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176 2011年建筑公司工作总结
2011年建筑公司工作总结2011年,是我公司在全体员工上下一心,不畏困难,大刀阔斧进行制度革新的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对不断萎缩的建
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177 在全市建筑施工质量安全管理工作会议上的讲话
在全市建筑施工质量安全管理工作会议上的讲话同志们:今天的会议开得很好,内容很丰富,主题很突出,整个会议的核心关键词就是"质量安全"这四个字。刚才,xx同志通报了2019年度全市建设工程质量安全工作督查情况,宣读
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178 建筑公司总工程师在工作会上的讲话
像工程局这样的大型建筑央企,总工程师是非常重要的技术岗位,每年职代会工作会一般都有总工程师讲话,本文的总工程师以“夯实管理基础加强科技创新持续推进公司技术管理水平提升”为题,对全公司施工技术和科技研发重点工作进行总结部署。
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179 建筑公司安全总监在工作会上的讲话
像工程局这样的大型建筑央企,安全总监是非常重要的技术岗位,每年职代会工作会一般都有安全总监讲话,本文的安全总监以“施工生产安全可控 物资设备供应有序实”为题,对分管的施工生产和物资设备管理工作进行总结部署。
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180 建筑公司纪委书记在工作会上的讲话
全面从严治党环境下,纪委书记是一个很重要的岗位。像工程工程等这样的大型央企,每年工作会都会安排纪委书记讲话,本文的纪委书记主要介绍了分管的纪检监察工作,宣传工作和共青团工作情况。
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181 建筑公司工会主席在工作会上的讲话
像工程工程等这样的大型央企,每年的职代会工作会上,一般都有工会主席讲话,总结部署,本文的工会主席紧密围绕公司生产经营中心工作,作为题为“务实创新主动作为团结动员广大职工为完成公司年度生产经营任务目标再立新功”的重要讲话。
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182 精 建筑公司党委书记在工作会上的讲话
2020年已经吹响冲锋号,今年这位党委书记职代会讲话紧紧围绕企业高质量发展,总结经验,查找不足,研判形势,理清思路,动员广大干部员工,以饱满的热情,高昂的斗志,扎实的作风,凝心聚力,攻坚克难,谱写企业全面高质量发展的新篇章。
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183 精 建筑公司总经理在工作会上的讲话
2020年已经吹响冲锋号,今年这位总经理职代会讲话紧紧围绕三级工程公司建设和“五有”要求,聚焦年度目标抓攻坚,聚焦重点工作强突破,聚焦降本增效创佳绩,作了体题为“坚持目标引领夯实管理基础压实工作责任为圆满完成年度各项工作目标任务而努力奋斗 ”的行政工作报告。
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184 精 应对新冠肺炎疫情对建筑企业的启示和思考
疫情对我们的启示是,只有不断推进企业治理体系和治理能力现代化,建立建筑业发展的道路自信、理论自信、制度自信和文化自信,才能进一步破除改革障碍,才能更加稳健地应对风险,从而实现良性可持续的发展。
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185 建筑公司总会计师在工作会上的讲话
像工程工程等这样的大型央企,每年的职代会工作会上,一般都有总会计师讲话,总结部署,本文的总会计师主要安排了2020年加强资金筹措能力,加快资金周转;细化项目成本核算及监督,助力项目成本管控;全力督导清收清欠,加快债权变现;提高财务信息质量,升级财务服务,全方位服务企业提质增效等工作。
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186 工程局建筑公司管理提升活动自我诊断报告
管理提升活动是以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点,通过自主优化、引进吸收、创新发展,持续加强企业管理,积极推进管理创新,促进企业高质量发展打重要举措,本人重点介绍了工程某建筑公司管理提升诊断报告。
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187 建筑公司总经理在工作会上的讲话
