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1 国有企业全面推行任期制和契约化管理推进会讲话 100%
国有企业全面推行任期制和契约化管理推进会讲话同志们:“推行经理层成员任期制和契约化管理是基于中国特色现代企业制度的新型经营责任制,是激发企业内生活力动力的关键举措,是实现国有企业高质量发展的必然要求。...
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2 国有企业经理层成员任期制和契约化管理问题的思考和建议 98%
经理层成员任期制和契约化管理改革,是国企改革三年行动的“标志性改革动作”,是国有企业三项制度改革的“牛鼻子”。《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》要求到2022年,国有企业子企业全面推行经理...
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3 国有企业深化内部三项制度改革实施意见 93%
...,采取公开选聘方式决定聘任(用)人员。实行管理岗位任期制,管理层岗位任期三年,中层及以下岗位任期两年,到期自行解除,重新聘(用)任。 3.推行职业经理人制度。实行内部培养和外部选聘相结合,畅通现有各级经...
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4 精 中铁一局三项制度改革培训暨工作推进会讲话 93%
...革评估管理规定(试行)”,明确将对二级企业实行任期制和契约化管理的经理层成员人数占比、管理人员退出比例、公开招聘比例等12项指标进行评估考核,考核结果与企业年度业绩考核和领导人员任免评优挂钩,进一步彰...
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5 改革三年行动经验材料(多篇) 92%
...场化改革方向,激发企业活力。下大力气推行经理层成员任期制和契约化管理。拟对238户子企业实现任期管理全覆盖,目前完成50%,计划到今年年底前完成90%以上。突出“强激励、硬约束”。开展任期激励,设立有挑战性...
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6 精 央企深化国企改革三年行动推进会讲话 89%
...权履职。市场化经营机制更加完善。大力推动经理层成员任期制、契约化管理,列入改革三年行动的各级子企业共X名经理层成员均签订了“契约”。全面推行市场化用工,加快建立管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退...
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7 精 国企董事会建设工作会议讲话 89%
...分配权、薪酬分配权和一定额度内的投资决策权。对实施任期制和契约化的企业授予董事会对经理层成员的任免建议权;对实施职业经理人制度的企业授予董事会对经理层成员的任免决定权,实行市场化选聘、契约化管理、差异...
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8 精 国有企业深化改革三年行动推进会讲话 89%
...事会职权不到位,董事会作用发挥不够;有的企业经理层任期制和契约化管理刚性不够,“烫金”的经营业绩责任书“含金量”不足。政策应用有差距,主动作为不够。有的企业对改革政策的学习理解不到位,一定...
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9 精 央企深化国企改革三年行动推进会工作报告 88%
...责任,层层传导压力,在完善现代企业制度、经理层成员任期制和契约化、三项制度改革等重点领域和关键环节重点发力,全面推动各项改革任务有效落实落地。 截至目前,公司改革三年行动任务台账71项改革任务,完成X项,...
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10 国企改革三年行动工作总结报告 87%
...管理移交工作。四、健全市场化经营机制情况一是经理层任期制和契约化工作开展情况。公司坚持党组织对经理层任期制和契约化管理的统一领导,召开党总支专题会议研究经理层任期制和契约化管理工作,并编制、签订完成《...
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11 在集团公司人才工作会议暨干部人事工作会议上的讲话 87%
...尽责,57家二三级子企业实现外部董事占多数;做深做实任期制和契约化管理,建立涵盖企业经营、创新发展、风险防范等多个维度的评价指标,通过刚性考核、硬性契约明晰权责,覆盖二三级子企业3000余名经理层成员。人才是...
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12 党委书记党建工作推进会讲话(河南能源) 86%
...拔任用机制、考核评价机制、激励保障机制,有序推进了任期制、契约化管理和市场化选聘,加大了优秀年轻干部使用力度,以市场为导向和以结果为导向的选人用人机制逐步推广,各级班子的年龄结构、专业结构得到逐步改善...
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13 在总部机构改革推进会上的讲话 84%
...对性、挑战性,做到“一企一策”。在深化公司级经理层任期制和契约化管理过程中,提质扩面,实施部门负责人任期制和契约化管理、全员业绩考核全覆盖。更广更深落实三项制度改革,全面推行社会化劳动用工、末等调整、...
