工程公司领导班子及安全总监、三总师副职工作分工调整方案 一、集团公司领导班子成员分工 （一）党委书记、董事长X，主持集团公司党委和董事会全面工作，负责企业公司治理、"三重

XT公司领导班子及安全总监、三总师副职工作分工调整方案

一、集团公司领导班子成员分工

（一）党委书记、董事长X，主持集团公司党委和董事会全面工作，负责企业公司治理、“三重一大”集体决策、领导班子和干部队伍建设、全面深化改革、党风和反腐倡廉建设、扶贫等工作；分管党办（董监办）、组织部、干部部、审计部。外出期间，其工作依次由X、X接替兼管。

（二）党委副书记、总经理X，主持集团公司行政全面工作，负责生产经营和企业管理全面工作，以及企业公司治理、“三重一大”集体决策、领导班子和干部队伍建设、全面深化改革、党风和反腐倡廉建设、扶贫等工作，协管党委、董事会工作；分管司办、人力部、专家委员会。外出期间其工作依次由X、X接替兼管。

（三）副董事长X，任华南地区指挥部指挥长，负责华南地区（广东、广西、湖南、海南、江西）及路内广州、南宁、南昌局集团有限公司和区域内各铁路公司生产经营工作；联系广州分公司。外出期间，其工作依次由X、X接替兼管。

（四）副总经理X，任西北地区指挥部指挥长，负责西北地区（新疆、甘肃、青海、陕西、宁夏）及路内乌鲁木齐、西安、兰州局集团有限公司，青藏铁路公司和区域内各铁路公司生产经营工作；联系环保公司。外出期间，其工作由X接替兼管。

（五）副总经理X，负责经营开发工作；分管经开中心；任东北地区指挥部指挥长，负责东北地区（辽宁、吉林、黑龙江）及路内沈阳、哈尔滨局集团有限公司和区域内各铁路公司生产经营工作；联系二公司。外出期间，其工作由X接替兼管。

（六）副总经理X，负责境外生产经营工作；分管海外事业部、驻外机构、海外自管项目；联系四公司。外出期间，其工作由X接替兼管。

（七）副总经理、工会主席X，主持工会全面工作，负责非上市资产、后勤、内部保卫工作，协管扶贫工作；分管工会、社服中心、保卫处、分离企业办社会职能办公室、扶贫办公室；联系正方天域公司、工贸公司。外出期间，其工作由X接替兼管。

（八）副总经理X，任西南地区指挥部指挥长，