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26 银行营销活动总结
篇一:银行网点旺季营销工作经验总结银行网点旺季营销工作经验总结2017年旺季营销已经告一段落了。回顾一季度旺季营销工作,既有亮点也有不足。现将我网点在旺季营销工作中值得借鉴的做法分享如下:全体齐动员,形成全员
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27 银行团队营销总结
篇一:银行旺季营销工作总结铁路支行旺季营销工作体会营销工作进入一季度,同业竞争愈加激烈。xx行在行领导的领导与全行员工的共同努力下,加班加点,真抓实干,积极开拓市场,细分客户,争夺资源,抢占先机。截至今日,营销工作已
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28 移动公司校园营销活动总结
篇一:中国移动的校园营销策略篇二:移动公司的促销方案移动通信公司春节促销促销活动方案一、活动目的:借春节促销,完成公司制定的春节销售任务。二、活动主题:“新春,送茶礼”三、活动时间:2010年1月18日――2010年2月
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29 银行柜面营销心得体会
银行柜面营销心得体会"柜台营销"是银行营销的一种促销手段,从狭义上讲就是利用现有的柜台和人员,为客户办理业务的同时,把客户需要的其他金融产品推销给客户。银行提供的产品其实质都包含着服务,有的产品甚至直接表
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30 移动公司校园营销活动总结
篇一:移动校园活动策划1、限时折扣,即门店在特定营业时段内,提供优惠商品,刺激消费者购买的促销活动。2、面对面销售,即门店的店员直接与顾客面对面进行促销和销售的活动。3、赠品促销,即消费者免费或付出某些代价即可
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31 营销工作总结
篇一:2014年营销工作总结业务“新兵”初战告捷羊年新程再夺战功――2014年度销售工作总结“羊”鞭催马迎新年。不平凡的2014年即将过去,回首过去的一年,我总结为以下八个字:业务“新兵”,初战告捷2014年度,4月至12
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32 2016电信市场营销个人工作总结
篇一:电信市场营销个人工作总结范文自参加工作以来,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,使自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合部门经理做好
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33 网络营销课程学习总结
篇一:网络营销学习总结网络营销学习总结其实一开始我对电子商务的概念不清楚,因为这个概念太复杂了。所以一直以来对以后电商方面的就业也很迷惘,不太了解这些电商的一个清楚的运营。貌似大一就这样浑浑噩噩地就过了
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34 奉献不言苦,追求无止境——记工程局营销部优秀党员李晓玲
李晓玲,四公司市场营销部副部长,中国五冶集团优秀党员。该同志主要负责公司工程项目的投标、报价工作。在工作中,她立足平凡岗位,工作兢兢业业,开拓创新,具有较强的责任心、事业心和较高的专业素养。在工作中取得了较为
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35 精细营销与财务管理 助公司提质增效
2017年,黄金埠公司紧紧围绕集团公司、江西公司年度工作会议精神和财务工作要点,面对发电计划不足、煤炭价格持续高位、资金市场趋紧严峻的多重不利局面,积极开展营销,抢发电量;
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36 市场营销的开路先锋——记工程局先进工作者张海平
在中国二十冶集团有限公司北方公司,有这样一位沉着冷静的市场营销专家:在谈判桌上话语不多,却能把气氛营造得风生水起;跟踪项目中标率达85%,无论过程多么不易,总能做到不妥协不放
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37 银行营销人员工作总结
篇一:银行旺季营销工作总结铁路支行旺季营销工作体会营销工作进入一季度,同业竞争愈加激烈。xx行在行领导的领导与全行员工的共同努力下,加班加点,真抓实干,积极开拓市场,细分客户,争夺资源,抢占先机。截至今日,营销工作已
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38 供电公司营销部培训心得
供电公司营销部培训心得进入**供电公司之后我被分到了营销部的市场及营业班。进入班组,首先学习各个工作流程。在班长和同事的帮助之下,也从他们身上学到了很多知识。市场及营业班主要负责为客户服务,有两项重要的工
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39 工程局S公司区域营销管理办法
为充分发挥区域生产经营指挥部的市场营销职能,实现区域营销、规模营销和可持续发展的目标,确保公司营销任务的完成,根据责、权、利相挂钩的原则,特制定本办法 一、区域生产经营
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40 从机会营销到战略营销——上海机电公司中标记录的背后
今年,集团公司提出的营销战略就是大客户、大市场、大项目,转变服务理念,向上下游服务延伸。五冶集团上海有限公司机电分公司(以下简称:五冶集团上海机电分公司)积极响应集团公司
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41 贯彻三严三实、践行严细新实典型------记三分公司市场营销部长
赵静,一位参加工作近20年的“成手”,却是营销工作的“新兵”。先后从事工程预决算和经营管理工作的她,2006年才带着对营销工作的一腔激情,加入尽量。然而正是这样的厚积薄发,历练了她坚忍不拔的性格,持之以恒的工作态度
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42 工程局营销系统人员培训管理办法
第一章总则 第一条为了提高集团公司营销队伍整体的综合素质和业务水平,使营销系统人员能够快速适应市场环境变化,进一步满足经营工作对人力资源的要求,根据集团公司quot;十三五
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43 工程局国内主营市场营销管理办法
第一章总则 第一条为深入贯彻股份公司区域经营工作的要求,进一步落实集团公司在市场经营工作中的主体责任,全面提升企业的市场经营能力。根据股份公司的有关规定和集团公
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44 工程公司区域营销管理办法(试行)
为充分发挥区域生产经营指挥部的市场营销职能,实现区域营销、规模营销和可持续发展的目标,确保公司营销任务的完成,根据"责、权、利"相挂钩的原则,特制定本办法: 一、区域生产经
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45 工程公司国内营销工作超额重奖实施办法
第一章总则 第一条为了不断巩固和扩大市场规模,持续提高经营开发人员的工作积极性,根据集团公司、公司2017年度工作会议关于营销工作要实施超额重奖的有关精神,并结合公司工
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46 工程公司投资类项目营销实施办法
为了适应建筑市场投资主体多元化的形势,发挥公司各区域在市场营销过程中对于投融资项目、战略合作类项目信息收集、筛选、跟踪以及项目参与的地域优势,以"广泛参与、科学决策
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47 工程公司营销服务合同
甲方: 乙方: 依照《中华人民共和国合同法》及国家的有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和
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48 精 工程公司贯彻王晓林工作落实方案开展 小金库、招待费、备用金及营销经费专项自查自纠工作
贯彻王晓林工作落实方案开展"小金库"、招待费、备用金及营销经费专项自查自纠工作为认真贯彻落实国资委和股份公司关于提升国有企业治理效能的部署,推进党风廉政建
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49 工程公司项目管理人员参与市场营销工作奖励办法
一、总则 为了整合市场营销管理工作的资源、扩大市场占有率、促进市场开发工作稳健发展。根据集团公司经开[2016]24号文件通知,结合我公司"全员营销"的指导方针,充分调动发挥
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50 自来水公司营销部整改措施自查报告
自来水公司营销部整改措施自查报告 为认真贯彻落实公司文件精神,结合创先争优和发展提升年活动,对照公司所提出的26种重点问题,本着存在什么问题就查什么问题、什么问题突出就解决什么问题的主导思想。