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1 对标世界一流企业价值创造行动启动会讲话 100%
深入开展对标世界一流企业价值创造行动推进集团公司高质量发展加快建设世界一流企业 同志们: 今天集团公司对标世界一流企业价值创造行动启动大会的主要任务是,深入学习贯彻党中央、国务院和省委省政府关于加快建...
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2 精 对标世界一流企业价值创造行动推进会讲话(党委书记) 99%
为贯彻落实股份公司关于对标世界一流企业价值创造行动的工作部署和相关要求,今天,我们召开集团公司对标世界一流企业价值创造行动推进会。本次会议的主要目的是,深入学习习近平总书记关于加快建设世界一流企业重要...
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3 公司对标世界一流企业价值创造行动启动会讲话(董事长) 99%
同志们: 集团召开对标世界一流企业价值创造行动实施方案讨论会,并就各项工作作了总体安排。今天,我们组织召开公司对标世界一流企业价值创造行动,主要任务是深入贯彻集团对标世界一流企业价值创造行动部署,通过...
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4 党建品牌案例:从管理提升到价值创造 98%
...百年奋斗目标进程中实现更大发展、发挥更大作用。一、对标世界一流的实践进路:从管理提升到价值创造2020年6月,国务院国资委启动国有企业对标世界一流管理提升行动,引导企业从先进管理中要质量、要效益、要增长,切...
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5 国有企业对标世界一流企业价值创造行动总结材料 97%
国有企业对标世界一流企业价值创造行动总结材料加快建设世界一流企业是以习近平同志为核心的党中央统筹国内国际两个大局作出的重大决策部署。国资委将开展对标世界一流企业价值创造行动作为其中一项重要内容,加强统...
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6 董事长在xx对标世界一流管理提升行动启动会上的讲话(集团公司)(“十四五”) 96%
董事长在XX对标世界一流管理提升行动启动会上的讲话(集团公司)(“十四五”)同志们:今天,我们召开局对标世界一流管理提升行动启动会议,主要任务是:贯彻落实国务院国资委、中交集团暨中国交建对标世界一流管理...
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7 在集团公司对标世界一流管理提升行动动员会上的讲话 96%
在集团公司对标世界一流管理提升行动动员会上的讲话同志们:刚才,__总经理传达了国资委、中交集团暨中国交建对标世界一流管理提升行动启动会精神,并就局对标世界一流管理提升行动做了总体安排,各单位、各部门要认...
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8 中交二公局对标世界一流管理提升行动启动会讲话 96%
同志们: 今天,我们召开局对标世界一流管理提升行动启动会议,主要任务是:贯彻落实国务院国资委、中交集团暨中国交建对标世界一流管理提升行动启动会精神和相关工作要求,动员部署我局对标一流管理提升工作,全面加...
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9 对标世界一流企业价值创造行动总结 96%
...筹国内国际两个大局作出的重大决策部署。国资委将开展对标世界一流企业价值创造行动作为其中一项重要内容,加强统筹谋划,精心组织实施,扎实有序推进 一、工作进展及成效 (一)各方高度重视,及时传达部署。中央...
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10 精 对标世界一流企业价值创造行动推进会讲话(总经理) 96%
...建瓴,具有重要指导意义和针对性,为全集团高质量落实对标世界一流企业价值创造行动指明了方向。各级各单位各部门一定要认真领会讲话精神,切实把思想和行动统一到集团公司党委和集团公司的决策部署上来。 下面,...
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11 某集团公司对标世界一流企业价值创造行动实施方案(2024-2025年) 96%
某集团公司对标世界一流企业价值创造行动实施方案(2024-2025年)根据《关于开展对标世界一流企业价值创造行动的通知》(**发改革〔****〕**号)、《XX省国有企业加快建设世界一流企业实施方案》(XX省**发展〔****〕3号)精神和...
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12 华润集团全面落实四个重塑 打造价值创造工作体系 95%
...dquo;四个重塑”为实施路径,通过建设系统规划、持续对标、分层推进、树标赶标、考核评价五个环节的对标世界一流企业价值创造工作体系,加快建设具有华润特色的国有资本投资公司和具有全球竞争力的世界一流企业。 ...
