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76 精 工程公司党史学习教育专题民主生活会对照检查材料
根据集团《关于开好党史学习教育专题民主生活会的通知》要求和公司党委统一安排,我认真再学了党史学习教育动员大会、十九届六中全会等重要会议精神,在广泛征求意见、谈心谈话的基础上,结合个人思想、学习、工作实际,全面剖析查找了自身问题和不足,明确了下一步努力方向,现将党史学习教育专题民主生活会对照检查材料汇报如下,请同志们批评指正。
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77 精 工程集团董事长在庆祝中国共产党成立100周年七一表彰大会暨经理层任期制和契约化管理签约仪式上的讲话
工程集团董事长在庆祝中国共产党成立100周年七一表彰大会暨经理层任期制和契约化管理签约仪式上的讲话
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78 精 工程局十三五总结:奔跑的十一局——十三五发展综述
奔跑的十一局——十三五发展综述
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79 精 正天伟科技二期工程开工典礼致辞
正天伟科技二期工程开工典礼致辞
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80 正天伟公司二期工程开工典礼致辞
正天伟公司二期工程开工典礼致辞
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81 局开展模范机关提升工程暨党建品牌创建交流发言材料
局开展模范机关提升工程暨党建品牌创建交流发言材料
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82 妇联关于家政提升工程进展情况的汇报
妇联关于家政提升工程进展情况的汇报
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83 工程局加强青年职工培养机制建设意见
青年职工培养机制建设意见
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84 精 工程局勘察设计院走出发展困境实施方案
工程局为加速推动勘察设计院走出发展困境,按照效率化、市场化、信息化的发展方向,加快实现勘察设计院的高效率、高质量、高标准,早日步入良性发展轨道,特制定本走出发展困境实施方案。
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85 精 工程局加强专业化分公司建设指导意见
开展专业化分公司建设,能够对有限的专业化资源进行集中管理,通过搭建专业施工和辅助保障平台,实现多个不同专业特长协作配合,不断加强专业化能力建设,从而逐步占据相关专业或产品领先优势,并据此寻求市场范围和业务类型的增量。
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86 工程局三级公司双总部模式建设实施方案
双总部模式是为提升竞争力、实现效益最大化,在不同地域设置两个或两个以上总部的创新管理模式。其最大的优势在于,既可以巩固大本营优势,又可以借助第二总部形成双核心联动,并且已然成为建筑企业战略扩张的重要路径。
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87 工程公司深化能力作风建设工作落实年活动 学习型企业创建工作方案
根据集团深化能力作风建设工作落实年活动实施方案部署要求,为高质量开展好学习型企业创建,制定本学习型企业创建工作方案。
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88 精 工程公司党建工作责任制考核评价办法
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大和全国、全省国有企业党的建设工作会议精神,树立“把抓好党建作为最大的政绩”导向,推动XXX集团党建工作责任落实落地,根据《中国共产党章程》和《XXX集团党建工作责任制实施办法》等法规制度,制定本党建工作责任制考核评价办法。
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89 工程公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作方案
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作方案
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90 工程局以党建引领企业高质量发展经验做法
工程局以党建引领企业高质量发展经验做法
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91 在乡村振兴工程指挥部会议上的讲话提纲
在乡村振兴工程指挥部会议上的讲话提纲
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92 工程局关于深化整治靠企吃企问题的工作方案
工程局关于深化整治“靠企吃企”问题的工作方案
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93 建筑工程合同管理风险防范与控制策略
建筑工程行业是我国的重点行业,建筑工程项目开展的过程中,往往需要经历大量的时间,其中蕴含了许多的风险。其中合同是对工程参与各方的一个限制,加强合同管理对于建筑工程项目的开展具有非常重要的意义,这项工作效果的加强,可以为企业规避大量的风险,是建筑企业必须要重视的一项工作。基于此,本文从建筑工程合同管理风险防范与控制策略开展研究,希望能够为有关工作人员提供一定的工作和业务上的帮助。
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94 工程二局季度运营分析会讲话
局2022年三季度运营分析会在京召开。会议传达集团三季度运营分析会会议精神,对重要时期的信访维稳、疫情防控、舆情监测和网络信息安全等工作进行安排部署,明确工作要求,压稳责任落实。
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95 工程二局喜迎二十大引领企业高质量发展总结
喜迎二十大建证美好二局
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96 工程三公司成立70周年发展工作总结
工程三公司成立70周年发展工作总结
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97 工程二公司成立70周年发展工作总结
工程二公司成立70周年发展工作总结
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98 工程二局强化外部董事履职支撑服务工作总结
工程二局强化外部董事履职支撑服务工作总结
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99 工程二局四公司成立70周年发展工作总结
工程二局四公司成立70周年发展工作总结
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100 工程二局春节收心会讲话
工程二局春节收心会讲话