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  • 1 2020年行政经理上半年述职报告范文 100%

    ...下午好! 20XX年以来,在集团公司的正确领导及徐经理的大力支持和指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司X完成年度各项...

    2021-06-06120
  • 2 2020年行政经理上半年述职述廉报告范文 99%

    ...家下午好! 2020年以来,在集团公司的正确领导及徐经理的大力支持和指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度...

    2021-06-06125
  • 3 2020年上半年行政经理述职述廉报告范文 99%

    ...家下午好! XXXX年以来,在集团公司的正确领导及徐经理的大力支持和指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度...

    2021-06-06136
  • 4 年度报告制度 99%

    ...效性。请于出差结束2天内,邮件递交出差报告给主管、经理、人事部;4、年报:每年春节前一个月为全体员工年报时间;邮件递交给主管、经理、人事部;年报作为年度工作考核之一。5、培训报告:相关工作培训结束后...

    2024-07-01237
  • 5 公司办公设施管理规定|设施设备管理 98%

    ...编制下一年度办公设施购置计划和预算,经财务部复核、经理审核后,报董事会审议。(二)根据年度办公设施购置计划,由使用部门提出书面报告,经综合行政部与财务部会审,报经理批准后,归口行政部购置。计划...

    2024-07-0167
  • 6 年终考核实施方案 98%

    ...表现和工作成果。二、考核对象:全体员工(不含公司经理)。三、考评组织:考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等,人事行政部具体组织实施考评工作。四、考评方法:(一)考评...

  • 7 三峡能源公司章程 98%

    ...程,股东可以起诉股东,股东可以起诉公司董事、监事、经理和其他高级管理人员,股东可以起诉公司,公司可以起诉股东、董事、监事、经理和其他高级管理人员。 第十六条本章程所称公司高级管理人员包括经理、副...

    2024-07-011285
  • 8 公司行政后勤办公室主任工作总结 98%

    ...年9月1日至XX年10月31日兼任**部部长、**办事处主任,现任经理办公室主任。现将20XX年工作报告如下:一、主要工作内容XX年1月1日至XX年4月30日,负责公司行政及后勤管理工作,其工作重点是进行公司规章制度的建设;XX年5月1...

    2024-07-01382
  • 9 公司行政后勤办公室主任工作总结 98%

    ...年9月1日至XX年10月31日兼任**部部长、**办事处主任,现任经理办公室主任。现将20XX年工作报告如下:一、主要工作内容XX年1月1日至XX年4月30日,负责公司行政及后勤管理工作,其工作重点是进行公司规章制度的建设;XX年5月1...

    2024-07-01352
  • 10 重大事项报告制度 98%

    ...容1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况;2、经理交办的重要工作任务完成情况;3、下级请示、报告的重要事项;4、突发性事件、事故、问题;5、每月主要工作安排及完成情况;6、领导干部发生违法违纪行为或...

    2024-07-01378
  • 11 重大事项报告制度 98%

    ...容1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况;2、经理交办的重要工作任务完成情况;3、下级请示、报告的重要事项;4、突发性事件、事故、问题;5、每月主要工作安排及完成情况;6、领导干部发生违法违纪行为或...

    2024-07-01419
  • 12 人事部负责人 97%

    ...**广宇矿山技术服务有限公司人事部负责人工作职责1、在经理的领导下,负责人事部的组织和领导工作。2、制定本部门工作计划和实施方案,严肃本部门工作纪律,以身作责,督导下属的日常工作。3、组织人员对公司内部人才...

    2024-07-01216
  • 13 董事会规范运作指导意见 97%

    ...代表人。党委书记和董事长原则上由一人担任,董事长、经理原则上分设。 3.坚持和完善双向进入、交叉任职的领导体制,公司党委主要负责人应当进入董事会;其他党委成员符合条件的,根据公司实际可通过法定程序进入...

    2024-07-011280
  • 14 公司行政总监述职报告范文-自查报告 97%

    ...式任命为盈众XX销售服务有限公司行政总监。7月13日,在经理的提拨下,我同时兼任行副经理职务。主要职责为参与公司战略制定与业务支持、开发与维护合作伙伴、行政事务管理与人事任命、公司博客更新与新闻发布等。...

