各位领导、同志们：上午好！ 我现在将公司今年1-7月份施工生产、物资采购和劳务分包方面的有关情况做一下简单通报，并结合分管工作，谈几点意见和建议。 一、上半年生产工作情况通

一、2018年上半年经营工作小结 截止2018年7月底，实际新签合同额27.94亿元(上报集团公司19.62亿元)，是集团公司下达45亿元计划的62.08%。 从板块分析 截止2018年7月底，铁路工程8

一、2018年上半年经营工作小结 截止2018年7月底，实际新签合同额27.94亿元(上报集团公司19.62亿元)，是集团公司下达45亿元计划的62.08%。 从板块分析 截止2018年7月底，铁路工程8

各位领导、同志们：大家下午好! 根据公司领导班子新的分工，我现在分管公司的海外市场、豫陕的经营和公司的安全质量管理工作，今天是半年工作会，下面我主要就公司的安全质量管理工

各位领导、同志们：大家下午好! 根据公司领导班子新的分工，我现在分管公司的海外市场、豫陕的经营和公司的安全质量管理工作，今天是半年工作会，下面我主要就公司的安全质量管理工

附件 3 ： 创效创誉创新 做强做优做

附件 3 ： 创效创誉创新 做强做优做

各位领导、同志们：大家好！按照分工，我分管公司施工生产技术、项目成本管控工作，兼任公司管理者代表。下面我就一年来的工作讲三个方面意见。一、2016年分管工作完成情况(一)施工

尊敬的各位领导、同志们：大家上午好！公司2017年营销工作白皮书正式发布，请公司营销系统认真贯彻执行。下面，我就2016年度市场营销工作进行简要回顾，对2017年市场营销重点工作事项

同志们：上半年，公司发展形势总体良好，营销揽活结构合理，施工生产稳步推进，安全质量基本受控，成本管理扎实有效，人才队伍不断壮大。在完成既定生产目标的同时，对内我们持续强化目标管

同志们：上半年，公司发展形势总体良好，营销揽活结构合理，施工生产稳步推进，安全质量基本受控，成本管理扎实有效，人才队伍不断壮大。在完成既定生产目标的同时，对内我们持续强化目标管

全面推广物资网上采购应用提升物资集中采购管理质量 同志们：近年来，在股份公司领导的高度重视和物资采购管理中心的大力推动下，全公司物资集中采购通过各级领导和广大物资人

全面推广物资网上采购应用提升物资集中采购管理质量 同志们：近年来，在股份公司领导的高度重视和物资采购管理中心的大力推动下，全公司物资集中采购通过各级领导和广大物资人

尊敬的各位领导、同志们：在上半年广州分公司各项工作捷报频传，全体员工坚定信心奋力开创企业全面深化改革新局面之际，我们满怀收获的喜悦，在这里举行简短而隆重的仪式，庆祝公司新

尊敬的集团公司X总、考核组的各位领导，同志们： 根据集团公司的安排，今天集团公司组织对X公司经营目标进行考核。首先，让我们以热烈的掌声对X总一行考核组的到来表示热烈的欢迎。

立足新起点抢抓新机遇努力实现XX局发展的新跨越各位代表、同志们：这次会议的任务是：全面贯彻落实中央经济工作会议、全路建设工作会议和中国XX201X年工作会议精神，回顾总结20

立足新起点抢抓新机遇努力实现XX局发展的新跨越各位代表、同志们：这次会议的任务是：全面贯彻落实中央经济工作会议、全路建设工作会议和中国XX201X年工作会议精神，回顾总结20

认清形势积极作为全面兑现向股份公司的降减目标承诺 同志们：今年以来，股份公司为落实党中央、国务院及国资委防范化解重大风险工作部署，开展了一系列降杠杆、减负债及两金

新起点夯实管理谋发展抓机遇提质增效谱新篇 携手奋进砥砺前行引领企业早日跨入股份公司"20强" 各位代表、同志们：受公司委托，我向大会做工作报告，请职工代表审议，并请与

新起点夯实管理谋发展抓机遇提质增效谱新篇 携手奋进砥砺前行引领企业早日跨入股份公司"20强" 各位代表、同志们：受公司委托，我向大会做工作报告，请职工代表审议，并请与

2017年施工生产与成本管理的总结与分析（一）生产完成与统计分析 1.建安产值完成情况:年初公司在建项目38个，在手任务91.4亿元，全年计划50.50亿元(其中在手任务38.5亿元，待落实12

2017年施工生产与成本管理的总结与分析（一）生产完成与统计分析 1.建安产值完成情况:年初公司在建项目38个，在手任务91.4亿元，全年计划50.50亿元(其中在手任务38.5亿元，待落实12

2017年施工生产与成本管理的总结与分析（一）生产完成与统计分析 1.建安产值完成情况:年初公司在建项目38个，在手任务91.4亿元，全年计划50.50亿元(其中在手任务38.5亿元，待落实12

2017年施工生产与成本管理的总结与分析（一）生产完成与统计分析 1.建安产值完成情况:年初公司在建项目38个，在手任务91.4亿元，全年计划50.50亿元(其中在手任务38.5亿元，待落实12

坚定信心，加快转变营销理念、调整营销布局，坚持投标项目质量优良，确保年度计划顺利完成，助力公司生产均衡 各位领导、同志们：现在我将2017年公司经营开发具体工作和2018年经营