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13 “三步法”开展对标世界一流企业价值创造行动 95%
“三步法”开展对标世界一流企业价值创造行动对标世界一流企业价值创造行动启动以来,公司切实按照国资委、股份公司、集团公司价值创造行动工作要求,牢固树立整体价值理念,将对标世界一流企业价值创造行动与公司战...
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14 对标世界一流企业价值创造行动推进会交流发言 94%
...中国化学围绕提高核心竞争力、增强核心功能,深入开展对标世界一流企业价值创造行动,加快建设世界一流企业。1至11月,在全球化工产品需求低迷、化工工程市场收缩的形势下,中国化学新签合同额、营业收入、利润总额逆...
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15 对标世界一流管理提升行动方案 93%
...企业和地方国有重点企业(以下统称国有重点企业)开展对标世界一流管理提升行动(以下简称对标提升行动),现将有关事项通知如下: 一、充分认识开展对标提升行动的重要性和紧迫性 加强管理是企业发展的永恒主题...
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16 对标世界一流管理提升经验交流材料(中国大唐) 91%
...科研体制改革,推进海外体制改革及分子公司本部改革,对标世界一流助力管理提升……中国大唐将在服务国家战略中抢抓发展机遇,不断推动经济社会持续健康发展。 加强总部建设向一流 一流企业需...
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17 工程局对标世界一流管理提升行动实施方案 90%
为全面贯彻落实国务院国资委和股份公司关于开展对标世界一流管理提升行动的重要部署,加强X管理体系和管理能力建设,打造国内领先、行业一流的集投建营于一体的绿色建筑工程总承包企业,根据集团公司《对标世界一流...
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18 中国建筑坚定不移建设具有全球竞争力的世界一流企业 90%
...中央企业第一批“建设世界一流示范企业”,积极对标对表习近平总书记的重要要求,坚决贯彻落实党中央《关于加快建设世界一流企业的指导意见》,切实担负起央企使命,坚持办好自己的事情,致力在创新能力、质量...
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19 集团董事长在职工代表大会上的讲话 89%
...建支撑高质量转型发展的现代产业体系。 三是把握“对标世界一流管理提升”的战略基点。按照《国企改革三年行动方案》的要求,国务院国资委正在国有重点企业开展对标世界一流管理提升行动,推动国有企业加强管...
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20 化工集团董事长2021年职代会讲话 89%
...撑高质量转型发展的现代产业体系。 三是把握“对标世界一流管理提升”的战略基点。按照《国企改革三年行动方案》的要求,国务院国资委正在国有重点企业开展对标世界一流管理提升行动,推动国有企业加强管...
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21 中国能建全面对标一流 着力提升经营管理水平 89%
中国能建全面对标一流着力提升经营管理水平 近年来,中国能源建设集团有限公司(以下简称中国能建)以对标世界一流管理提升行动为契机,聚焦建设世界一流企业目标,以企业发展战略为引领,持续深化组织变革,推动产...
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22 包钢对标世界一流专题讲座中心组学习讲话 88%
...行动”入选企业,深入贯彻国家有关要求,大力开展对标一流管理提升行动,推进包钢管理流程再造,优化资源配置,取得一定效果,但与世界一流相比还有较大差距。举办此次讲座,旨在加强学习对标,切实提升改革综合...
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23 中国电建党建引领高质量发展文章 87%
...和组织功能的重大意义丰富内涵实践要求,以高质量党建对标为抓手,推动党的创新理论在中国电建各级党组织落实落地。 准确把握增强党组织政治功能和组织功能的深刻内涵,回应高质量党建时代命题。中国电建党委立足...
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24 神马集团党委书记党委全委会讲话 86%
...AAA级,抗风险能力和发展韧劲显著增强。 (二)在强化对标提升中持续改革突破。紧扣深层次机制问题,以全方位对标立标创标为抓手,深化实施“四项工程+两大引擎”、“2+6”专项改革,推动“强实优”战...
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25 精 国企学习贯彻二十大精神报告 86%
...理念,全力推动X向建设世界一流企业的目标迈进。 二、对标世界一流企业,客观分析X的优势和挑战 什么是“世界一流企业”?从字面理解,就是在特定的行业或业务领域能够持续形成和保持市场竞争力、行业领导力和社...
