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1 领导调研接待方案 100%
...司视察16:40视察和丰电厂现场1、国网能源开发有限公司总经理、党组副书记肖创英代表公司对自治区党委书记张春贤的视察表示欢迎和感谢。2、国网能源开发有限公总经理、党组副书记肖创英介绍和丰电厂情况。（和丰公司...
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2 关于迎接省国资委改革发展和党建工作情况督导的分工方案 93%
...势的预判以及下步拟采取的主要应对措施。此项工作，由总经理X、董事X、副总经理X牵头，财务管理部、投资发展部、运营管理部负责落实。 (四)国有资本布局结构调整情况。贯彻落实“X”规划，实施传统资源型产...
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3 迎接省国资委改革发展和党建工作情况第一次督导的分工方案 87%
...势的预判以及下步拟采取的主要应对措施。此项工作，由总经理李伟、董事张胜东、副总经理尹明德牵头，财务管理部、投资发展部、运营管理部负责落实。 (四)国有资本布局结构调整情况。贯彻落实“十三五”规...
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4 精 工程公司党史学习教育专题民主生活会对照检查材料 83%
...部大会次。三是落实好党建工作责任制，在任公司总经理期间，做到党建工作与行政管理工作同部署、同规划，加强对基层党建工作的督导检查，到党建联系点讲授专题党课一次，参加各类党性教育实践活动，党建主动性...
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5 总经理民主生活会个人发言材料 82%
...处。但因X安全事故，受到集团公司通报批评。作为公司总经理，我深刻体会到X安全事故给企业所造成的一系列不良影响和损失，为我进行企业生产经营管理和项目管理上了难忘和难受的一课。今后，我必须更加注重现场管理，...
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6 公司综合办公室2024年上半年工作总结及下半年打算 81%
...案的调研报告，为领导决策出谋划策；认真做好党委会、总经理办公会的协调运作和服务工作。三是在后勤保障上聚力。坚持“突出特色、细致高效、热情周到、勤俭节约”的原则，进一步规范接待程序，认真抓好各类事务接待...
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7 领导在调研会上的讲话(精选多篇) 81%
...新时期“三基”工作作为重中之重。11月8日，集团公司副总经理、党组成员、大庆油田有限责任公司总经理、大庆石油管理局长王永春，大庆油田党委书记姜万春，油田领导隋军、王昆、王建新、庞铁力及油田公司机关相关部室...
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8 文员转正工作总结 80%
...习作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历...
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9 企业办公室年终工作总结 78%
...协调、服务四项基本职能，保证公司各项工作协调运转和总经理室各项部署、决策的贯彻落实。现办公室的工作职责和主要任务包括：办文、办事、办会三大任务，档案管理，基层公司通联及指导服务，对外联络及接待、办公设...
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10 镇创建最安全地区先进事迹材料 77%
...让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本...
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11 工程局总经理在全面预算管理专题会议上的讲话 77%
今天，我们召开全公司全面预算管理专题会议，主要目的是，在总结股份公司全面预算管理咨询项目进展情况的基础上，分析当前企业全面预算管理工作的现状，安排部署下一阶段全面预算管理咨询项目成果落地及实施工作。会...
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12 办公室工作手册 77%
...议、上级单位及外单位在我局召开的会议等，经董事长或总经理批准后，由综合办公室组织召开，归口业务部门准备会议资料及协助会务工作。2．二类会议，即全局专业工作会，经分管领导审核，报总经理批准，由主办部门组...
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13 公司办公室半年工作总结 76%
...行政办公室的三位同志参加的此次会议。会议上，省建投总经理胡智勇、副总经理吕继增分别在会议讲话中对2014年度各控股企业办公室的工作做了充分的肯定，并对办公室今后的工作提出了要求。此次会议是省建投系统召开的...
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14 工程公司党委关于深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施意见 76%
...计划和执行情况的统一管理，年度会议计划须经党委会、总经理办公会审定。因特殊情况确需召开计划外会议及计划内会议需增加参会人数或延长会期的，会议方案须经分管领导同意后，报请主要领导批准。 (三)控制会议...
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15 国企领导班子民主生活会情况报告 76%
...议精神的贯彻落实。上周，2019年XXXX工作会议胜利召开，总经理XXX同志做了高质量的工作报告，报告中深入总结了过去五年的经验，分析了当前面临的突出矛盾和问题，提出了XXXXX的新使命新要求、发展思路和目标，并对重点工...
