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1 工程局2023年总经理职代会工作报告 100%
...坚持稳中求进的工作总基调，全面贯彻新时代发展理念，聚焦“项目管控创效”这个主题，强化经营稳增长、精耕项目保质量、提质增效促发展、深化管理激活力、强基固本谋长远、全面建设强支撑，努力破解发展难题、...
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2 马钢检修党代会党委工作报告 88%
...规模逐渐扩张，板块业务订单累计达17997万元。 （二）聚焦市场持续发力，经营绩效明显改善 持续完善优化市场经营机制，拓宽市场营销渠道，强化项目管理和经营能力，为公司市占率提高和发展规划落地提供强力支撑。营销...
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3 工程局物贸公司总经理2019年述职报告 87%
...作标准质量的问题。二是双清工作任重道远。虽然一年来聚焦双清工作常抓不懈，虽取得一定成绩但压力仍然巨大，局内部分单位材料款和工程款拖欠问题依然没有解决，公司资金链周转紧张。三是到基层项目奔着问题去的多，...
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4 工程局总经理2020年工作会行政工作报告 84%
坚持稳中求进聚焦提质增效在新的发展平台上实现更高质量的发展 现在我代表集团公司向大会作行政工作报告，请予以审议。 一、2019年工作回顾 2019年，是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，是公司由快速增长走向高质...
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5 精 2021年公司两会精神宣传提纲 80%
...服务平台、系统工作和管理信息化三项建设。公司机关要聚焦政策制定、督导检查、风险防控、服务保障、考核激励五大核心职能，着力成为各项工作的服务平台，及时提供有效服务;着力抓好系统业务建设和人员培养，打造提...
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6 工程公司党委书记在2019年工作会上的讲话 79%
...持基础设施领域补短板力度的指导意见》，其中明确，要聚焦脱贫攻坚、铁路、公路水运、机场、水利、能源、农业农村、生态环保、社会民生等重点领域短板，加快推进已纳入规划的重大项目。另一方面房地产开发投资在政策...
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7 工程公司党委书记在2019年工作会上的讲话 79%
...持基础设施领域补短板力度的指导意见》，其中明确，要聚焦脱贫攻坚、铁路、公路水运、机场、水利、能源、农业农村、生态环保、社会民生等重点领域短板，加快推进已纳入规划的重大项目。另一方面房地产开发投资在政策...
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8 精 国企某公司2021年职代会总经理行政工作报告 79%
...目均要开通，我们要全力以赴兑现工期承诺，坚守主业，聚焦施工，提高“五种”能力。 ——提高现场管理能力，兑现合同工期。我们所有工作都要围绕工期目标来定，如果连开通、运营等里程碑目标都实现不了，...
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9 国企某公司2021年职代会总经理行政工作报告 79%
...目均要开通，我们要全力以赴兑现工期承诺，坚守主业，聚焦施工，提高“五种”能力。 ——提高现场管理能力，兑现合同工期。我们所有工作都要围绕工期目标来定，如果连开通、运营等里程碑目标都实现不了，...
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10 工程局电务公司总经理在2019年职代会工作会上的报告 78%
...积极贯彻D、股份公司、集团公司会议精神和决策部署，聚焦重难点项目、创新宣传报道，加大典型选树、发挥匠心文化引领作用，打造特色企业文化，窦铁成先进事迹入选“纪念改革开放四十周年”大型展览，充分展示了...
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11 工程局电务公司总经理在2019年职代会工作会上的报告 78%
...积极贯彻D、股份公司、集团公司会议精神和决策部署，聚焦重难点项目、创新宣传报道，加大典型选树、发挥匠心文化引领作用，打造特色企业文化，窦铁成先进事迹入选“纪念改革开放四十周年”大型展览，充分展示了...
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12 国企党委书记、董事长在局党委六届六次全体（扩大）会议暨2024年党建工作会上的讲话报告 75%
...五共建好项目”实施办法。严格落实“五不公开”要求，聚焦海外党建话语体系转变、方式方法创新、党建资源整合，创新开展海外党建工作。推广应用“**”智慧党建系统，为基层减负、为组织赋能。全面做好局第七次党代会...
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13 精 总经理经济活动分析会暨半年工作会讲话 74%
...改变，企业“稳增长”依然面临较大压力。我们要聚焦高质量发展首要任务，锚定率先建成“一流工程局”和争创标杆“双百企业”奋斗目标，聚力“效益提升、价值创造”，坚定敢打必胜的信心，拿出...
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14 总经理2022年职代会行政工作总结 72%
...办实事”，彰显国企担当。一是为职工服务有力度，聚焦群众与干部职工诉求,解决X项清单问题。二是为群众服务提速度，干好群众“急难愁盼”民生工程，参与中心城区建设，受到当地群众好评。三是为社会服务有温...