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26 公司改革再出发、管理再创新、价值再创造动员部署会讲话 86%
...鱼卡二矿矿井建设与智能化建设同建设、同落实。 七是对标世界一流管理提升行动走深走实。以开展八个领域的对标提升行动为基础,分步骤、有重点地开展对标提升活动,明确对标单位、对标范围、对标清单。找出差距,分...
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27 党建品牌案例:引领百年天原梦想远航 85%
...“一大目标”。在一流党建引领下,坚定推进“对标一流成为一流20年创新变革系统工程”,力争2044年实现成为世界一流企业的百年天原梦想。 天原集团党委召开“原航”党建品牌发布会 (二)“分类...
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28 党建品牌案例:铸箭文化理念研究 84%
...的眼光和视角来环顾内外部环境,面向社会,审视自身,对标世界一流,讲好铸箭故事,展现中国精神,满足大众对航空文化的期待期盼。三、企业文化相关概念(一)企业文化的基本构成要素企业文化是在科研生产经营实践中...
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29 北京城建集团十四五发展规划 84%
...2+2+2”资本证券化格局,以国企改革三年行动为契机,对标世界一流管理,落实“三降一减”,持续提质增效,全面提升企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,为城市化迈向高级阶段提供全产业链综合服...
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30 北京城建总经理在2021年工作研讨会上的讲话 83%
...,平稳有序推进内部各项改革,搭建住总集团新总部,并对标对表,重点围绕管理融合、业务融合,在标准一致、流程统一、管理规范等方面加大改革调整力度,达到主要业务系统在管理上的有机衔接。通过集团上下共同努力,...
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31 中石油高质量发展报告:立足新发展阶段 贯彻新发展理念 奋力推进公司高质量发展 83%
...精益管理出更大效益”的理念,坚持问题导向,结合对标世界一流管理提升行动、创建示范行动和价值创造行动,查找差距和不足,建立管理提升长效机制,有力推动了公司管理规范化、标准化和科学化水平持续提升。 对标...
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32 北京城建总经理2022年度研讨会讲话 83%
...为城建工程精益化管理提供了基本道循。三是编写完成《对标世界一流分析研究报告》从多角度多维度开展对标分析,找出企业差距和不足,为下一步管理提升找准了参照点和参照系。四是制订完成《合规管理办法》《合规行为...
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33 对标世界一流管理提升经验交流材料(中国宝武) 83%
中国宝武:肩负起X国有企业和钢铁行业的使命担当 7月21日,XX在企业家座谈会上就弘扬企业家精神提出了殷切希望,勉励企业家“带领企业战胜当前的困难,走向更辉煌的未来”,“在爱国、创新、诚信、社会责任和...
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34 集团公司提质增效工作启动会上的发言稿 83%
...资源整合、数字化赋能、市场营销等核心能力。要注重与对标世界一流、基层基础管理提升、国企改革深化提升等专项工作相结合,一体推动、相融互促。要将去年对标世界一流工作成果应用到提质增效工作中,制定针对性提升...
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35 党建品牌案例:实施36711精细精益型标准成本管控模式 82%
...企业价值创造和高质量发展需要国务院国资委《关于开展对标世界一流企业价值创造行动的通知》和《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》中提出要树立“一切成本均可控”的理念,通过强化精益运营与管...
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36 对标世界一流管理提升经验交流材料(建设科技集团) 82%
建设科技集团:着眼大势抓新机笃行主业开新局为建设世界一流企业蓄积新动能 作为能够全面覆盖城乡建设领域各专业门类、整体实力领先的科技型中央企业,中国建设科技有限公司(简称中国建设科技...
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37 决战决胜改革三年行动推进会讲话 82%
...改革任务进展情况,我都同意,希望各单位、各部门认真对标对表,全力推动改革攻坚。湖南院、葛洲坝三峡建设公司、工程局建筑集团(安徽电建一公司)、广东院等4家单位主要负责同志作了很好的交流发言,另有5家单位进...
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38 党建品牌案例:发挥党委把管保作用建设世界一流能源企业 82%
...稳定发展、健康发展和可持续发展。二、坚持问题导向,对标世界一流,管企业生产经营的大局(一)践行“两个至上”抓安全公司党委牢记国资央企政治责任,在班子内部统一思想,坚定“任何事故都可避免”安全理念,提出...