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16 成本管理部2021年述职述廉报告 75%
...作会议。为解决项目收尾管理存在的突出问题，集团公司总经理亲自督办、分管副总经理亲自部署，成本部牵头组织，于2020年9月份、10月份连续组织召开全局性的项目收尾管理推进专题会，通报当期项目收尾推进情况，部署下...
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17 工程公司党委关于深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施意见 74%
...和执行情况的统一管理，年度会议计划须经党委常委会、总经理办公会审定。因特殊情况确需召开计划外会议及计划内会议需增加参会人数或延长会期的，会议方案须经分管领导同意后，报请主要领导批准。（三）控制会议规模...
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18 秘书工作总结 74%
...并2拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考。办公会议结束后，及时整理会议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅。2、督办工作强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段，今年以来，作为督...
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19 公务员个人转正述职报告 74%
...报告·教师个人述职报告·园长述职报告·总经理述职报告 ·护士长述职报告·教师年度述职报告·个人述职报告·公务员转正述职报告 此外，通过一年来的工作，我也看到了自己的不足之处，...
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20 工程局党委常委会议事规则 74%
...度、政治和战略高度进行研究讨论，避免与董事会会议、总经理办公会套开、重复研究、混同决策等，避免成为“走形式”“作背书”。 第三章议事范围和议题确定 第四条议事范围。集团公司党委常委会议...
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21 领导在专题报告会上的讲话(精选多篇) 74%
...报告坚定信心抓好落实促进集团持续稳定健康发展――**总经理在今冬明春经济工作推动会上的讲话（二ｏ一一年十一月）同志们：这次会议的主要任务，是总结今年以来的经济工作，分析形势，查找差距；谋划明年的工作思路...
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22 工程局总经理在2019年上半年经济活动分析会上的讲话 73%
...各单位必须高度重视，不能我行我素、麻木不仁。各单位总经理必须牵头做好重大项目的方案策划，实施过程中必须结合项目实际进行动态调整，确保方案始终可行。二是向现场组织要效益。上半年，总体上看，部分直代管及重...
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23 工程局总经理在2019年上半年经济活动分析会上的讲话 73%
...各单位必须高度重视，不能我行我素、麻木不仁。各单位总经理必须牵头做好重大项目的方案策划，实施过程中必须结合项目实际进行动态调整，确保方案始终可行。二是向现场组织要效益。上半年，总体上看，部分直代管及重...
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24 工程局总经理在2019年上半年经济活动分析会上的讲话 73%
...各单位必须高度重视，不能我行我素、麻木不仁。各单位总经理必须牵头做好重大项目的方案策划，实施过程中必须结合项目实际进行动态调整，确保方案始终可行。二是向现场组织要效益。上半年，总体上看，部分直代管及重...
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25 员工试用期转正工作总结 73%
...作领域。作为办公室的一员，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有文...
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26 公司办公室个人工作总结 73%
...、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点。办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室是公司运转的一个重要枢...
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27 党群工作部2019年工作总结暨明年工作安排 73%
...机构，落实了两个主体责任。成立了以党委书记为组长，总经理、纪委书记为副组长，其他班子成员和各相关部门负责人为成员的党风廉政建设领导小组，适时召开会议对党风廉政建设和反腐败工作、风险管控专项整治工作、“...
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28 房地产公司上半年工作总结(精选多篇) 73%
...上半年工作总结房地产公司2014年上半年工作总结尊敬的总经理：您好！自2014年复工后，一转眼，今年便过去了一半的时间。今年对于房地产行业来说是极不平凡的一年，国家的宏观调控政策造成了房地产市场的持续低迷，罕见...
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29 人力资源经理个人工作总结 72%
...形成年终考核方案，分部门、分岗位进行360deg;考核，对总经理、部门正职、部门副职、员工分级确定考核指标，对生产区、市场、机关进行分类考核，提高公司绩效。员工关系管理：积极参加社保中心相关培训，完善公司人员...
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30 行政主管述职报告-自查报告 72%
...部单位的联系、沟通及合作等工作。 5、内控管理 1)在总经理的领导之下，负责总公司及下属公司内控管理，对各项工作进行监督，审视工作流程，规避可能存在的危险，并协助有关部门进行解决等。 二、工作中发现的问题...
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31 物资公司财务工作总结(精选多篇) 72%
...汇报此事后，得到了物资公司领导的支持和重视，蔡经祥总经理和我一起于3月份出差到天津纺织机械有限责任公司，与对方领导交涉此事，并于集团规定的时限，保质保量地索取到了对方的确认函。通过努力追索，共计收到有...