  • 15 行政主管述职报告-自查报告 97%

    ...部单位的联系、沟通及合作等工作。 5、内控管理 1)在经理的领导之下,负责总公司及下属公司内控管理,对各项工作进行监督,审视工作流程,规避可能存在的危险,并协助有关部门进行解决等。 二、工作中发现的问题...

  • 16 工程公司董事会议事规则 97%

    ...代表人。党委书记和董事长原则上由一人担任,董事长、经理原则上分设。 第四条坚持和完善双向进入、交叉任职的领导体制,公司党委主要负责人应当进入董事会;其他党委成员符合条件的,根据公司实际可通过法定程序...

  • 17 股份有限公司经理工作细则 97%

    经理工作细则(2024年修订)第一章总则第一条为进一步完善******(以下简称公司)的法人治理结构,明确经理工作职权,规范高级管理人员的行为,根据《中华人民共和国公司法》《上海证券交易所股票上市规则》等法律...

    2024-12-2353
  • 18 部门经理述职报告-自查报告 97%

    ...上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。 某集团公司经理助理、办公室主任述职报告 [日期:2005-1-1]来源:作者:[字体:大中 小] 根据总公司《工作标准》和2003年目标责任,经理助理、办公室主任的主要职责是: ...

  • 19 行政经理2020年上半年述职报告范文 97%

    ...能很快介入到实际工作中。 两个月来,在董事长及经理的帮助下工作得以顺利开展,工作中有成绩也有不足,下面我从两大方面进行述职,请公司领导给予帮助和指正。 对于一个新成立公司而言,行政部是非常重...

    2021-06-06112
  • 20 董事会授权管理办法 97%

    ...的实际需要,在可授权范围内,将部分职权授予董事长、经理等治理主体行使。 第四条董事会授权管理的基本原则是: (一)坚持党的领导原则。公司董事会授权管理制度及授权清单制定和修改须...

    2024-07-011171
  • 21 工程公司2020年职代会工作会经理行政工作报告 97%

    ...振兴发展目标而不懈努力 XT一局X公司2020年职代会工作会经理行政工作报告 各位主会场、视频分会场代表,同志们:现在,我代表公司向大会作工作报告,请予审议。 一、2019年工作回顾与总结 2019年,在集团公...

  • 22 行政总监述职报告范文 97%

    ...赢上海大众汽车销售服务有限公司行政总监。7月13日,在经理的提拨下,我同时兼任行副经理职务。主要职责为参与公司战略制定与业务支持、开发与维护合作伙伴、行政事务管理与人事任命、公司博客更新与新闻发布等。...

    2021-01-1080
  • 23 公司年终奖分配方案及员工绩效考核表范本 97%

    ...前10日初考核完毕,递交表册至销售总监处汇整,再呈报经理复核厦批示;3各部门主管考绩由经理初复核;4春节前6日,经理全部复核完毕,由行政办公室转发各部门、各人知悉;5年度考绩事宜由经理督导,行政办公...

  • 24 2020年行政经理述职述廉报告范文 97%

    ...康,万事如意!一年来,在公司领导的关心与支持下,在经理的领导下,在部门领导和员工的配合下,我们人力资源部、行政办公室、企业管理部相互协调、相互配合各项工作都取得了较好的成绩。当然,成绩中还伴随着不足...

    2021-06-06126
  • 25 工程公司主要行政会议管理实施办法 96%

    ...所指主要行政会议包括年度工作会议(半年工作会议)、经理办公会议、生产交班会议及其它专题会议。各单位可根据本办法制定适合本单位的会议管理制度。各项目部应召开(但不限于)如下会议:施工生产例会(周、月度...

  • 26 2020年行政经理述职报告范文2000字 96%

    2020年行政经理述职报告范文2000字精心整理了“2020年行政经理述职报告范文2000字”,望给大家带来帮助!更多述职报告,年终述职报告,述职报告范文,个人述职报告,述职报告怎么写,述职述廉报告,请关注述职报告栏目! ...