2020年已经吹响冲锋号,今年这位总经理职代会讲话紧紧围绕三级工程公司建设和“五有”要求,聚焦年度目标抓攻坚,聚焦重点工作强突破,聚焦降本增效创佳绩,作了体题为“坚持目标引领夯实管理基础压实工作责任为圆满完成年度各项工作目标任务而努力奋斗 ”的行政工作报告。
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188 建筑公司党委书记在工作会上的讲话
2020年已经吹响冲锋号,今年这位党委书记职代会讲话紧紧围绕企业高质量发展,总结经验,查找不足,研判形势,理清思路,动员广大干部员工,以饱满的热情,高昂的斗志,扎实的作风,凝心聚力,攻坚克难,谱写企业全面高质量发展的新篇章。
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189 建筑公司经营副总经理在工作会上的讲话
经营是龙头,在每年的工作会上,经营工作领导讲话也备受关注,今年的经营副总经理讲话主要突出强化区域经营责任,健全区域经营机构, 聚焦城市建设领域,推动公司营销规模与质量可持续发展,部署全年工作任务。
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190 建筑公司企业管理副总经理在工作会上的讲话
2020年,是十三五规划收官之年,为打造企业核心竞争力,实现企业高质量可持续发展,我们要科学编制十四五规划,提升企业战略支撑力。“十四五”战略规划编制工作整体划分为三个阶段,即准备阶段、编制阶段和完善阶段。
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191 建筑公司成本副总经理在工作会上的讲话
成本管理是一项很重要的工作,关系到项目的最终盈利,每年的工作会和成本工作会讲话都包含了全年的管理思路,今年我们成本领导讲话的题目是解放思想、真抓实干、创新项目成本管控、持续提高企业盈利能力。
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192 房地产工程单位装配式建筑产业发展报告
装配式是房地产建筑行业未来发展的趋势,近年来不少企业对这一产业都进行了布局,下面我们来看看这家单位的装配式建筑产业发展报告,到时候再装配式方面有什么经验做法,存在什么样的问题和困难,从而指引到企业更好发展。
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193 工程局总经理在雄安装配式建筑产业发展调研座谈会上的讲话
装配式是房地产建筑行业未来发展的趋势,近年来这家央企召开装配式建筑产业发展调研座谈会,研究如何更加优质高效地投身雄安新区建设,抓好装配式建筑产业发展,从而指引到企业在这个新兴产业更好发展。
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194 政研会论文:新冠肺炎疫情对建筑企业的启示和思考
在疫情面前,不同城市的综合治理体系和治理能力也体现出了巨大的差异性,肺炎俨然成了城市治理能力的试剂。建筑行业如果能从这次疫情中深刻汲取经验教训,对建筑业的影响可能是颠覆性甚至是革命性的,不排除2020年的武汉肺炎疫情将成为建筑企业转型升级发展的拐点。
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195 建筑行业高度危险责任纠纷典型案例
高度危险是一个法律概念,并非简单的事实描述,对高度危险的判断,需要综合考虑各种因素,包括不可控制性、非通常性、损害后果的严重性,出现纠纷就更加复杂了,下面看看这个案例给我们的启示。
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196 建筑公司约谈主要领导专题会会议纪要
工程某建筑公司约谈主要领导专题会会议纪要
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198 建筑施工企业财务管理制度范例
建筑施工企业财务管理制度范例
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199 建筑工地项目经理工长述职报告
时间飞逝,转眼间我来X住宅集团建设工程总承包有限公司X大学新校区项目部任职工长已经两年的时间。回首这两年,是紧张的、也是充实的。在以往的工作中,吸取教训,付出自己的努
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200 开展建筑施工安全专项治理行动实施方案
为全面贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的系列决策部署,认真落实国务院安委会办公室和股份公司关于开展建筑施工安全专项治理行动的相关工作安排,进一步加强建筑施工安全管理,有效防范和坚决遏制各类生产安全事故,切实维护广大员工的生命财产安全,集团公司决定自×年5月至12月期间,在全公司范围内开展以隧道、地下工程、营业线、深基坑等高风险工点为重点的建筑施工安全专项治理行动。为此,集团公司结合施工生产实际,制定建筑施工安全专项治理行动实施方案。要求各单位立即行动,全面执行。