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1 四融入四提升党建引领在基层供电企业公司治理中的创新与实践 100%
“四融入四提升”党建引领在基层供电企业公司治理中的创新与实践李臻朱文秀马良李果雪王乔森李威温婕蒋程国网北京市电力公司房山供电公司“党建引领、内嵌融入”是国家电网有...
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2 四融入四提升党建引领在基层供电企业公司治理中的创新与实践 100%
“四融入四提升”党建引领在基层供电企业公司治理中的创新与实践李臻朱文秀马良李果雪王乔森李威温婕蒋程国网北京市电力公司房山供电公司“党建引领、内嵌融入”是国家电网有...
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3 项目管理提升年活动实施方案 97%
...三次职代会暨2020年工作会议将2020年确定为“项目管理提升年”,并着力开展实施“项目管理提升年”主题活动。为确保项目管理提升活动扎实有效开展,特制定本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实股份公司...
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4 精 工程公司提升核心竞争力调研报告 96%
坚持市场导向创新发展模式提升竞争能力 工程公司是工程局经营规模最大、员工数量最多、施工能力最强的三级公司。近年来,他们坚持以市场为导向,大力创新发展模式,不断加强核心竞争能力建设,探索出了一...
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5 企业管理提升活动总结 95%
篇一:管理提升活动总结报告管理提升活动总结报告根据集团公司《关于做好管理提升活动评价工作的通知》(管理提升函[2014]001号)文件要求,开展管理提升活动2年以来,所党委认真贯彻落实公司管理提升活动精神,围绕...
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6 以提升党性修养为目标的党员积分量化管理研究 94%
以提升党性修养为目标的党员积分量化管理研究 国网天津市电力公司物资公司 一、背景与意义 党性是一个政党固有的根本属性,是阶级性最高最集中的表现。党性是共产党员的灵魂和生命,作为共产党员,必须要不断加强学...
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7 党建品牌案例:以四聚焦四提升探索企业高质量党建引领高质量发展新成效 94%
...武装、三基建设、融合互促“四个关键”,以“四聚焦四提升”有力推动企业党建高质量发展,以高质量党建引领保障高质量发展取得新成效。一、聚焦政治建设,全面提升党建引领“向心力”加强政治建设,是国有企业实现高...
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8 乡镇提升公众安全感活动实施方案 93%
乡镇“提升公众安全感”活动实施方案 一、指导思想 坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照构建社会主义和谐社会的要求,以“平安都昌”建设为主线,以提升人民群众安全感为...
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9 管理提升自查报告:从税务自查问题中寻求管理提升 93%
如何管理?先要熟知管理的对象;如何提升管理?就要深刻认识管理中的不足,针对性做出改善提升。发电企业在多年的财务管理中积累了丰富的税务管理经验,两免三减半、即征即退等税收优惠政策及时落地,流转税核算管理...
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10 管理提升经验材料:工程局上海局有管理提升主要做法 93%
系统设计创新驱动全面提升企业管理水平 2011年XT上海局成立之初,面临着重组单位管理基础不一、管理方式各异、人员素质不高、资质不到位,市场缺乏影响力的困难,加之国家宏观调控,铁路市场“急刹车”,建筑市...
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11 公司党委书记交流发言:坚持“四重四强四提升” 助力青年员工成长成才 92%
公司党委书记交流发言:坚持“四重四强四提升”助力青年员工成长成才集团公司坚持人才兴企,聚焦企业所需,坚持“四重四强四提升”,持续助力青年员工成长成才,建好管好用好干部人才队伍。一、重培养、强发展,提升...
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12 管理提升经验材料:工程局加强班组建设的主要做法 91%
激发班组活力提升企业实力 2012年是XT科工集团的“班组建设年”,九桥公司结合管理提升活动,紧紧围绕在建项目,坚持行政总负责,党委和工会组织一起抓,职能部门各负其责,公司员工全面参与的创建思路,通...
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13 精 项目管理提升年活动宣传提纲 91%
公司“项目管理提升年”活动宣传提纲 X月X日,《有限公司“项目管理提升年”活动实施方案》正式印发,标志着公司“项目管理提升年”工作全面启动。各单位、各部门要认真贯彻落实“项目...
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14 工程公司提升发展质量的调研报告 90%
...追求,坚持改革创新,推进治亏创效,企业发展质量持续提升。2017年和2014年,公司连续两年被评为XZTX三级施工企业20强,实现了进入第一方阵目标。20强荣誉的获得,也进一步激发了公司全体员工的信心和士气,强化了他们提...
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15 全面提升财务管理水平 助力企业提质增效 90%
...西公司全面贯彻“一五五”战略,扎实推进“双提升”工作,切实增强超前意识、规矩意识和责任意识,按照江西公司“保A创星”的总体目标,不忘初心,勤勉尽责,不断开创财务工作新局面,确保全面完成...
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16 管理提升经验材料:工程局实施员工队伍职业化培训的做法 90%
...工从事的专业分数及格,而且相关专业知识也要达标。如安全管理人员既要领会本专业知识,同时又必须掌握识图、工程量计算等基本知识,否则难以通过职业化考核;又如总工程师、工程部长不仅要通晓专业知识,同时对工经...