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14 精 国有企业人才工作报告(2024年) 82%
...工在思想上产生了深远的鞭策效应。全面推行经理层成员任期制和契约化管理。完善绩效考核制度,科学设定考核指标,实现了全级次企业经理层成员任期制和契约化管理全覆盖,因绩效考核不合格或未完成底线,有20人被解聘...
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15 义煤公司一季度工作总结会讲话 81%
...的经验,全面推广基层单位经理层的市场化选聘和契约化任期制改革,加快经营管理人才的市场化、专业化和职业化进程,打破铁饭碗,增强危机感。要认真梳理下发义煤公司授权放权清单,逐步放开组织人事、用工、薪酬、资...
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16 煤业集团党委全委会党委工作报告 81%
...高5%。持续深化国有企业用人制度改革,对行政干部实行任期制、契约化管理,试点开展矿厂经理层班子市场化选聘工作,进一步激发了干部队伍活力。 ——主动融入中心,助推企业高质量发展 一是企业发展止跌趋稳...
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17 对标世界一流管理提升行动方案 80%
...场化选人用人机制,拓展人才引进渠道,着力推行经理层任期制和契约化管理,积极探索职业经理人制度,加快建立和实施以劳动合同管理为基础、以岗位管理为核心的市场化用工制度;健全薪酬分配激励机制,全面推行岗位绩...
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18 工程干部人才工作会议讲话 80%
...“把方向、管大局、促落实”的能力。要加快推行任期制和契约化管理。在科学设置任期目标、科学设计考核激励体系等环节下功夫,充分激发班子成员干事创业热情。要持续推进三项制度改革。进一步深化薪酬分配机制...
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19 工程公司总经理2022年职代会工作会行政工作报告 80%
...了目标方向。二是市场化改革稳步推进。推动经理层成员任期制和契约化管理,局、处两级19个单位、175名经理层成员签订“两书”。重构子公司班子成员考核分配机制,以业绩贡献决定薪酬水平,激活班子成员干事创业...
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20 2024年某国企选人用人自查工作报告 79%
...选人用人自查工作报告根据《关于开展国有企业领导人员任期制和契约化管理的指导意见》《市属企业推行职业经理人制度试点实施办法》及公司有关规定,经我集团公司对下属公司全面自查,现将公司选人用人工作情况汇报如...
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21 精 路桥集团党委书记工作会议讲话 78%
...业生210人。 3.提升人事管理水平。全面推进经理层成员任期制和契约化管理。出台内部培训师管理办法,初步建立起集团内训师队伍。“项目经理执业资格三年行动方案”提前一年完成目标。完成集团中层158名领导人员人...
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22 国企改革座谈会讲话稿(公司) 78%
...机制quot;,着力深化三项制度改革。全面推行经理层成员任期制和契约化管理,建立健全管理人员考核评价机制,推动quot;能者上、庸者下、平者让quot;。加快实施公开招聘、竞争上岗、末等调整和不胜任退出等市场化用工制度...
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23 国有企业2024年选人用人巡查整改工作报告 77%
...公司董事会建设和市场化用工改革;全面推行经理层成员任期制和契约化管理;统筹抓好各层级管理人员的进出调整;进一步完善以合同管理为核心的市场化用工制度建设等七大方面的改革任务。3.大力拓宽选人用人的渠道和...
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24 在国有企业主题教育座谈会上的汇报发言 77%
...“三项制度”改革,集团法人单位、经理层成员全部实行任期制和契约化管理,实行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制,13名集团部门总监及权属公司班子成员通过竞聘上岗产生,末等调整和不胜任退出44人,能者...
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25 集团公司党建工作责任制述职评议会议讲话 76%
...选人用人机制,实行公开选拔、竞聘上岗,加快实现全员任期制、契约化管理,畅通企业经理层成员与职业经理人的身份转换通道,有序实行市场化薪酬,切实打破“铁饭碗”,做到人人头上有指标,真正做到能者上、平...