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32 物资公司年终财务工作总结(精选多篇) 72%
...汇报此事后，得到了物资公司领导的支持和重视，蔡经祥总经理和我一起于3月份出差到天津纺织机械有限责任公司，与对方领导交涉此事，并于集团规定的时限，保质保量地索取到了对方的确认函。通过努力追索，共计收到有...
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33 公司系统办公室工作手册 71%
...按照《公司法》和公司章程具体规定进行。 (二)总经理办公会议 1.会议组织 召集主持：总经理 参会：公司领导班子成员。 列席：各部室负责人，根据议题内容，由主持人确定与议题相关的人员。 ...
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34 人力资源经理述职报告范文 70%
...家好！ 于2010年5月任公司人力资源部经理一职，在总经理的领导下，主要负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等六大体系的工作，主抓本部门目标责任制的落实，首先借此...
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35 工程公司总经理在不忘初心、牢记使命主题教育工作会议上的讲话 70%
今天，我们召开公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议，主要任务是：深入学习贯彻XX重要讲话精神，按照《中共中央关于在全党开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的意见》，认真落实集团（股份）公司...
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36 在职代会上的讲话(精选多篇) 70%
...代会第一次代表团组长(扩大)会议，深入学习贯彻马富才总经理《在集团公司领导干部会议上的讲话》，讨论审议《大庆石油管理局重组改制分开分立的实施意见》。上午，局长苏树林同志作了重要讲话，对开好这个会起到了积...
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37 审计工作心得总结 70%
...。预算方案根据各分银行反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分银行，使各单位对本银行的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的...
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38 2017年办公室文员工作总结 69%
...域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件...
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39 精 有色党委书记工作会讲话 68%
...环保督察问题整改作为重大政治任务，11次召开党委会、总经理办公会研究讨论生态环保事项，领导班子6次下沉现场指导整改工作，整改领导小组自3月以来每月召开整改调度会，邀请3位院士指导难点问题整改，提级审核6项重点...
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40 2020最新公司财务部下半年工作计划范文 68%
...时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他...
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41 水电四局某公司管理提升活动自我诊断报告 68%
...管理提升活动动员大会以来，四公司根据大会部署和杨X总经理的重要讲话精神，将本次活动的重要意义、总体要求原则及重点任务第一时间在公司机关进行传达，同时着手成立了管理提升活动的组织机构，拟发通知到基层单位...
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42 2017年党支部上半年工作总结 68%
...生活会、业绩考核评估和述职报告的一项重要内容。中心总经理负责抓好经营管理，推动工作扎实开展，XXXX党支部副书记作为纪检监督员，积极配合上级纪检监察部门开展工作，每月按时报送“查处违反中央八项规定精神问题...
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43 工程公司管理提升活动自我诊断报告 67%
...行严格的项目管理，因此公司在每个项目进场后均由公司总经理组织，公司副总带队，各业务部门参加，与项目实施机构一同，深入施工现场，详细分工，按照《X集团有限公司项目管理标准》等标准、制度、办法的相关要求，...
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44 商品会计工作总结 67%
...年12月2日，我正式以一个新人的面孔朝气蓬勃的站在公司总经理的面前，开始了我为期一个月的实习。在前一天的电话面试中我表现得很好，表达流利自如，一一陈述了我的学校，班机，专业名称，实习目的以及在校期间取得过...
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45 办公室文员月度工作总结 67%
...的考勤工作将公司资料分类整理，形成电子文档。打扫总经理办公室卫生，保持整洁，接收报纸。注意复印机及打印机等办公用品的保养维护工作。2、在完成以上工作的同时，还圆满完成公司临时安排的工作。每月优秀员工...
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46 文秘的工作心得感悟 67%
...，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考。办公会议结束后，及时整理会议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅。 2、督办工作强力度 督办是确保公司政令畅通的有效手段，作为督办小组的主...
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47 机关主任个人近三年述职小结-自查报告 67%
...，形成统一的意志。 四是直接参政议政，辅助决策。在总经理办公会议上，提 出独立的意见和建议。 发挥好综合协调作用。由于办公室是综合协调部门，接触的 范围大、人员多。因此时刻要求自己做到，心底无私，公道正 ...
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48 酒店管理年终总结 67%
...展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转的宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同努力。在2015年，财务部将：1、2...
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49 酒店管理年终总结 67%
...展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转的宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同努力。在2015年，财务部将：1、2...
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50 工程公司区域副总经理2020年述职述廉报告 66%
据公司领导班子成员分工，本人协助总经理工作，负责X区域的经营开发，同时负责X项目的施工生产、项目监管、维稳及廉政建设工作，分管海处事业部（施工生产部分）。任园林绿化分公司总经理，兼任X区域指挥部党工委书记...
