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1 工程投标废标检讨 100%
致:XX项目招标方 关于XX项目投标过程中出现的个人失误，导致废标情况，我深感愧疚和懊悔。为此，我特向贵方致以诚挚的歉意，并对我的失误进行深刻检讨。 首先，我要对此次投标过程中出现的问题进行全面梳理。经过认...
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2 投标废标检讨 99%
...: 在此，我深感愧疚和自责，就我们公司在最近一次的投标活动中废标的情况，向各位领导和专家作出检讨报告。此次废标，暴露出我们在项目准备、投标文件编制、现场管理等方面存在的严重问题，我将对此进行深入反思，...
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3 违反招投标程序检讨 98%
尊敬的领导: 首先，我身为公司招投标程序的参亏者，谨向您表示深深的意，因我的疏忽和不慎，导致了该招投标程序的违规行为。我深感愧疚，愿意为自己的错误行为承担一切责任，并向人家致以最诚挚的歉意 回顾这次招...
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4 投标工作失误检讨 97%
...本单位工作时，我因为疏忽大意，经常出现未能及时理解投标要求，导致相关手续，原件，人员的安排协调比较匆忙，容易出错。主要原因是我本人工作专注程度，业务素质不够优秀，责任心有待加强。白己确实存在学习意识淡...
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5 工作总结检讨 91%
...人宣布回标截止后，方才进入会场回标，致使我公司此次投标未被接收，给公司造成了一定的经济损失和不良影响，同时让公司领导、业务部、技术部同仁的心血全部付之东流，在此我首先向大家说声抱歉，真的对不住大家!其...
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6 工程投标废标工作反思 77%
主要负责公司的项目投标工作，不知道大家对投标事务了解多少。它对我的影响有一下几个方面可以讲。 我的经历的错 先从我犯过的错说起，公司一个850万的项目，最终因为我把封面封条日期3月1日写成了3月2日而废标，如...
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7 安全主管简历|物业安全主管简历 76%
...属行业：环保 设计中心环境工程师 1、负责从投标到施工图工艺设计的工作，制定设计进度; 2、协调其他专业的工作，与业主方沟通联系和技术交流; 3、负责从初步到中试设计阶段工作; 4、负责工艺设...
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8 华中地区指挥部指挥长2021年述职述廉报告 72%
...，通知要求对本次疫情期间有突出贡献的企业和个人，在投标过程中进行加分。受上述通知影响，我单位在地铁投标中有两次报价第一，但是都给了报价靠后的本地加分企业，极大的制约了营销工作的开展，通过认真研判和分析...
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9 工程招标工作总结范文 72%
工程招标工作总结范文 人近期参与了一个XXX项目的投标，在公司领导的指导下，以及整个团队的辛勤工作下，该项目投标工作已经由五进二，进入了最后一轮，取得了阶段性的成绩。以下，我从投标启动，设计与设计管理...
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10 工程招标工作总结范文 72%
工程招标工作总结范文 人近期参与了一个XXX项目的投标，在公司领导的指导下，以及整个团队的辛勤工作下，该项目投标工作已经由五进二，进入了最后一轮，取得了阶段性的成绩。以下，我从投标启动，设计与设计管理...
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11 2020工程招标年终工作总结范文 71%
工程招标年终工作总结 近期参与了一个项目的投标，在公司领导的指导下，以及整个团队的辛勤工作下，该项目投标工作已经由五进二，进入了最后一轮，取得了阶段性的成绩。以下，我从投标启动，设计与设计管理，...
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12 镇党委书记守纪律、讲规矩主题党课讲稿 71%
...括职责不分、谋取不当利益，脱贫攻坚政策不落实，招标投标不规范，违规设立“小金库”，不作为、乱作为、慢作为、微腐败等问题进行清理，重点清理范围包括镇党委、政府领导班子，也包括在座的各位。此次行动就...
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13 乡纪委2020年工作总结_纪检监察干部三年工作总结 69%
...合同兑现关，严防各类问题的发生。三是严格工程项目招投标管理。在实际工作中，强化了对各环节的监督检查，及时纠正违规违章问题，促进了各类工程建设规范运行。四是完善政府采购制度，规范了操作规程。五是强化了表...
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14 乡镇党委政府重大事项报告制度责任追究制度 68%
...两条线”规定等财经制度；（十九）违反政府采购和招投标法律、法规及国有资产交易有关规定造成严重后果的；（二十）没有与行业协会、中介组织彻底脱钩的；（二十一）对公民、法人或其他组织的投诉和信访问题，单位...
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15 乡镇党委政府重大事项报告制度责任追究制度 68%
...两条线”规定等财经制度；（十九）违反政府采购和招投标法律、法规及国有资产交易有关规定造成严重后果的；（二十）没有与行业协会、中介组织彻底脱钩的；（二十一）对公民、法人或其他组织的投诉和信访问题，单位...
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16 工程公司项目成本管理经验材料 68%
...种方式，提高人员素质。工经系统先后开展了“工程投标报价策略探讨”、“总价承包工程结算研讨”、“关于建筑工程劳务工费的调查”、“关于推进项目成本核算分析的调查”等，业务人员成本、造...
