销座谈会，研究对手、研究市场、研究变化，提高了投标质量和中标效率。紧紧抓住铁路大规模建设的有利时机，加强沟通协调，在铁路市场...
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9 集团法治建设工作综述 强化法律风险防范机制建设 营造企业合规健康发展环境 79%
...理，加大对未执行案件的跟踪问效力度;严把“重点案件复盘关”，强化以案说法，实现“以案促管、以管促效”，进一步提升企业法治管理水平。四、靶向行动，强化管理，深化法治管理体系一是理清风控思路，兼顾日常与重...
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10 工程局项目精细化管理办法（2024） 78%
...织相关人员召开标后总结会，对中标或失标原因进行分析复盘，总结经营工作得失，确保经营工作持续改进。 前期策划管理 所有新开工项目必须100%前期策划，原则上应在项目中标后1个月内完成，对复杂的、专业特点明显...
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11 街道党工委书记2022年度抓基层党建工作述职报告 76%
...展各类实战培训**次，赴先进典型地区学习取经*次，组织复盘经验交流*次，形成实操文稿*篇，通过常抓不懈，街道社区干部的工作干劲和精神面貌有了新的提升。 二、存在问题 一是基层党组织的战斗堡垒作用还有待于大幅提...
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12 交流发言：保持定力 振奋精神 以实际行动为新形势下办公室工作高质量发展作出贡献 76%
...存放，做到相关资料随时调取，重点工作及时总结、定期复盘，确保各项工作取得实效、形成长效。二是会议记录“集成化”。严格落实会议方案、会议签到、会议资料、会议、会议录音“五要素”，会议结束后第一时间归集全...
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13 市应急管理局2023年工作要点 74%
...作机制，提高工作时效性和权威性。建立灾害事故评估（复盘）机制，研究分析灾害事故规律特点，制定落实改进措施，防范类似事故发生。 三、聚力防治结合，推动自然灾害风险抵御能力建设实现新突破 12.加强自然灾害风...
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14 在国企党校工作会议上的讲话 73%
...、师资的体系建设，落实落细培训教学的课程评测和总结复盘工作，多措并举提升办学效果。在理论教育方面，应重在引导学员把准*中央重大决策部署在企业贯彻落实的重点、要点、节点，厘清企业加快发展的堵点、痛点和难...
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15 2024年某市安全生产与防灾减灾救灾工作要点 73%
...题及时得到解决。对典型事故灾害，及时开展警示约谈和复盘，分析原因、“回溯”责任，压实事故灾害防控责任。
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16 精 工程公司生产副总经理2024年工作会讲话 71%
...置效率。要在险性事件、未遂事故和内外部典型事故案例复盘分析上下功夫，真正找到问题根源，修补责任链条，堵塞管理漏洞。要围绕如何在突发事件发生时确保人身安全和降低事件影响，认真学习公司关于应急处置的规定要...
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17 全局干部队伍建设大会讲话 71%
...准备。着眼最复杂、最艰难的环境，开展常态化事故处置复盘和预案演练，对发生重大险情后的决策过程、处置流程，市领导、局领导和每名干部应该做什么、怎么做，是否需要专家支援，都要形成科学规范的预案措施或制度文...
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18 店长工作总结 66%
...销售数据来制定订货计划。2.店内盘点工作实行初盘和复盘的制度，效果也很明显。盘点中我们成立的三个小组(清点组、记录组、审核组)以“一对一帮带制度”中两人为一组，并明确提出出现盘点误差的严重性和惩罚力度。...
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19 工程八局一公司工作会总经理行政工作报告 66%
...点项目“1341”策划评审率100%，并通过每季度总结复盘、“2522”督导等方式，强力推进策划执行，助力履约、创效同步提升，确保X等重点项目高效推进。 2.稳健开拓海外市场 一是坚定海外步伐，发展海外是服务ldq...
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20 精 工程局《区域总部经营业务指南》宣贯视频会议讲话 66%
...重视，从即刻开始，要以“经营十问”的方式进行复盘，所谓复盘，就是对项目进展情况进行回头看，总结优势特点、查找差距，提出举措，确保打一仗，进一步，久久为功，善作善成。 （一）问项目。项目的标准条...
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21 精 工程局《区域总部经营业务指南》宣贯视频会议讲话 66%
...重视，从即刻开始，要以“经营十问”的方式进行复盘，所谓复盘，就是对项目进展情况进行回头看，总结优势特点、查找差距，提出举措，确保打一仗，进一步，久久为功，善作善成。 （一）问项目。项目的标准条...
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22 中国一汽高质量发展报告：突出新时代高质量发展鲜明主题 牢记领袖嘱托 勇担使命责任 全力向着打造世界一流企业目标奋勇前进 65%
...，把政治过硬摆在首位，组织专业培训、专项辅导、专题复盘，以实战打造卓越领导力。落实中央人才工作会议精神，实施“百千万人才工程”，打造人才高地，努力为高质量发展提供强有力的智力支撑。 （四）坚持服...
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23 董事长安全环保职业健康工作会议讲话 63%
...再提升。总结防范应对低温雨雪冰冻灾害经验教训，做好复盘分析，在后勤保障、网络通讯、运输保障、沟通协调等方面补短板、强弱项，着力构建统一领导、上下贯通、一体运行的应急能力体系。要加强应急队伍建设。完善专...
