旺季营销专题会表态发言

冲刺打赢年底收官 决战决胜开门红 以必胜信念全面打赢分行全年发展攻坚战

各位领导、同事：

大家好！下面我代表分行/支行/部门就冲刺年底收官、全面完成2025年开门红目标做表态发言。

第一，高目标引领，统筹做好“年底收官”和“开门红”有效衔接。今年以来，支行/部门围绕年初制定的“四大策略”，全力以赴推动各项指标取得较好成效。截至11月末，实现营业净收入4.5亿元，同比增加500万元，增幅10%，实现EVA贡献2000万元，同比增加80万元。年初以来，我们通过加大产业研究、项目储备、审批效率等组合措施，实现了各项贷款近3年来最好成绩，截至当前，各项贷款余额200亿元，较年初大幅增加40亿元，这是在克服年初**项目15亿元到期未能续作情况下取得的，实属不易。虽然贷款和营收今年经营成效较好，但是各项存款较年初仍负增长，截至目前，各项存款余额330亿元，较年初负增长负增长5亿元，存款日均教年初负增长15亿元，预算完成率-500%，拖了分行的后腿。年底收官向分红表态：支行/分行：一是全力以赴推动贷款再投5亿元，确保较年初增加45亿元，超额完成预算目标10亿元，也为明年营收增长奠定基础。二是全力以赴提升对分行的营收贡献。将加大**项目银团贷款手续费收入收取，确保营收超额完成预算目标，营收达到5亿元，预算完成率103%，EVA贡献持续提升。二是全力以赴实现存款余额浮出水面。目前，存款余额较年初负增长5亿元，整体差距不大，支行/部门将利用岁末年初的关键时刻，加大营销力度，确保年底余额浮出水面。

第二，忙而有序，统筹做好“开门红”与“2025年”全年的指标摆布。 

一是行动有目标，坚决完成开门红预算任务，为全年“打好底”。

二是落地有方向，精准把握克服短板领域，赢得发展“主动权”。

三是推