第一章 总则 第一条 为进一步做好公司劳动竞赛的实施和管理，使之规范化、制度化，充分保护、调动和发挥员工的积极性和创造性，不断扩大劳动竞赛活动成效，充分发挥劳动竞赛活动在企业生产经营中的促进作用，特制定本管理办法。 第二条 本管理办法适用于集团公司所属各、子分公司、直管项目部、工附营单位、部室、项目部及全体在岗员工。 第二章 劳动竞赛的原则 第三条 充分组织动员职工，围绕公司中心工作，服务生产经营。 第四条 竞赛活动普及、时效、规范。 第五条 公开、公平、公正。 第六条 定期表彰与专项表彰相

　　第一章 总则

　　第一条 为进一步做好公司劳动竞赛的实施和管理，使之规范化、制度化，充分保护、调动和发挥员工的积极性和创造性，不断扩大劳动竞赛活动成效，充分发挥劳动竞赛活动在企业生产经营中的促进作用，特制定本管理办法。

　　第二条 本管理办法适用于集团公司所属各、子分公司、直管项目部、工附营单位、部室、项目部及全体在岗员工。

　　第二章 劳动竞赛的原则

　　第三条 充分组织动员职工，围绕公司中心工作，服务生产经营。

　　第四条 竞赛活动普及、时效、规范。

　　第五条 公开、公平、公正。

　　第六条 定期表彰与专项表彰相结合。

　　第七条 精神奖励与物质奖励相结合。

　　第三章 劳动竞赛的层级

　　第八条 每5年，根据集团公司五年发展规划，确立竞赛目标，设置活动要求，制定竞赛措施。编制企业《五年劳动竞赛安排》，组织动员公司全体员工及劳务人员，为实现公司五年发展规划目标开展劳动竞赛。

　　第九条 每年，集团公司以公司五年劳动竞赛安排依据，针对当年生产经营目标和重、难点工程项目，编制年度劳动竞赛活动方案，组织全体在岗职工与劳务人员开展劳动竞赛活动。

　　第十条 每年，公司所属各子分公司及工附营单位，结合本单位生产经营目标和重、难点工程项目，编制本公司劳动竞赛活动方案，组织本公司在岗员工及劳务人员开展劳动竞赛活动。

　　第十一条 每年，公司直管项目部和各子、分公司所属项目部，要根据上级组织开展的劳动竞赛活动主题和安排，针对本项目施工组织设计和工程合同要求，制定本项目工程劳动竞赛活动方案，组织动员项目全体员工和劳务人员开展劳动竞赛。

　　第十二条 劳动竞赛目标从集团公司到项目部逐级细化。劳动竞赛任务从项目部到集团公司逐级保障。

　　第四章 劳动竞赛组织机构

　　第十三条 集团公司成立劳动竞赛委员会（简称“劳竞委”），集团公司总经理为主任，集团公司工会主席、