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24 工程局经营副总经理2020年工作会议讲话 61%
...、岗位练兵、内部经验交流、典型案例萃取与分享、内部复盘推演、内外部对标学习等接地气的形式和手段，系统化、有针对性地融入到人才培养培训工作中，不拘一格，实现人才快速成长。此外，有条件的区域指挥部和三级公...
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25 工程一局某公司党委书记董事长2021年工作会讲话 61%
...证力量·红色基石”党建政研培训暨成果交流会等大型活动，充分展示一局发展的政治站位和政治担当。 五年来，公司治理规范完善。管理层级方面，明确建立起“总部-二级单位-项目公司/项目部”三级管理层级...
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26 精 建安公司2024年总经理行政工作报告 60%
...所属范围内的重点项目要应投尽投，及时对竞标情况进行复盘分析，总结经验。不断提高开发市场的统筹能力和承揽具体项目的策划能力，确保高质量完成全年经营指标。 3.守牢经营底线。一是要理性认识规模与风险间的辩证...
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27 精 能建集团总经理工作会议行政工作报告 57%
...制，配强专兼职巡检力量，加强项目日常巡检。加强项目复盘管理，全面检视项目管理成效，扎实开展亏损项目治理。抓好重点项目履约，确保川藏铁路、国核压水堆示范工程、巴基斯坦SK水电站、约旦油页岩电站、菲律宾卡列...
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28 国企党委书记中心组学习会议讲话（高质量党建引领高质量发展） 57%
...年行动任务台账的各项任务已全部完成，下步要做好总结复盘。要坚定不移推进经理层任期制和契约化管理，并逐步向基层项目船舶延伸。加快推进授权体系建设，加强公司董事会建设，不断提升各级领导班子和领导干部的干事...
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29 15篇廉政警示教育活动心得体会 56%
...刻保持务实的作风，重视实干行动，重视实际效果，重视复盘反馈，抓住细节，走好每一步，保质保量完成领导交代的各项工作任务，并从实干中挖掘自身价值。四、自觉接受监督。失去监督的权力，必然滋生腐败;脱...
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30 精 工程公司董事长2022年工作会议讲话 55%
...专项行动虽然会结束，但改革与提升永远在路上。要认真复盘在三年专项行动中采取的措施和取得的成效，好的经验要在公司范围内总结推广，促成改革成果的再扩大；要按集团部署，落实好国务院国资委即将印发的《关于加快...
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31 2024企业集团巡查整改工作报告 55%
...专员培训，做好校园引才服务保障基础上，开展业务执行复盘交流会，总结经验，改进不足，优化流程，打造专业化人才服务团队，提高企业竞争力。二是引进来自黑龙江省牡丹江市的专业技术人才，包括国家戏剧梅花奖获得者...
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32 精 建安公司党委书记职代会讲话 54%
...不移打好亏损项目治理攻坚战。总部相关责任部门要全面复盘、精准治理、提炼总结，系统检索我们列出的问题、措施及成效，逐一核实、务实评估。要用辩证、发展的思维深挖问题根源，紧盯问题变异，在过程中完善应对举措...
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33 精 中交某公司第九次党代会党委工作报告 53%
...要强化项目目标管理，树立“回头看”意识和“复盘”思维，狠抓现场管理、动态管控和过程监督，加强内部审计和效能监察，严细绩效考核和激励约束，不断提升企业风险防控水平。要树立“服务水平”就是...
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34 精 工程公司2022年半年运营分析报告 53%
...作会各项要求和部署，认真对照工程局年初工作会安排，复盘上半年运营情况，剖析问题，部署推进下阶段重点工作，坚定信心，攻坚克难，奋力全年目标实现！ 刚刚，X作了重要讲话，下面根据会议安排，我代表局经营管理班...
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35 经济主题经验交流材料汇编（13篇） 51%
...与项目引进到建成投产全过程；同时，定期召开项目建设复盘会，及时交流体会、发现不足、总结经验，全面畅通项目服务工作。项目手续办理“集成式”服务。业务指导“一链跟进”，工作专班对于园区项目实行提前介入、主...
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36 工程局子公司党委书记董事长工作会讲话 51%
...抓好重点项目履约，发挥重大项目的示范引领作用，通过复盘分析和持续优化，为高效建造提供数据支撑和经验指导。要切实提升资源周转效率，加强人、财、物在项目层面的管控水平，通过标准化配置、标准化管理提高资源投...
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37 精 能建集团党委书记工作会议讲话 46%
...全面构建科学项目管 理体系，建立项目管理达标认证和复盘机制，狠抓项目管理“十 化”建设，全年获国家及省部级优质工程奖242项；强化资金 集中管理，资金归集度达95%；加强集中采购，综合成本降低率 达4%；发挥...
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38 工程局2023年工作会行政工作报告 44%
...p;围绕“前期管理、计划管理、风险管理、能力提升、复盘评价”五大关键点，健全履约管控机制。各单位要高度重视现场踏勘，注重设计优化，推进设计与施工的深度融合；要加强关键节点管控，做好过程预警...
