公司对标世界一流企业价值创造行动启动会讲话（董事长）

同志们:

集团召开对标世界一流企业价值创造行动实施方案讨论会，并就各项工作作了总体安排。今天，我们组织召开公司对标世界一流企业价值创造行动，主要任务是深入贯彻集团对标世界一流企业价值创造行动部署，通过开展价值创造行动，加快提升公司的发展质量、效益和效率，提升竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，实现高质量可持续发展，建设成为“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业。

希望大家要高度重视，各部门要认真贯彻落实。下面，按照集团要求和公司实际情况，就进一步做实、做好对标世界一流企业价值创造行动，我讲三点要求:

是把握对标行动科学内涵，认真领会对标行动的重要意义。

开展对标世界一流企业价值创造行动，是展现我们国企责任担当，落实国资委对国有企业决策部署的重要政治任务。在对标一流世界背景下，从“管理提升”行动到“价值创造”行动再次表明我们国企的发展已经不仅仅是经营管理，更应是价值创造过程。对标世界一流企业价值创造行动简单来说就是对比标杆找差距，择其善者而从之，其不善者而改之，以提升发展质量效益效率为主线，以世界一流企业为标杆，聚焦价值创造中体现质量效益效率的核心指标和要素，从各个方面进行比较、分析、判断，通过学习他人先进经验和先进技术来改善自身不足，从而赶超标杆企业，不断追求卓越，形成良性循坏，最终实现从数量型规模型向质量型效益效率型转变，从注重短期绩效向注重长期价值转变，从单一价值视角问整体价值理念转变，

二是要聚焦关键问题和关键领域，加强统筹组织和责任落实。根据国务院国资委对标世界一流企业价值创造行动重点任务以及集团工作部署要求，结合生产经营实际，聚焦核心指标、战略落实创新发展、持续发展、治理效能、共建共享、体系建设等7个方面价值创造领域进行创建。一要不断提高公司的效益和效率，完善企业财务管理体系，提高资金管理能力;二要瞄准关键技术领域，完善创新体系，加强成果转化，强化管理和商业模