...，对企业整体利益和品牌形象有百害而无一利，集团半年工作会也对此予以重点警示。市场部要梳理内部各单位营销网络资源信息，建立台账，供大家共享，特别是要针对大项目制定团队作战方案，使宝贵的营销资源能握指成拳...

...关重要。上半年，生产履约系统积极贯彻落实公司2022年工作会议部署，针对海外在建项目普遍存在的工期延误率高、资金压力大等诸多困难，生产履约系统快速转变，建立和完善履约管控体系和管理机制，强化前后方协同联动...

...关重要。上半年，生产履约系统积极贯彻落实公司2022年工作会议部署，针对海外在建项目普遍存在的工期延误率高、资金压力大等诸多困难，生产履约系统快速转变，建立和完善履约管控体系和管理机制，强化前后方协同联动...

...顾与总结1、施工调查和项目管理策划方面按照公司年初工作会的安排和部署，在沈阳新开河截污工程、沈阳4号线9标和1标、长春兰家城镇化基础设施PPP项目、牡佳等项目、接到中标通知书后，及时组织工程管理部工程师现场踏...

...记关于全面推进乡村振兴的重要论述，认真落实中央农村工作会议精神和党中央、国务院以及国务院国资委的各项决策部署，在全面实施乡村振兴战略的过渡阶段，总结分析全系统工作，安排部署今年任务。为贯彻落实好国务院...

...，贯彻落实国资委机关暨中央企业党风廉政建设和反腐败工作会议部署，总结回顾2018年工作，按照公司党委一届三次全会的要求，研究部署2019年重点工作，推动全面从严治党向纵深发展，为建设具有全球竞争力的世界一流企业...

...，贯彻落实国资委机关暨中央企业党风廉政建设和反腐败工作会议部署，总结回顾2018年工作，按照公司党委一届三次全会的要求，研究部署2019年重点工作，推动全面从严治党向纵深发展，为建设具有全球竞争力的世界一流企业...