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工程局总经理工作会议行政工作报告

日前,工程某局召开工作会,总经理做了题为创新驱动 稳中求进 不断开创高质量发展新局面的行政工作报告。

创新驱动 稳中求进 不断开创高质量发展新局面

 

各位代表、同志们:这次大会的主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大、十九届历次全会和集团工作会精神,全面总结2021年工作,安排部署2022年工作。刚才,李董事长作了重要讲话,我们要认真学习领会,全力以赴完成年度各项目标任务。

下面,由我向大会作工作报告,请予审议。

第一部分    2021年主要工作回顾

一年来,在集团正确领导下,我们积极应对国内外风险挑战,坚持稳中求进总基调,坚持贯彻新发展理念,聚焦年度中心工作,锐意进取、持续奋斗,实现了“十四五”良好开局,主要体现在以下六个方面。

一、旗舰地位更加巩固

在集团评价工程局的11项主要指标中,我局9项排名第一【合同额、营业收入、利润总额、收入利润率、净资产收益率、资产负债率、两金占收入比、结算项目利润占比和经营性净现金流】;9家二级单位进入集团综合排名“双十强”。

完成新签合同额※亿元,同比增长※%,预算完成率※%。

其中,国内房建※亿元,同比增长※%;国内基础设施※亿元,同比增长※%;海外※亿元,同比增长※%;地产新签销售额※亿元。

实现营业收入※亿元,同比增长※%,预算完成率※%。其中,房建※亿元,同比增长※%;基础设施※亿元,同比增长※%;地产※亿元,同比增长※%;海外※亿元,完成预算目标。

实现利润总额※亿元,同比增长※%,圆满完成预算目标。

资产负债率※%,同比降低※个百分点;总资产周转率※次,同比提升※次;“两金”增幅低于收入增幅※个百分点;

现金收款突破※亿元;经营性净现金流达到※亿元。

二、业务结构愈加优化

一是高端房建优势巩固。新签合同额※亿元,占

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