为充分发挥区域生产经营指挥部的市场营销职能，实现区域营销、规模营销和可持续发展的目标，确保公司营销任务的完成，根据"责、权、利"相挂钩的原则，特制定本办法： 一、区域生产经

为充分发挥区域生产经营指挥部的市场营销职能，实现区域营销、规模营销和可持续发展的目标，确保公司营销任务的完成，根据“责、权、利”相挂钩的原则，特制定本办法：

一、区域生产经营指挥部市场营销职责

1、在公司领导下，负责分管区域的中、长期市场营销战略规划和年度计划的制订与实施，并取得良好的营销业绩。

2、负责项目营销跟踪和策划，广泛收集、整理、跟踪分管区域内的工程建设信息，参与编标并将相关情况及时、准确地向公司领导汇报，对已确定的重点项目进行详细的营销策划和项目营销实施。

3、负责公司形象的宣传和公司品牌的传播，积极与分管区域内的有关政府部门、工程项目法人单位、招标与设计、局办事处等单位建立并保持良好的业务关系，做到随时获取与工程投标工作相关的信息与资料。

4、负责建立良好的公共关系和外部环境，主动与分管区域内的有关工程技术专家建立并保持良好的人际关系，使其在公司工程投标活动中提供必要的咨询服务。

5、负责办理公司进入主营区域的市场准入手续。

6、根据要求，负责办理分管区域内有形建筑市场（交易中心）相关手续，并与其保持业务联系。

7、执行国家的法律、法规，遵守企业制度，完善区域营销的管理，加强自身的学习，不断提高业务素质，防止营销过程中各类事故的发生。

8、根据精细化管理要求，负责区域内投标项目的标前调查，提交标前调查报告（包括工地调查报告），完善区域自行投标项目精细化管理类要求的所有资料，并在市场营销部归档。

9、收集相关信息，加强与所在地行业主管部门项目业主的联系，主动与区域内在建工程项目经理部进行沟通，随时跟踪、掌握责任区域内信用评价管理办法和参评项目的评价情况，并及时将项目施工过程中存在的问题、信用评价情况和结果上报公司相关部门和经营开发部。

10、服从上级领导的安排，执行公司的各项管理制度，及时上报各种报表和资料。

11、做好各级领导到区域检查指导的接待相关工作。

二、区域市场营销经费提取、支出、管理及报销制度

1、公司整体营销预