当前X社会主义进入了X，面对国内外复杂的经济形势，为保持经济稳健和高质量发展，党和国家对发展政治、经济、社会、文化、生态文明建设提出了总体要求，着力推动经济结

当前X社会主义进入了X，面对国内外复杂的经济形势，为保持经济稳健和高质量发展，党和国家对发展政治、经济、社会、文化、生态文明建设提出了总体要求，着力推动经济结构、发展方式和发展动力创新转变，实施了以创新驱动、区域协调发展、供给侧结构性改革、生态环境优先发展、构建对外开放新体制等为代表的一系列重大战略举措，使我们正处在新旧动能转换最重要的战略机遇期。

为抢抓发展机遇，对接国家战略，适应政府发展的需求、市场形势的变化以及企业自身经营管理、创新发展和转型升级的需要，2019年在全面总结XTJX区域经营成功实践经验的基础上，对原有区域经营制度进行了优化、拓展和升华，制定了以《XTJX区域总部管理办法》为主体的“1+9”区域经营战略制度体系，明确了区域总部的目标、责任、权力、界面、考核、机构和制度安排，构建了“五位一体”的经营体系，提出了以“政府、城市和人”为中心的全新经营理念，旨在搭建高端经营平台，理顺内部关系，整合全产业链资源，通过提供XTJX的智慧、方案和力量，加速融入国家战略、对接地方政府、做大区域市场、提升竞争能力、

打造高端项目和实现扎根区域发展。

区域经营战略的优化调整是根据X内外部环境变化的特征，XTJX做出的一项重大战略部署，能够有效推动企业发展思路、管理框架和经营模式的创新发展，对打造“品质铁建”、加快“转产、转场、转商”步伐和践行“四者定位”具有重大意义。为了把这一战略制度体系引向深入，转化为实战操作，股份公司编写了《区域总部经营业务指南》作为区域总部经营工作的根本遵循。区域总部的各级经营人员要提高站位，加强学习，深刻理解其战略要义、精神实质和丰富内涵，自觉把思想和行动统一到XTJX 的战略部署上来，不忘初心、牢记使命，认真履职，积极为区域经营高质量发展做出卓越贡献。

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