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17 管理提升经验材料:工程局协作队伍管理提升经验 90%
...分部分项工程都有可追朔性。3.紧紧抓住跟班作业,促进安全管理的进一步提高。三公司针对劳务工普遍缺乏安全知识和自我保护能力的现状,推行全过程跟班作业。一是学习跟班,要求项目部每周组织一次学习交流活动,安质...
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18 关于提升基层党建载体创新质量的研究 90%
关于提升基层党建载体创新质量的研究杨家林钟旅筠孙桂文廖先旭覃荣嵘南方电网广西河池供电局一、背景与意义党的十九大报告鲜明提出要不断提高党的建设质量,要以提升组织力为重点,突出...
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19 关于提升基层党建载体创新质量的研究 89%
关于提升基层党建载体创新质量的研究 南方电网广西河池供电局 一、背景与意义 党的十九大报告鲜明提出要不断提高党的建设质量,要以提升组织力为重点,突出政治功能。南网公司党组《关于不断提高党的建设质...
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20 管理提升经验材料:项目管理经验交流 89%
...化根据市场形势变化和企业管理需求,结合股份公司管理提升活动要求,系统完善管理机制,持续优化业务流程,实现了施工管理精细化。结合区域化经营战略,制定了“工程项目委托管理办法”,明确了集团公司与受托...
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21 管理提升经验材料:京台高速电气化质量安全标准化信息化建设 88%
...质量稳定可控。西焙岭隧道于2012年5月份完成了隧道施工安全管理系统的建设,该系统是在第二代无线射频(RFID)识别技术、无线视频监控技术的基础上,结合先进的通信、计算机及网络技术成功研发的综合管理平台。集施工现...
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22 关于提升机关基层党组织组织力的调研报告 88%
机关在党的各项事业中发挥着重要作用,提升机关基层党组织组织力,对于增强机关基层党组织政治功能和组织功能,全面提高机关党建质量有着重要的现实意义。调查结果显示,随着**深入实施两轮加强党的基层组织建设三年...
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23 公司提升干部执行力工作交流会发言材料 88%
...参加各类专业技术培训,一季度组织无职党员、班组长、安全管理人员、主要负责人培训30余人次;政工部深入基层一线与班组长谈心谈话,破解发展难题,打通安全生产最后一公里;按时参加上级党委三会一课记录调阅批阅会...
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24 管理提升经验材料:成都地铁试验检测项目管理的主要做法 87%
...南延线、7号线进行试验检测工作,按照工程局项目管理提升活动的要求,结合实际,不断摸索,积极改进,取得了一定成绩。 针对成都BT项目施工面广、工程量大、工期紧张、工程质量要求高的特点,项目部对管理工作提出了...
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25 管理提升经验材料:工程局委内瑞拉项目部实施精细化管理的做法 87%
...人,责任直接落实到个人,做到了分工明确、责任清晰。安全管理人员每天上班前,对上岗人员进行全员安全培训20分钟,未经安全教育培训的职工,不准上岗作业。截至目前,培训累计时间达到60小时。同时,强化施工过程中...
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26 管理提升经验材料:测绘公司提升管理质量,实现稳步发展的主要做法 87%
...测量技术支持,有效控制了工程精密网的质量风险,充分提升了施组计划有效性和项目管理效率,大幅降低了集团内部测量系统成本费用。同时,他们坚定“做强技术,做实管理,适应市场,徐图规模”的发展标准,坚持...
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27 管理提升经验材料:对管理型风控认识之我见 85%
...体现了风控工作的效益。 二是要通过风控体系建设逐步提升企业管理水平,建立企业真正的核心竞争力。一方面要坚持“内强、外联”的工作方式,围绕风控体系建设,以股份公司为平台,搭建集团管控模式下对下(包...
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28 关于提升组织力打造高原电网先锋形象的思考 84%
关于提升组织力打造高原电网先锋形象的思考 国网青海省电力公司 党的十九大报告指出:要以提升组织力为重点,突出政治功能,把各领域基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群...
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29 着力提升开放型县域经济的发展水平自查报告 83%
着力提升开放型县域经济的发展水平自查报告今年以来,我县牢牢把握改革、发展、稳定大局,在全力抗击非典的同时,坚持把发展开放型经济作为促进县域经济发展,全面建设小康新干的重要突破口,进一步创新思路,强...
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30 国企提升员工营销能力调研报告 75%
...10月16日至10月27日,对锦都、新凤等12座加油站开展如何提升员工开口营销能力为主题的专题调研。现将有关情况总结如下:一、调研基本情况加油站作为传统能源供给终端,面对电车替代、行业监管、薄利竞争和资产虚高等各...
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31 关于提升国内建筑设计水平的思考 75%
关于提升国内建筑设计水平的思考一、什么是好的建筑什么是好的建筑,如何去评价一个建筑,我们需要什么样的建筑。在建筑设计领域,这是一个永恒的问题。早在公元前1世纪左右,西方建筑师维特鲁威在他的《建筑十书》...