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17 村主任述职报告述职报告 67%
... 建立村干部工作制度。 三、完善经济动作管理，工程投标，林木管护，土地使用权租赁等公开招标。公开投标。 四、进一步完善村的基础设施建设。 继续搞好桂花亭的配套工程。 治理河道，根除水患。 促进上级有关部门...
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18 工程局电务公司经营副总经理在2019年职代会工作会上的讲话 64%
...，应该做深刻检讨。后续的项目跟踪、分析、判断、直至投标每一个环节都不能掉以轻心。3、洛阳地铁1、2号线四电项目的全方位跟进，四处、建安公司、新运公司都已经进入，对我们来讲压力很大，我们策划了多种方案，运用...
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19 2021单位第一季度工作总结 62%
...的安全隐患进行了处罚。共罚款2600元。 (三)严格组织招投标，确保配套工程如期同步建设。开年后，先后对样板房工程、防火门、外墙瓷砖、绿化工程、阳台栏杆、配电室等附属工程进行了严格的招投标。每次开标都请集团公...
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20 生产技术管理部部员2021年度述职述廉报告 62%
...要求太简单，无法准确描述采购物资技术规格要求，导致投标人在报价时会产生理解偏差，造成报价差异较大。整改措施：明确要求项目上技术要求要尽可能详细、准确，确保采购物资满足工程所需。 二是加强学习，比如...
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21 业务员上半年个人工作总结 60%
...完成的工作： 1完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作，该工程中标价为986.24万元，目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算...
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22 法院院长述职报告 59%
...大的建设项目，均要求有关部门通过政府采购或者自行招投标进行，并委派纪检监察人员参与监督。在任职七年来，我从未放松过廉政建设，始终保持着如临深渊、如履薄冰、十分谨慎的态度，真正在廉洁自律方面带...
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23 2024企业集团巡查整改工作报告 59%
...会，着重对重点领域、关键环节和重要人员管理，针对招投标、安全生产、劳动用工、知识产权、数据保护等重点领域，制定合规管理具体举措30条。通过建立与实施一系列规章制度，有效避免、减少集团在经营管理中的各种风...
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24 XX镇党委关于村（社区）党组织常规巡察集中整改进展情况报告 58%
...存在较大廉政风险”问题的整改情况。(17)针对“违规招投标问题较为突出”问题。完成状态：已完成整改。整改情况：一是制定《XX镇村级工程项目管理指导意见(试行)》，加强业务指引。二是镇规建办组织村委干部深入学习《X...
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25 优抚科雁过拔毛自查自纠报告 58%
...站建设工程和柳林洲街道新洲菜市场建设工程涉嫌规避招投标的问题，区发改局已按相关规定处罚人民币共74497元，并责令限期整改;对于区人民医院超出政府指导价浮动幅度销售药品的价格违法行为，区发改局已按相关规定收缴...
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26 集团公司党委2024年上半年履行全面从严治党主体责任情况报告 58%
...清理quot;监督行动，巩固扩大监督行动成果，持续开展招投标领域专项监督整治工作，紧盯引洋入连工程建设项目，加大国有资产出租管理突出问题的监察力度。
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27 农村党风廉政主题教育培训讲课稿 57%
...度、村民选举制度、党务公开制度、村组工程建设项目招投标和集体资产资源处置管理制度。二要严格财务管理制度。进一步完善村账乡镇代管制度，村级财务收支必须坚持“六有”原则，即有正规发票，有经办人签字、有用途...
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28 公司财务基础规范年终总结 57%
...公司20XX年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部份的利润占公司的利润比重较高。一样，对合作方的开具发票...
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29 党工委关于落实全面从严治党主体责任情况的报告 57%
...结。 六、坚决惩治腐败 紧盯重大工程、招商领域、招投标关键岗位，强化工程建设和招商引资廉政风险防控，取消XXXX管委会中介机构管理库中的全部服务类中介机构，制定XX市政府采购云平台服务及货物采购管理办法，建立...
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30 科室半年工作总结 56%
...室的通力配合下，齐心协力、团结一致，积极投身于经营投标工作，取得了一定的成绩。现将2015上半年来外科及骨科工作总结如下：一、政治思想方面：全体同志能积极参加处里组织的各项政治学习，不断提高理论水平。认真...
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31 2018年客运公司领导述职报告 56%
...每月同比增加2000人次左右。再次，认真落实客运班线招投标和续营工作。根据总公司生产经营部的布置，我站对各条线路车辆经营情况进行摸底调查，了解各线路车辆载客人数，收入状况，综合分析经营成本，经营环境以及竞...
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32 2017年工商局纪检监察工作总结 56%
...。一是转职能，定位不越位。组织相关部门完善公司《招投标监督管理办法》《中层管理干部选拔任用办法》，制定下发《比值比价管理办法》《固定资产投资项目管理办法》《合同管理办法补充规定》，通过完善制度建设和强...
