为加强固定资产管理，使固定资产管理工作制度化、程序化、规范化，防止国有资产流失，确保国有资产的安全、完整，促进国有资产合理有效使用，依照有关法规制度，结合本公司实际情况，制定本固定资产管理办法。

第一章 总则

第一条 为加强固定资产管理，使固定资产管理工作制度化、程序化、规范化，防止国有资产流失，确保国有资产的安全、完整，促进国有资产合理有效使用，依照有关法规制度，结合本公司实际情况，制定本固定资产管理办法。

第二条 公司及各部门所使用的房屋建筑、车辆、电子设备、家俱用具等固定资产，不论其来源于企业兼并、资产重组、行政划拨或自筹资金购置等，均应作为本公司的固定资产进行管理；无形资产可参照固定资产管理方式进行管理。

第三条 适用范围：公司各部门固定资产的购入、使用、保养、转移、出租（借）、出售、闲置、对外投资和报废等业务的管理。

第二章 管理机构及职责

第四条 公司对所有固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。

第五条 公司综合部是固定资产的主管部门，对公司所有固定资产进行统一管理，对各部门固定资产的管理、使用、维护保养进行有效的指导和监督。其具体职责为：

一、负责公司房屋、建筑物及其附属设施、道路、车辆、计算机及附属设备、计算机网络的构建、使用、更新、维护保养、报废、毁损等实物管理工作；

二、根据各部门的需求计划提出固定资产调整和购置意见，办理固定资产内部调拨手续；

三、建立健全固定资产管理台帐（附表1）及设备档案，对固定资产进行分类、标识、编号，掌握固定资产的利用情况；

四、参与固定资产的清查盘点，根据资产清查情况对技术陈旧、损坏、闲置的固定资产提出处理意见；组织实施固定资产的验收和修旧利废工作；

五、负责编制、上报各种固定资产统计报表。

第六条 财务部是固定资产的协管部门，依据财政部《企业会计准则》和相关法律法规，负责固定资产的价值管理，全面掌握固定资产价值增减变动情况。其具体职责为：

一、建立健全固定资产核算体系，负责固定资产的会计核算；

二、组织落实对固定资产的购建、使用、更新、报废等具体财务事项的审核；<