好班子、好思路、好机制、好风气是推动困难企业扭亏解困的四大法宝

以项目扭亏增效为中心固本强基 是新重组困难三级企业发展的根本出路 工程港航局三公司重组前为工程五局三公司，是一支有60多年发展历史、能打硬仗的队伍。但近年来受企业

从我个人来说，是第一次到我们二公司机关来，这次来是带着非常繁重的任务，即尽快实现二公司扭亏为盈的这项重大工作，这项工作既是响应股份公司亏损企业扭亏总体安排和要求、也是集