为加强商业秘密保护工作，保障全公司的经济利益不受侵害，央企国企制定了商业秘密保护办法。

为加强公司网银U盾、支付密码器管理，防范出纳岗位风险，央企国企制定了网银U盾、支付密码器管理办法。

为加强集团公司票据管理，根据股份公司财务管理及内控制度，某央企制定了财务票据管理办法。

为提高集团公司税务管理水平，健全税务管理组织体系，确保各单位在经营决策和日常经营活动中依法、合规纳税，加强税务筹划，防控税务风险，提高企业发展质量和效益，某央企制定了税务管理办法。

为加强密件和密品管理，确保国家秘密和企业商业秘密安全，国企某公司制定了密件和密品保密规定。

为加强内部控制，提升风险防范和控制能力，规范集团公司全面风险管理工作，某央企制定了内部控制与全面风险管理办法。

为规范风险信息的收集和管理工作，着力提高企业风险内控工作的针对性和有效性，某央企制定了风险信息收集管理办法。

为规范风险评估工作，及时、准确识别重大、重要风险，落实风险管控责任，某央企制定了风险评估管理办法。

为进一步完善集团公司战略规划管理体系，构建战略规划管理长效机制，强化集团战略管理，促进集团战略规划工作标准化、规范化，某央企制定了战略规划管理办法。

一、强调国企必须具备的"六种力量"成为党和国家最可信赖的依靠力量;成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量;成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量;成为

日前某央企开展了贯彻落实中央八项规定精神自查自纠工作，要求基层单位报送贯彻落实中央八项规定精神自查自纠工作情况报告。

先进基层党组织事迹材料

多次强调发展决不能以牺牲安全为代价，这必须作为一条不可逾越的红线，明确提出要坚决落实安全生产责任制，对党组织和党委书记抓好安全生产提出更高要求。本文从五个方面介绍了国企党委书记抓好安全生产工作的思考。

为加强集团公司员工队伍的日常管理，提高员工队伍素质，增强集团公司综合管理水平，促进集团公司又好又快发展，某央企国企集团公司制定了员工日常管理规定制定。

为完善集团区域(专业)经营指挥部职工及薪酬管理制度，调动职工工作积极性，保证区域(专业)经营指挥部持续稳定开展各项工作，央企国企制定了区域经营指挥部人员及薪酬管理办法。

为完善物资集中采购区域中心工作人员及薪酬管理制度，调动职工工作积极性，保证股份公司集采区域中心持续稳定开展各项工作，央企国企制定了物资集中采购区域中心人员及薪酬管理办法。

为加强集团公司员工队伍的日常管理，提高员工队伍素质，增强集团公司综合管理水平，促进集团公司又好又快发展，央企国企制定了员工日常管理规定。

为进一步加强和提高公司人力资源基础管理水平，进一步规范人事档案日常管理工作，更加有效地保护和使用人事档案，更好地为集团公司人力资源工作服务，央企国企制定了人事档案管理办法。

为规范集团公司及所属单位员工招聘录用工作程序，优化人力资源配置，提高招聘工作效率，央企国企制定了员工招聘录用管理办法。

为规范集团公司员工教育培训管理，根据国家有关法律法规和《股份公司员工教育培训管理办法》的有关规定，结合集团公司实际，央企国企制定了员工教育培训管理办法。

为加强集团公司社会保险管理工作，确保各项社会保险基金的日常管理,维护员工的合法权益，根据国家和地方有关规定和股份公司有关要求，央企国企制定了社会保险管理办法。

为规范集团机关绩效管理，科学评价员工年度工作，提高集团机关工作效率和员工绩效，调动集团机关员工的工作积极性、创造性，支持公司战略目标的实现，央企国企制定了机关员工绩效综合考核办法。

2019年，财务部在公司总会计师的正确领导下，在集团份公司财务部指导帮助下，紧密围绕公司2019年度经营管理目标和各项重点工作，坚持以依法合规为前提，以资金管理和降本增效为主线，以夯实财税管理为抓手，助力企业发展为目标，积极进行项目管理策划，一年来，各项财务工作进展有序，现结合管理目标责任书指标完成情况进行述职，有不足之处，敬请批评指正。

2019年，成本部在认真贯彻股份公司二次经营暨成本管理推进会及公司年初工作会议精神，坚持以依法合规，降本增效为主导。夯实成本管理基础工作，加强公司成本管理工作。推进公司年度成本管理工作，现将本人年度工作及述职述廉汇报如下。

2019年本人负责公司党委办公室、团委具体工作，一年来，本人坚持“立足本职，服务基层”，发挥党委办公室纽带作用，不断提升工作质量，现将本人2019年的履职情况报告如下。