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贯彻三严三实、践行严细新实典型------记三分公司市场营销部长

  赵静,一位参加工作近20年的“成手”,却是营销工作的“新兵”。先后从事工程预决算和经营管理工作的她,2006年才带着对营销工作的一腔激情,加入尽量。然而正是这样的厚积薄发,历练了她坚忍不拔的性格,持之以恒的工作态度

赵静,一位参加工作近20年的“成手”,却是营销工作的“新兵”。先后从事工程预决算和经营管理工作的她,2006年才带着对营销工作的一腔激情,加入尽量。然而正是这样的厚积薄发,历练了她坚忍不拔的性格,持之以恒的工作态度,让她很快找到了位置,发挥了作用。

作为市场营销部部长,她深知肩上的责任重大,她将所有的精力都扑在了工作上,实时分析市场行情,积极收集工程信息,结合公司转型发展战略的定位筛选信息,认真组织开展市场调研,最终确定重点跟踪项目。当人们在节假日合家团圆时,她在办公室埋头伏笔研究投标方案;当别人在辅导孩子功课时,她在奔赴开标的旅途中。2013年投标30个项目,中标项目6个,在炉窑、工业建筑及民用建筑三大板块领域,共计完成合同额7亿多。在国内焦化市场逐步萎缩的严峻形势下,先后中标了包钢新体系焦炉工程和韶钢焦炉工程,确保了公司传统焦炉产品在国内市场的竞争优势;中标的包钢新体系建设球团项目和青钢整体搬迁的棒扁工程,为公司拓展大型工建市场打下了基础;无锡蓝光coco蜜园项目的中标,是公司在转型市场夺得了民建项目的首个定单,其合同额2.5亿,占全年指标的33%,打破了冶金工业工程占据全年合同绝对份额的格局,推进了公司转型战略的实质性突破。

充分认清市场形势、认真分析整理杂乱的市场信息、准确把握有用信息、抓住机遇、找出并突破营销关键点,是赵静从事市场营销的思路。多年来,她经手过无数的商务洽谈和合同签订。谈判前,她都是深入分析竞争对手,确定自身与竞争对手的优势和劣势,并根据公司转型发展战略的定位和管理要求,仔细分析招标文件和合同条款的关键点和风险点。在商务洽谈过程中,坚持原则毫不动摇,注重合同细节,仔细研究分析,利用公司专业优势和取得的成绩,赢取谈判筹码,为公司顺利履约赢得最有利的合同条件。

丝毫不能马虎、严谨务实,是赵静的工作准则。市场营销部发出的每一份资料、每一个承诺和签署的每一份投标文件、每一份合同都代表着企业的法律责任、关系着公司的利益,每一环节都是她都亲自参与、严格把关,为公司实现利益

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