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33 工程公司2018年民主生活会情况报告 56%
...执行局新修订的《项目管理标准》，在子分公司逐步推行投标报价和成本管控两个职能、一套人马，推进投标报价和成本管控的融合。严格责任成本目标考核，加大与经济效益挂勾的奖罚力度，对亏损的项目加大审计与责任追究...
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34 房地产年度工作计划3篇 55%
...作及各项目部间的配合 配合相关部门办理各种报建、招投标手续及施工许可证件。特别是为抢抓时间，实现效益与时间赛跑，为取得思想意志与外部环境较量的胜利，克服阻力、确保工程顺利开展做了大量艰苦、周密、细致的...
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35 党委书记、董事长在安全质量大反思视频会议上的讲话 55%
...，企业一旦发生质量事故，受到市场准入限制、失去项目投标资格将成为常态，与此同时，相关责任人还将被严厉追责，有的还要被追究刑事责任。在当前竞争日益激烈的市场环境下，业主都愿意把项目交给实力过硬、信用良好...
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36 持续推进全面从严治党各项工作主题党课 55%
...年重点工作任务中，其中之一就是要把工程建设质量和招投标市场问题作为今年查处的重点领域，作为新成立的监察委的一项重要任务，开展集中专项治理，坚决查处一批工程建设领域和招投标市场的典型违纪违法案件，确保工...
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37 技术质量工作总结(精选多篇) 54%
...量管理工作1、技术标的编制：我们科的主要工作是做好投标工作，今年共计完成投标任务40余项。对在投标过程中，对每一份投标书，我们都本着认真、仔细、严谨的态度，多方案比选，严格按招标文件的要求进行组织技术方案...
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38 公司党委班子成员巡视巡察整改专题民主生活会个人发言材料 54%
...面。国企腐败常见于贪污受贿、挪用公款；多发于工程招投标领域；集中于职务犯罪基层。公司虽在制度建设、监督管理、选人用人等方面多措并举，但目前以案促改工作机制不够健全，纪律建设和反腐败斗争永远在路上，廉政...
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39 企业部门负责人个人工作总结 53%
...。这就需要我们把重点工作放在大型工地上，作好明年的投标和公关工作，力争在恶劣的环境下找到夹缝以保平安。 企业部门主管工作总结2 一年来，在公司领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同...
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40 医院科室工作总结 53%
...室的通力配合下，齐心协力、团结一致，积极投身于经营投标工作，取得了一定的成绩。现将2015上半年来外科及骨科工作总结如下：一、政治思想方面：全体同志能积极参加处里组织的各项政治学习，不断提高理论水平。认真...
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41 总经理在下半年工作会暨经济活动分析会上的讲话 53%
...类，路外在X等公路市场获得AA级评价目前，信用评价与招投标联系非常紧密，所以我们要将企业信誉放在第一位，力争在每个行业取得良好信用评价。 (三)发展质量稳步提升 我们系统梳理管理提升工作重点，制定了全...
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42 文员工作的心得体会 53%
...查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工...
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43 文员工作的心得体会 53%
...查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工...
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44 领导班子以案为鉴以案促改专题民主生活会对照检查材料 52%
...多，对分管部门的X工作过问的少，对行政执法、工程招投标等方面违规从事营利活动的廉政风险排查防控力度还需要继续加大。如X市公安局交警大队原队长X滥用职权，非法为X个交通违法行为免记分，任职期间非法收受他人财...
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45 财务审计整改报告 51%
...依据有关规定予以核减。二是加强重点环节监管。严把招投标关、变更关和监理关，明确投资概算调整的审批程序，严格控制项目设计变更和现场签证，对重点项目实行审计全程跟踪审计，控制建设成本。三是建立投资项目资金...
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46 职业技术学院2021年巡察整改情况报告 51%
...》。完成学院出租资产情况清理汇总表。修订完善内部招投标制度，规范和完善商业性资产招租办法，制度文件已拟稿，待审核后发文。学院按照地下综合体（校园服务中心）试运行合同，现已收到上海曜睿企业管理有限公司管...
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47 财务审计整改报告 51%
...依据有关规定予以核减。二是加强重点环节监管。严把招投标关、变更关和监理关，明确投资概算调整的审批程序，严格控制项目设计变更和现场签证，对重点项目实行审计全程跟踪审计，控制建设成本。三是建立投资项目资金...
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48 财务审计整改报告 51%
...依据有关规定予以核减。二是加强重点环节监管。严把招投标关、变更关和监理关，明确投资概算调整的审批程序，严格控制项目设计变更和现场签证，对重点项目实行审计全程跟踪审计，控制建设成本。三是建立投资项目资金...
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49 公司财务主管工作总结 51%
...、记账、票据审核等工作。 同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥...
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50 工程局调研报告 51%
...恪守“不得使用中介、不得使用协作队伍资金来交纳投标保证金、不准向任何单位出借企业资质”三条纪律，从营销源头上规避经营、效益风险，为项目取得良好效益创造了良好条件。2.紧跟形势、超前策划。随着国家城...
