董事长月份经营计划月度例会讲话
变革创新是企业发展进步的主旋律
形势与环境
当前,全球百年未有之大变局加速演进,大国竞争,中美博弈,俄乌冲突持续,印度趁势崛起,先进制造业本土回流,低端制造业向东南亚、南亚国家转移,世界局势进一步重整重组。
中国自身发展喜忧参半,出口下降,外需不振,内外部环境发生深刻变化,面临更多风险和挑战。据国家统计局发布的消息,1-8月份,全国规模以上工业企业实现利润总额同比下降11.7%。
前段时间,我在清华大学参加中央统战部、全国工商联组织的相关培训时,清华经管院长白重恩亲自授课,分享对后疫情时代的全球经济的看法。他说,三年疫情加剧地方政府尤其基层财政收支压力,国家、企业和居民个人的资产负债表受损,表现为支出刚性、消费降级,房地产不振。
当然,我认为,挑战与机遇并存,中国城镇化率低于发达国家80%左右的平均水平,房地产投资和销售仍有增量需求;光伏、芯片、新能源汽车等成为中国经济发展新亮点。中国经济仍保持较强韧性,我们不要过度乐观,但无需过于悲观。
从企业自身来看,在充满挑战的经济环境下,今年1-8月,公司主要财务指标环比二季度、较上年同期更好,纳税增长9.68%,员工薪酬增长8.2%,保持中高速增长,工业增加值高于全国工业企业平均水平。在品牌客户去库存的大环境下,公司与斐乐、源氏木语等大客户合作增加,TPU、汽车内饰材料“小盆景”变“大风景”,增产增量初见成效;公司研发投入增加,技术革新改造增加,资产更好更优更实,经营态势稳中向好,动能强劲,空间广阔。
正因为企业是不完美的,人生是不完美的,所以才需要我们不断努力奋斗,接近完美。顺风顺水、获得成功不是本事,逆风逆水、临危不惧才是本事。所以,在当前形势下,我们仍要坚定信心,增强荣誉感、自豪感、使命感和责任感,以辩证的眼光、发展的办法,解决前进中的问题、成长中的烦恼。
第一要务最要紧
发展是硬道理,发展是第一要务。一个企业要想做大做强,要有持续存活下去