    2021-06-0694
  • 27 经理在公司职代会上的工作报告 96%

    经理在公司职代会上的工作报告 今天,站在这个承前启后的重要时间节点,盘点梳理过去一年的工作,有利于我们“察过往,知得失,明方向,谋未来”,也有助于我们“仰望星空,俯察心灵,抬头望路,低头行步...

  • 28 公司年终奖分配方案及员工绩效考核表范本 96%

    ...前10日初考核完毕,递交表册至销售总监处汇整,再呈报经理复核厦批示;3各部门主管考绩由经理初复核;4春节前6日,经理全部复核完毕,由行政办公室转发各部门、各人知悉;5年度考绩事宜由经理督导,行政办公...

  • 29 公司年终奖分配方案及员工绩效考核表范本 96%

    ...前10日初考核完毕,递交表册至销售总监处汇整,再呈报经理复核厦批示;3各部门主管考绩由经理初复核;4春节前6日,经理全部复核完毕,由行政办公室转发各部门、各人知悉;5年度考绩事宜由经理督导,行政办公...

  • 30 公司年终奖分配方案及员工绩效考核表范本 96%

    ...前10日初考核完毕,递交表册至销售总监处汇整,再呈报经理复核厦批示;3各部门主管考绩由经理初复核;4春节前6日,经理全部复核完毕,由行政办公室转发各部门、各人知悉;5年度考绩事宜由经理督导,行政办公...

  • 31 2020年行政人事经理述职报告范文 96%

    2020年行政人事经理述职报告范文精心整理了“2020年行政人事经理述职报告范文”,望给大家带来帮助!更多述职报告,年终述职报告,述职报告范文,个人述职报告,述职报告怎么写,述职述廉报告,请关注述职报告栏目! 尊...

    2021-06-06109
  • 32 行政人事主管述职报告(共3篇)-自查报告 96%

    ...组织和召开,在怡亚通总部的指导下制定了月会制度,在经理的建议下形成了周会惯例。每次会议前,人事行政部负责收集会议的资料、议题,会议后将会议的内容进行整理并跟踪落实执行情况。 (2)档案管理,档案归档严...

  • 33 行政人事主管述职报告(共3篇)-自查报告 96%

    ...组织和召开,在怡亚通总部的指导下制定了月会制度,在经理的建议下形成了周会惯例。每次会议前,人事行政部负责收集会议的资料、议题,会议后将会议的内容进行整理并跟踪落实执行情况。 (2)档案管理,档案归档严...

  • 34 融资担保公司岗位及岗位职责 95%

    ...划和岗位的设定。XXXXXXXX融资担保有限公司共设董事会、经理、业务部(业务部经理、客户经理)、风控部、流转部、法务部、财务部(会计、出纳)、综合管理部(行政文员、人事专员)。业务部经理可以兼任客户经理,...

    2024-07-011550
  • 35 中国移动某公司2020年经理行政工作报告PPT 95%

    坚持质量第一突出效益优先努力开创公司智能高质可持续发展新局面 会议主要任务是以XXX为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神以及中央经济工作会议和集团2020年工作会议精神,总结2019年情况...

  • 36 经理秘书个人年终工作总结 95%

    篇一:2015年底经理秘书个人总结2015年底经理秘书个人总结本人于2015入公司,任经理秘书职务。近2来,在各级领导的的关心和指导下,在各位同事的密切配合下,本人认真学习并领会公司企业文化,服从领导分工安排...

    2024-07-01230
  • 37 保险公司个人年度工作总结及下年工作思路(2) 95%

    ...年的基础打得还是比较好的,比较扎实的。在这里我代表经理室对在座的各位表示衷心的感谢,你们辛苦了。是你们的辛勤工作创造了****公司今天的成绩,是你们打好了***财险的今后发展的坚实基础,你们的努力成就了****财...

    2024-07-01167
  • 38 经理秘书终总结 95%

    ...战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。篇二:经理秘书年终总结经理秘书年终总结本人于#入公司,任经理秘书职务。近#来,在各级领导的的关心和指导下,在各位同事的密切配合下,本人认真学习并领会公...

