第一章总则 第一条为进一步规范公司项目收尾阶段各项管理工作，切实维护公司信誉，保护企业资产安全，明确项目收尾阶段各单位、部门的具体职责，特制订本办法。 第二条收尾

召开此次会议的主要目的是：认清形势、统一思想，加强项目收尾管理，强力压缩“两金”余额，改善企业资产状况，推动企业高质量发展。

为进一步提高公司工程项目收尾管理水平，规范收尾项目的管理，细化各部门的具体职责，明确项目移交管理资料程序，明确以降本增收为核心，以早收尽收为目的管理思路，确保项目取得预期的经济效益和社会效益，公司特制订收尾项目管理实施细则。

日前某公司组织召开收尾项目推进暨《保障农民工工资支付条例》宣贯视频会议，目的是为了帮助大家进一步提高思想认识、明确工作要求、细化工作部署，确保各项工作有效落实。

工程公司收尾项目双清工作专题会讲话

一段时间以来，集团公司直管铁路项目不同程度进入收尾清概阶段，部分项目清概资料已上报铁总审批但尚未获得批复，部分项目清概已获铁总批复但内外末次验工计价未完成，造成集团公司

一段时间以来，集团公司直管铁路项目不同程度进入收尾清概阶段，部分项目清概资料已上报铁总审批但尚未获得批复，部分项目清概已获铁总批复但内外末次验工计价未完成，造成集团公司

全面清理认真实施合理确认直管收尾项目内部债权 目前，集团公司大多数直管项目已经完工，部分项目已经开通了十年之久，但指挥部对参建单位的内部计价没有完成，内部债权关系没有

提高站位充分沟通公平公正清理直管项目对内验工计价 重视对外双清明确主体责任完善基础资料做好人力资源配合目前直管收尾项目对内验工计价清理工作推进不顺利，三级

总则 为进一步规范有限公司（以下简称公司）项目收尾阶段各项管理工作，明确项目收尾阶段各部门、基层单位、项目部的职责，切实维护企业信誉，保护企业资产安全。特制定本办法。 收

本项目在公司的正确领导下，在各部门的大力支持下，项目严格按照业主下达的施工任务，紧紧围绕施工生产任务完成经营管理工作，锐意进取，开拓创新，较好的完成本项目各项工作，现将本人思想政治、学习、工作开展、廉洁从业等情况汇报如下，不足之处，请大家批评指正。

收尾项目一般会占用企业一定生产资源，很多项目经理都不愿意在收尾项目呆，所以施工单位每年都会加强收尾项目管理，定期进行收尾项目清理通报，明确责任人，落实节点任务措施，确保收尾项目早日销号。