为促进信息标准化建设，贯彻X信息化建设一标准的建设方针，支撑大集中、大统一的信息化建设模式，提升X信息化治理能力，制定本信息标准化管理办法。

第一章 总则

第一条 为促进X信息标准化建设，贯彻X信息化建设“一标准”的建设方针，支撑“大集中、大统一”的信息化建设模式，提升X信息化治理能力，依据《股份公司信息化管理办法》及国家标准化工作的有关规定，结合X的实际情况，制定本办法。

第二条 本办法所指的信息标准包括业务标准、数据标准、信息化技术标准和网络安全标准等，是X在信息化建设和运行维护等阶段中进行各项活动的重要依据。

第三条 信息标准管理的原则是：统一规划，统一管理，统一标准。制定统一的信息标准化规划，建立信息标准化管理组织进行统一管理，加强标准的实施和应用，在全公司范围内统一标准，为信息化建设提供支撑。

第四条 信息标准管理的指导思想是：准则先行，基础先行，在已有信息化建设成果的基础上，完善并实施新的统一的信息技术标准和网络安全标准；业务标准和数据标准随业务信息化推进情况进行完善。

第五条 本办法确立了信息标准管理原则，明确了信息标准管理的相关组织职责及主要工作，包括信息标准规划及计划的制定与发布、信息标准的制修订、发布、宣贯、实施、检查、复审及动态维护等。

第六条本办法适用于X（以下简称“股份公司”）本级及所属各单位。

第二章 组织管理和职责分工

第七条 信息标准化工作是信息化工作的重要内容，实行股份公司、二级单位两级管理，在信息化领导的领导下，归口信息化管理部门管理，业务和职能部门协同配合，分工负责。

第八条 股份公司信息标准化管理组织包括信息技术专标委、标准专家组、信息标准化管理办公室和信息标准组，此外还涉及各单位各业务部门。

第九条 信息技术专标委（简称“专标委”）是信息标准化工作的领导机构，由股份公司信息化领导任主任、各部门负责人为成员组成，其职责是：

（一）对X信息标准化工作进行统一领导和管理。

（二）审批信