党建品牌案例：从管理提升到价值创造

报送单位：中国水利水电第八工程局有限公司

作者：何沛瑶

近年来，中国基础设施建设实现了跨越式发展，取得了举世瞩目的成就，建筑企业也得到了长足的发展。2023年度美国《工程新闻纪录（ENR）》“全球最大250家国际承包商”榜单中，共有81家中国企业入围，较上年度增加2家，继续蝉联各国榜首；在ENR同期发布的“最大250家全球承包商”榜单中（以国内与国际营业额合计排序），共9家中国企业进入前10强，较上年度增加1家，体现了中国企业在全球基建行业的重要地位。党的二十大报告，对国资国企改革做了重要部署，提出“加快建设世界一流企业”。作为中国乃至世界基础设施建设的主力军，建筑企业要勇当建设世界一流企业的排头兵，在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标进程中实现更大发展、发挥更大作用。

一、对标世界一流的实践进路：从管理提升到价值创造

2020年6月，国务院国资委启动国有企业对标世界一流管理提升行动，引导企业从先进管理中要质量、要效益、要增长，切实提升经营管理效能。2023年3月，国务院国资委召开会议，对国有企业对标开展世界一流企业价值创造行动进行动员部署，强调通过价值创造，推动国有企业高质量发展的根基更加强固、转型升级的动能更加充沛、国有经济的战略支撑作用更加凸显、长期价值的实现能力更加强劲、国有企业为经济社会发展做出的贡献更大。

相较于管理提升行动，价值创造行动有着更丰富的内涵：

一是面向范围扩大。在对标世界一流管理提升行动中，国资委更关注的是重点企业管理提升，其中又以央企为主。以国有重点企业管理标杆创建行动标杆项目为