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15 工程公司广州公司党委书记2020年述职述廉报告 69%
...作先进经验和做法，汲取各类安全质量事故教训；三是以聚焦安全亮点、推广标准项目、传播安全知识、警示违章作业，弘扬安全文化，持续出刊《安全质量微语简报》185期。大力营造浓厚的安全文化氛围，形成可传承的安全文...
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16 精 工程局党委书记在五届二次职代会暨工作会上的讲话 69%
...自我批评，真正把党要管党、从严治党落到实处。进一步聚焦基层党建，开展党委书记抓基层党建述职评议，推进主体责任落实；围绕工程项目部党组织工作、区域指挥部党群工作机构设置及党群干部待遇，专门制定下发有关文...
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17 精 总工程师2022年工程项目管理提升现场会讲话 68%
...定。.. (五)“智慧工地”建设步伐加快 股份公司聚焦“数字铁建”战略目标,大力推进“智慧工地”建设,今年上半年召开了智慧建造现场会,评比选树了“智慧工地”样板项目,“智慧工地”建设步...
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18 党委书记、董事长在下半年工作会上的讲话 68%
...企业提升核心竞争力的关键所在。近年来，集团公司坚持聚焦管理、动真碰硬，取得了显著成效。但随着企业规模的急剧扩张和改革的逐步深入，管理提升的任务依然十分艰巨。多年来，企业管理粗放、任性随意、包而不管、该...
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19 总经理在上半年经济活动分析会讲话 68%
...确保工作真正落到实处。四是要围绕重点，精准经营。要聚焦经济发达的一二三线城市，布局雄安新区等国家城市群建设，紧盯棚户区改造、旧城改造、城市综合体开发等重点板块，全面发力，抢占市场先机，实现经营规模迅速...
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20 工程局关于加强三级工程公司建设的指导意见 67%
...特点，建立其它可实现双向激励的经济规则。 四、聚焦规模化发展，做大工程公司 (十二)强化经营指标上规模。工程局结合区域分布和专业特点加大内部资源整合力度，通过撤并重组和强化资源配置实现工程公司经营...
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21 总经理在工程局2018年上半年经济活动分析会暨下半年工作会上的讲话 66%
...确保工作真正落到实处。四是要围绕重点，精准经营。要聚焦经济发达的一二三线城市，布局雄安新区等国家城市群建设，紧盯棚户区改造、旧城改造、城市综合体开发等重点板块，全面发力，抢占市场先机，实现经营规模迅速...
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22 工程局加强三级工程公司建设的指导意见 65%
...特点，建立其它可实现双向激励的经济规则。 四、聚焦规模化发展，做大工程公司 (十二)强化经营指标上规模。工程局结合区域分布和专业特点加大内部资源整合力度，通过撤并重组和强化资源配置实现工程公司经营...
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23 工程局党委书记董事长在2019年职代会上的讲话 64%
...关注、创造多项世界之最的宏伟工程中，在举国上下目光聚焦的欢庆时刻，却没有我们五局人的身影，不免令人感到遗憾。这也要求我们必须把技术创新摆在更加突出的位置，紧紧围绕建筑行业的关键核心技术，工装设备的制造...
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24 工程局党委书记董事长在2019年职代会上的讲话 64%
...关注、创造多项世界之最的宏伟工程中，在举国上下目光聚焦的欢庆时刻，却没有我们五局人的身影，不免令人感到遗憾。这也要求我们必须把技术创新摆在更加突出的位置，紧紧围绕建筑行业的关键核心技术，工装设备的制造...
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25 精 央企某公司党委书记2021年职代会工作会讲话 64%
...得上、打得赢的基本队伍。抓好巡视巡察反馈问题整改。聚焦突出问题，深入剖析原因，着眼标本兼治，建立长效机制，确保巡察整改取得明显成效。高质量抓好党史学习教育各项任务。通过专题学习、中心组学习、培训、党课...
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26 电建公司总经理在2020年职代会工作会上的讲话 62%
...现作为。要接续推进企业提质增效管控的各项重点工作，聚焦“治亏与压减”专项治理，精简管理机构和富余人员，提高工作整体效率，坚决消灭亏损项目，全力以赴扩大营销规模、产值贡献、创效能力，打赢安全质量保...
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27 电建公司总经理在2020年职代会工作会上的讲话 62%
...现作为。要接续推进企业提质增效管控的各项重点工作，聚焦“治亏与压减”专项治理，精简管理机构和富余人员，提高工作整体效率，坚决消灭亏损项目，全力以赴扩大营销规模、产值贡献、创效能力，打赢安全质量保...
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28 精 工程局总经理在2020年职代会工作会上的报告 61%
...签额超过200亿元，浙江、陕西营销部新签额超过100亿元。聚焦重点领域，做大营销规模，城轨、公路、房建等板块继续保持较好成绩且实现均衡增长；紧跟股份公司步伐，推动EPC项目模式转化，全年实现EPC项目新签额XX亿元；加...
