为规范项目劳务招标工作，提高项目组织管理水平，严肃合同管理，降低劳务管控风险，有效控制劳务分包费用，根据国家相关法律法规及上级单位有关规定，结合公司实际情况，特制订本外部劳务队伍招标管理办法。

第一章 总则

第一条  为规范项目劳务招标工作，提高项目组织管理水平，严肃合同管理，降低劳务管控风险，有效控制劳务分包费用，根据国家相关法律法规、《X工程招标管理办法》以及集团公司《外部劳务队伍管理办法》，结合公司《外部劳务队伍管理实施细则》，特制订本办法。

第二条  本办法所指外部劳务队伍是在集团公司范围内已注册、年审合格、资质齐全，具备增值税一般纳税人资格或小规模纳税人资格，自愿参与公司所属项目施工生产的劳务队伍。

第三条  本办法适用于公司所属各单位，包括各专业化分公司。

第四条  劳务招标必须坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，科学合理地选用劳务队伍，防止私招滥雇不合格劳务队伍，杜绝不正当行为，保证企业的利益。

第五条  劳务招标应合规合法，任何单位和个人不得以任何方式干涉外部劳务招标活动，不得将必须进行招标的项目化整为零或以其他方式规避招标。

第二章 管理机构及工作职责

第六条  公司成立外部劳务招标管理领导小组，小组成员组成：

组  长：执行董事、总经理

副组长：分管副总经理、总经济师、总工程师、总会计师、纪委书记 

成  员：资源保障部、经济管理部、工程管理部、技术质量部、财务部、法律合规部、纪委执纪审查室部门负责人。

领导小组全面负责、指导和参与公司外部劳务招标管理工作，公司外部劳务招标管理领导小组办公室设在资源保障部。

第七条  资源保障部是外部劳务队伍招标管理牵头部门，负责执行国家有关招标工作的法律法规和集团公司的相关规定，指导和监督项目劳务招标工作的实施，统筹项目劳务招标工作。

第八条  经济管理部负责根据项目上报的招标计划，合理安排组织，负责审批所属单位劳务招标策划方案，负责对招标文件进行审核并参与评审工作，负责招标公告的发布