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对标世界一流企业典型案例(国家电网)

国家电网构建废旧物资循环利用体系 推动绿色低碳发展

国家电网有限公司(以下简称国家电网)深入贯彻落实国务院办公厅《关于加快构建废弃物循环利用体系的意见》,开展绿色拆解分拣工作,充分发挥央企示范引领作用,深入推进废旧物资集中统一管控、线上公开竞价,实现废旧物资绿色循环利用水平、价值创造能力“双提升”。2011年6月以来,累计集中处置废旧物资4.1万包,成交金额416.74亿元,溢价率38.90%。

立足规范管控,推动废旧管理“体系化”运营

遵循“依法合规、协同高效、集中处置、闭环管控”的原则,国家电网以制度建设为统领、以平台管控为抓手,打通报废、拆旧、竞价、结算、交接等业务环节全链条,实现全公司废旧物资管理规范化运作、体系化运营。

健全公司统一的管理制度体系。持续修编《废旧物资管理办法》《报废物资处置管理细则》等制度,明确废旧物资管理过程中物资、财务、基建及资产管理的具体职责,提出平台公开竞价(拍卖)处置活动各环节的管理要求,实现制度执行横向专业协同到边、纵向落地一贯到底。

打造全网统一的废旧物资处置平台。统一应用“国网绿链”再生资源交易专区,功能覆盖竞价计划、回收商注册、资质管理、竞价管理、销售合同、违约管理,实现废旧物资“一体化”线上交易,平台已在全网应用12年,近三年年均处置额达65亿元。打造统一回收商库,平台注册审核通过的回收商2042家,回收商“一次注册、审核通过、全网参与”,采用线上不见面竞价方式,有效防范廉洁风险。积极拓展交易平台跨企业共享应用,为链上企业提供第三方竞价拍卖服务,降低平台建设费用,提升平台社会效益。

推行统一的废旧物资处置业务流程。固化拆除计划、技术鉴定、报废审批、拆除回收、移交保管、分类处置、资金结算及实物交接等全环节业务流程,强化拆除计划审批、处置计划提报、实物交接等业务监控预警,加强业务关键环节风险研判预控,实现废旧物资处置全流程标准化、规范

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