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29 工程局总经理在2020年职代会工作会上的报告 61%
...签额超过200亿元，浙江、陕西营销部新签额超过100亿元。聚焦重点领域，做大营销规模，城轨、公路、房建等板块继续保持较好成绩且实现均衡增长；紧跟股份公司步伐，推动EPC项目模式转化，全年实现EPC项目新签额XX亿元；加...
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30 工程局党委书记董事长在2018年上半年工作会上的讲话 61%
...从现金采购变为融资采购，增强集团整体融资能力。 2.聚焦项目团队建设，突破项目人才短缺瓶颈。目前，成熟和优秀的高端项目管理人才十分匮乏，项目管理团队数量和素质已经成为制约我们转型、提升、扩张发展的瓶颈。...
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31 工程局党委书记董事长在2018年上半年工作会上的讲话 61%
...从现金采购变为融资采购，增强集团整体融资能力。 2.聚焦项目团队建设，突破项目人才短缺瓶颈。目前，成熟和优秀的高端项目管理人才十分匮乏，项目管理团队数量和素质已经成为制约我们转型、提升、扩张发展的瓶颈。...
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32 精 市政公司总经理在2020年职代会上的行政工作报告 61%
...区领导、联络处经营人员，要将经营视角和经营力量重点聚焦于此，加强开发力度，紧盯城市建设中污水提质改造、水利水电、垃圾分类处置、黑臭水体治理、人居环境提升、“无废城市”试点、中央预算奖补地区项目及...
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33 市政公司总经理在2020年职代会上的行政工作报告 61%
...区领导、联络处经营人员，要将经营视角和经营力量重点聚焦于此，加强开发力度，紧盯城市建设中污水提质改造、水利水电、垃圾分类处置、黑臭水体治理、人居环境提升、“无废城市”试点、中央预算奖补地区项目及...
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34 工程公司2020年职代会总经理行政工作报告 60%
...为。要接续推进企业提质增效、追赶超越各项重点工作，聚焦“治亏与压减”专项治理，精简管理机构和富余人员，提高工作整体效率，坚决消灭亏损项目，全力以赴打赢营销规模、产值贡献、创效能力、安全质量保卫战...
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35 工程公司总经理在2019年上半年经济活动分析暨下半年工作会上的讲话 58%
...遇，落实好辅助经营责任，确保实现年度经营目标。(一)聚焦重点，创新经营，全力提升经营规模和质量这里有五点意见，给大家讲一下：一是提高认识，统一思想。我们要严格落实辅助经营职能，确保专业市场份额。在集团公...
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36 工程公司总经理在2019年上半年经济活动分析暨下半年工作会上的讲话 58%
...遇，落实好辅助经营责任，确保实现年度经营目标。(一)聚焦重点，创新经营，全力提升经营规模和质量这里有五点意见，给大家讲一下：一是提高认识，统一思想。我们要严格落实辅助经营职能，确保专业市场份额。在集团公...
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37 工程公司总经理在2019年工作会职代会上的讲话 55%
...实成为企业高质量发展的开路先锋。三是强化专业优势，聚焦产业链建设，提升品牌创造能力。我们作为专业工程公司，必须始终保持“干就干最好”的追求，坚持以水务环保产业为主线，大力开发生态环保和水资源处理...
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38 工程公司总经理在2019年工作会职代会上的讲话 55%
...实成为企业高质量发展的开路先锋。三是强化专业优势，聚焦产业链建设，提升品牌创造能力。我们作为专业工程公司，必须始终保持“干就干最好”的追求，坚持以水务环保产业为主线，大力开发生态环保和水资源处理...
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39 工程局珠三角城际指挥部2019年工作会议报告 54%
...质量上水平、清收见成效、信用争第一”工作主线，聚焦现场，砥砺奋进，攻坚克难，全面完成年度各项任务目标。第一部分2018年工作回顾2018年，是珠三角城际工程建设指挥部拼搏奋进、再上台阶之年，我们坚持以XXX...
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40 工程公司党委书记在职代会工作会上的讲话 54%
...、农民工党建、网络党建的基层党建工作新格局。（二）聚焦主业，落实责任，强力推动党建工作与生产经营的深度融合。要继续坚持抓基层、打基础，加强“项目党建五个标准化”建设，严格执行“项目党建六项制度...
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41 工程公司党委书记在职代会工作会上的讲话 54%
...、农民工党建、网络党建的基层党建工作新格局。（二）聚焦主业，落实责任，强力推动党建工作与生产经营的深度融合。要继续坚持抓基层、打基础，加强“项目党建五个标准化”建设，严格执行“项目党建六项制度...
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42 工程局中层干部述职报告汇编（50篇） 46%
...uo;安全总监谈安全”、“一线劳务工”等栏目，聚焦在建重点工程，关注委铁、斐济、蒙古等海外项目，及时刊发言论、跟踪报道。全年出报48期，204个版面。连续5年在全国工程建设行业报纸评比中荣获金页奖。本人荣...
