支持配合好督导组工作，既是我们应有的态度和应尽的责任，更是对各级组织和干部职工大局意识、能力素质和工作作风的一次检验。

　　为深入贯彻省委省政府关于国企国资工作的决策部署，省国资委研究决定，今明两年建立常态化督导工作机制，每年至少对企业改革发展和党建工作情况开展两次集中督导。X月中下旬，X同志带队，对X集团改革发展和党建工作情况进行×年第一次督导。督导采取“听取汇报、查看资料、走访座谈、问询回答”四种方式，全方位对企业把脉会诊、查找不足。为全面落实省国资委督导要求，层层压实责任，细化任务分工，高质量、高标准做好迎检工作，特制定本分工方案。

　　督导内容和责任分工

　　(一)改革总体进展情况。企业深化改革的组织领导、总体谋划、安排部署、宣传发动、推进落实、建立改革容错机制以及完善改革文件制度体系等情况。汇总各单位落实督导内容的具体举措，形成改革发展和党建工作专题汇报材料，并指导协调相关业务部门如实填报督导事项统计表。此项工作，由董事长、党委书记X牵头，综合办公室负责落实。

　　(二)落实全面从严治党主体责任情况。《贯彻落实全国、全省国有企业党的建设工作会议精神重点任务》进展情况，将党建工作要求写入章程情况，党务工作部门设置及干部配备情况，权属企业领导人员“双向进入、交叉任职”情况，基层党组织建设(包括离退休干部党组织建设)情况，党建工作制度建设情况，落实党风廉政建设主体责任(组织领导、选人用人、正风肃纪、源头预防、领导支持、表率示范六个方面)情况等。此项工作，由董事、党委副书记X、纪委书记X牵头，党委组织部(人力资源部)、董事会秘书处、工会(党群工作部)、纪委(监察部)、审计风险部负责落实。

　　(三)经济运行情况。今年以来企业生产经营总体情况、存在的突出问题、对今年行业发展趋势的预判以及下步拟采取的主要应对措施。此项工作，由总经理X、董事X、副总经理X牵头，财务管理部、投资发展部、运营管理部负责落实。

　　(四)国有资本布局结构调整情况。贯彻落实“X”规划，实施传统资源型产业转型、功能性产业升级、新兴产业培育&ldquo