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26 对标世界一流管理提升经验交流材料(机械总院集团) 75%
...完善,各企业正在积极丰富中长期激励,推行经理层成员任期制和契约化管理,加快建立职业经理人制度。二是全力推进双轮驱动。加力推进资本证券化,加快专业化公司上市进程,形成3-4家子企业组成的上市梯队。加强资金链...
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27 义煤集团职工代表大会暨工作会议讲话 74%
...经营管理人才的市场化、专业化和职业化进程,全面推行任期制和竞聘制。三要积极推进项目建设强实力。义煤的发展战略及定位必须清晰科学。要积极推进既定计划项目,确保按计划节点完成目标任务。要认真谋划好煤炭产业...
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28 党委书记在下半年工作会议上的讲话 74%
...革基本完成,三级公司改革启动实施。全面推行聘任制、任期制、契约化管理,建立与内部市场化相衔接的薪酬分配机制。集团整体机构数量减少X%,管理技术人员减少X%,中层管理人员减少X人。累计减少各类用工X万人,向驻外...
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29 在2024年企业数字化产业人才建设推进会上的讲话 73%
...,公司先后出台《领导人员选任管理办法》《经理层成员任期制和契约化管理办法(试行)》《推进领导干部能上能下实施办法》,推进领导干部能上能下机制落实落地。2021年至2024年,公司累计实施领导干部quot;下quot;9人,其...
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30 改革三年行动总体考核规则 72%
...作完成“两非”剥离任务。 战略与运控部 8实行任期制和契约化管理 各级子企业与经理层成员签订聘任协议和业绩合同实现户数全覆盖, 各级子企业与经理层成员签订聘任协议和业绩合同实现经理层成员全覆盖。 契...
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31 精 建工集团党委书记庆祝中国共产党成立100周年暨七一表彰大会讲话 72%
...。要尊重市场经济规律和企业发展规律,通过实行经理层任期制和契约化管理,综合运用模拟股权、分红等多种激励方式,健全市场化用工和薪酬分配机制,积极推行职业经理人制度,推动“三项制度”改革取得突破,建...
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32 水务公司《2024年至2027年工作规划》专题活动方案 71%
...的方式,逐步推行职业经理人制度,推行企业经理层成员任期制和契约化管理,明确责任、权利、义务,严格任期管理和目标考核。二是优化公司机构设置,调整完善部门职能,细化岗位职责,定编定岗定员。做到机构合理,职...
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33 供水公司《2024年至2027年工作规划》专题活动方案 71%
...的方式,逐步推行职业经理人制度,推行企业经理层成员任期制和契约化管理,明确责任、权利、义务,严格任期管理和目标考核。二是优化公司机构设置,调整完善部门职能,细化岗位职责,定编定岗定员。做到机构合理,职...
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34 国企公司领导班子2024年度民主生活会对照检查材料 (1) 71%
...试行)》,向下属子公司选派外部董事;全面推行经理层任期制管理,制定《下属子公司经理层任期制和契约化管理暂行办法》。三是加强人才队伍建设。开展竞聘上岗工作,加大年轻干部培养选拔力度,解决职工quot;能上quot;...
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35 改革深化提升行动动员部署会讲话 70%
...度改革,在强动力提效率上见实效。大力推行经理层成员任期制和契约化管理,推进用工和薪酬市场化,灵活开展股权和分红等多种方式的中长期激励等能够激发活力、提高效率的重要改革事项,对总局各单位来说,仍然是相对...
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36 工程集团2022年工作会董事长讲话 69%
...会职权工作取得重要进展。各级实质运营子企业全部实行任期制和契约化管理,XX户子企业推行职业经理人制度改革。“双百行动”“科改示范行动”走在国资央企前列。 ——党的领导党的建设持续...
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37 全县干部人事制度综合改革试点工作动员大会上的讲话 69%
...好五项制度:即领导干部任前公示制;党政领导干部职务任期制;中层干部竞争上岗制度;中层干部岗位聘任制;党政机关中层干部定期轮换(轮岗)交流制度。三是要探索创新两项制度:县委全委会成员民主提名考察人选的实...
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38 精 工程公司董事长2022年工作会议讲话 68%
...,销项率达90.1%,超额完成集团销项率70%的目标。编制《任期制和契约化管理工作方案》,完成公司班子和11家分支机构班子48人任期协议签订,积极推进职业经理人制度实施。 二是聚焦业务创新,努力布局新赛道。聚焦光伏建...