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39 开展专项行动重要意义 81%
...要性和必要性。 1.实施基础“334”工程是落实对标一流管理提升行动的务实举措。以对标一流、追赶一流、实现一流为目标,把基础“334”工程作为管理提升的重要、基础性工作,因地制宜、系统全面地落实到位...
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40 党建品牌案例:牢记新时代使命聚焦高质量发展打造享誉全球的中国电气化卓著品牌 81%
...主义思想为指导,认真推动落实“三个转变”重要指示,对标世界一流,推进实施品牌强企发展策略,争当轨道交通机电建设运营的引领者,新型城市建设的生力军,轨道交通机电智慧产品的领跑者,“一带一路”建设的行业排...
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41 北京城建总经理在2021年工作会上的行政工作报告 81%
...会化管理移交基本收官。 聚焦融合全面并轨。全面启动对标世界一流管理提升行动,以合规体系建设试点为抓手,推动合规、风控、内控“三体合一”建设,实现管理体系的融合、优化和提升。“四清晰一分明”ld...
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42 党建品牌案例:精细化管理赋能企业高质量发展 81%
...通过现状分析,深入基层座谈交流,请进来培训、走出去对标等多种形式,立足“精耕细作”,强化“管理赋能”,以精细化管理赋能高质量发展。一、公司精细化管理现状(一)提高思想认识,完善工作机制公司高度重视精细...
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43 集团董事长一季度调度例会讲话 81%
...高质量发展红利”。我们要走出山西,密集开展“对标一流”提升行动,瞄准一流企业和先进企业,聚焦重点领域、关键环节、核心要素,主动对标、积极超标、敢于立标,树一流标准、练一流本领、创一流业绩,力求...
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44 对标世界一流管理提升经验交流材料(徐工集团) 81%
徐州工程机械集团有限公司(简称徐工集团)成立于1989年3月,成立25年来始终保持中国工程机械行业排头兵地位,目前位居世界工程机械行业第5位,中国500强企业第148位,中国制造业百强第61位,中国机械工业百强第2位,是中国...
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45 全市国资系统主题教育读书班上的发言提纲 81%
...本培元,坚持以上率下,深化“第一议题”制度、“看齐对标”机制,X个月里组织学习“第一议题”X次、党委理论中心组学习X次,坚持从党的创新理论中找方向、找思路、找方法。党委班子成员带头学,举办X期主题教育读书...
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46 中国建筑财务管理实践与探索 80%
...加强党的领导党的建设,主动融入和服务国家重大战略,对标党中央关于创建世界一流企业的部署要求,找准新阶段企业发展定位,科学确立“一创五强”战略目标,推动集团实现了跨越式发展。 01中国建筑创建世界一流...
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47 热议工作会报告发言 80%
...快建设世界一流企业的思想自觉和行动自觉;建立责任、对标、评价三大体系,健全实施改革深化提升行动、加快建设世界一流企业的工作机制;强化典型引路,鼓励比学赶超,坚持既做又说,总结推广实施改革深化提升行动、...
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48 中国航信党委书记2021年工作会议讲话 80%
...标,我们进行了不懈的努力和奋斗,取得了积极成效。但对标世界一流国际同行,我们自身还存在很大差距,主要体现在创新能力不强,关键核心技术受制于人,结构性人才短缺,体制机制不活,管理效率不高,服务意识不强等...
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49 陕煤党委书记2022年职代会工作会讲话摘要 80%
...新机遇,坚定不移实施“走出去”战略。 要主动对标国际经贸规则和运作流程,按风险可控原则,积极审慎推进适宜的国际化项目。在策略上,我们要加快培养引进国际化人才,建设专业化国际团队,全方位提升各类人...
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50 公司改革深化提升实施方案(2024-2025年) 80%
...、价值创造、人才建设、品牌引领、国际化经营等要素,对标世界一流企业,坚定成为行业领先企业,进一步提升独特竞争优势。增强核心功能。聚焦集团国有经济行业主导作用和战略支撑作用,践行战略安全、产业引领、国计...