    2024-07-01218
  • 39 工程局党委关于巡视发现问题整改情况的报告 95%

    ...落实不力的责任人进行了严肃问责。针对五公司发生的原经理吴驰、经营开发部长胡岩松违纪违法案件,公司党委对五公司党委书记胡新生给予了党内严重警告处分。 (三)关于“执行规定不到位”问题整改。一是XX局...

    2024-07-013075
  • 40 工程局能建桥梁公司贯彻落实三重一大决策制度实施办法 95%

    ...及公司章程规定,应当由公司执行董事班子会、党委会、经理办公会和职工代表大会决定的事项,以及经过集团公司批准或决定后由企业执行的重要事项。主要包括:(一)贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级...

  • 41 人事经理2017年述职报告范文 95%

    ...工作日志,并于次日10:00交总办/人力资源部收集,统一交经理阅处。据统计,几个月来因工作日志未上交、迟上交或应付式记述等原因而受到处罚的极少数。 (五)每月工作总结:自6月份以来,各部门经理/负责人基本上能...

    2021-01-1596
  • 42 公司新员工培训方案 94%

    ...划的考核;4.2.5负责培训成果的登录、保存与维护。4.3经理助理:负责拟定生产部门“年度管理培训”需求计划或临时性的“管理培训”需求并督导执行。4.4(副)经理:负责年度培训计划的审批。4.5稽核办:对(副...

  • 43 公司工资等级方案 94%

    ...。员工岗位等级经过评定后,行政人事部将评定结果报送经理审核,经理确认其薪级并进行相应薪资调整。7、3岗位等级不变情况的薪资调整。目前一个岗位等级有几个薪级,各部门及行政人事部或根据该员工的绩效、个人...

    2024-07-01250
  • 44 工程公司收尾项目管理实施细则 94%

    ...同,要求项目上报结算申请,按照结算额度报分管领导或经理审批后提交流程方可结算。其中结算额小于等于200万元时,由公司分管领导审批;结算额大于200万元时,由公司经理审批。 第十九条物资设备管理。项目收尾阶...

  • 45 国企2021年最新最全岗位说明书(100页10万字) 94%

    ...提取码也在下面。 集团公司高层岗位说明书(5份) 001经理岗位说明书 根据集团的管理原则和管理理念,审批签发集团的各种一级管理制度、流程和文件。 根据年度工作计划和目标,对集团各部门和分子公司的年度工...

    2021-08-101251
  • 46 集团经理2024年度个人述职报告 94%

    ...会:20XX年7月9日,经XX有限公司董事会的任命,我担任XX经理一职。这半个月里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设...

    2024-12-2227
  • 47 国企章程模板 94%

    ...任。 第五条本章程对公司、公司董事、监事、经理、常务副经理、副经理、财务总监及其他高级管理人员和法律法规规定的其他组织和个人具有约束力。 第六条董事长是公司的法定代表人。 第七条...

    2024-07-01263
  • 48 公司季度会议主持词 94%

    ...开始开会。今天的会议共有四项议题:一是公司董事长、经理**对三季度行政工作进行总结和部署四季度行政工作。二是公司党委书记**对三季度党委工作进行总结,同时对四季度党委工作进行部署。三是生产副经理**宣读攻...

    2024-07-01394
  • 49 行政人事主管个人工作总结 94%

    ...行详细项目登记。外用资料(原件和复印件),一律须报经理批准,针对原件则必须有公司指派人员携带。完成了四川鑫永臻辉建筑工程有限公司、四川永臻辉建筑安装工程有限公司、成都永辉精诚制冷设备安装工程有限公司...

    2024-07-01220
  • 50 行政主管个人年终总结 94%

    ...,觉得不是很适应,我的工作作风一度不被员工接受,在经理的正确指导下,修正自己的工作作风,适应企业。工作过程中有陌生、有彷徨、有坚定、有信念,各种心绪不胜枚举,现将2012年工作总结如下:一、人事管理方面...

    2024-07-01165