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39 工程公司党委书记在领导干部学习贯彻党的十九大精神集中轮训班专题党课上的讲话 68%
...大了所属单位领导人员交流力度,同时积极推进领导人员任期制、交流制、淘汰制,有力提升了各级领导人员的能力和素质。但也存在不足,面对新形势新任务,目前部分领导人员学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学...
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40 中央企业高质量发展报告(2022) 68%
...;市场化经营机制方面,混改企业基本实现了经理层成员任期制和契约化管理的全覆盖,200个科技型企业实施了股权和分红激励。 (四)市场化经营机制更加灵活高效 1.三项制度改革见成果 中央企业持续推动劳动、人事、分...
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41 中央企业人才工作会议讲话 68%
...实行派出制或选举制;选用经营管理人才,推行聘任制和任期制,实行契约化管理,可采用内部竞争上岗、公开招聘、人才市场选聘等方式。选用科技人才,可采取竞争上岗、公开招聘、专家推荐等方式。选用思想政治工作者,...
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42 中央企业高质量发展报告(2022) 68%
...;市场化经营机制方面,混改企业基本实现了经理层成员任期制和契约化管理的全覆盖,200个科技型企业实施了股权和分红激励。 (四)市场化经营机制更加灵活高效 1.三项制度改革见成果 中央企业持续推动劳动、人事、分...
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43 党委书记董事长在集团公司党建工作会议上的讲话 68%
...打破干部终身制,总经理以下管理人员全面实行聘任制、任期制、契约化管理,实现由级别管理向岗位管理的转变。四是形势任务教育持续深化。开展形势任务宣讲活动,组织中层干部赴先进企业和X公司考察学习,举办商业模...
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44 公司董事长在安全环保办公会暨经济运行工作会上的讲话 67%
...二要稳步推进国企改革。近年来,我们通过契约化管理、任期制公开竞聘、机关机构设置等多个方面,尝试了企业体制、机制的改革,也取得了不错的效果。《公司国企改革三年行动实施方案》的落地,也标志着我们改革...
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45 公司董事长在安全环保办公会暨经济运行工作会上的讲话 67%
...二要稳步推进国企改革。近年来,我们通过契约化管理、任期制公开竞聘、机关机构设置等多个方面,尝试了企业体制、机制的改革,也取得了不错的效果。《公司国企改革三年行动实施方案》的落地,也标志着我们改革...
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46 精 电建公司2024年半年工作会讲话(总经理) 67%
...出”的管理原则。 2.持续推进三项制度改革。一是任期制契约化管理再落实。进一步强化业绩导向,持续落实子分公司负责人和两级总部部门负责人任期考核,聚焦主责,量化指标,对不合格人员要坚决调整。二是市场化...
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47 某施工国企董事长党委书记在经济分析讲话的讲话 66%
...要进一步深化“三项制度”改革,探索推行经理层任期制和契约化管理,选取有关单位开展职业经理人市场化选聘试点;推行企业员工公开招聘制度,建立以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工制度;探索建立...
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48 国企董事长学习党的二十大理论文章 66%
...、全员绩效考核体系建设,全级次子企业推行实施经理层任期制和契约化管理,逐步形成以创新价值、能力、贡献为导向的科技人才评价管理体系。 传承精神中接续奋斗。70年来,中国钢研在党的引领和指导下,涌现了以“...
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49 党委书记、董事长在集团公司改革发展工作会议上的讲话 64%
...少25%。累计清理减少各类用工X万人。全面推行聘任制、任期制、契约化管理,高端人才引进、混合所有制改革取得突破,“五自管理”逐步深化,“三供一业”分离移交扎实推进,发展活力持续增强。 三是区...
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50 精 李希勇在兖矿集团公司改革发展工作会议上的讲话 64%
...25%。累计清理减少各类用工2.65万人。全面推行聘任制、任期制、契约化管理,高端人才引进、混合所有制改革取得突破,“五自管理”逐步深化,“三供一业”分离移交扎实推进,发展活力持续增强。国务院马凯副...