根据所属单位负责人绩效考核实施办法，结合对未来三年经营形势及各单位实际情况的研判，公司制定了所属单位2022-2024年任期绩效考核实施方案。

根据集团公司《集团公司所属单位负责人绩效考核实施办法》文件精神，结合集团当前生产经营形势和各单位实际，特制定本考核实施方案。

一、2022年绩效考核适用办法

纳入2022年-2024年绩效考核单位包含集团所属各子公司、事业法人单位、直属单位，金融、财务共享和直属服务类单位根据业务属性特点，不设置任期绩效考核指标。

纳入集团2022年绩效考核范围的所属各子公司、事业法人单位、直属单位根据集团公司《工程十二局集团所属单位主要负责人年度绩效考核实施办法》进行考核。

二、2022-2024年任期绩效考核体系

任期绩效考核由任期单项指标考核和任期内年度绩效考核结果组成。

任期单项指标考核主要考核所属单位任期内资产经营质量、营运效率及企业积累等方面的情况，任期单项考核指标权重合计为70%。

任期内年度绩效考核结果主要反映任期内各年度的考核情况及结果，得分依据任期内年度考核平均基本得分及年度绩效考核结果得分所占权重计算，任期内年度绩效考核结果权重为30%。

三、2022-2024年任期绩效考核指标及计分规则

(一) 任期单项指标

任期单项指标考核得分等于任期各单项指标考核得分乘以各单项指标所占权重之和。

1.净资产收益率指标

净资产收益率指标是企业净利润同净资产的比值，反映股东权益的收益水平，用以衡量企业运用自有资本的效率，体现了自有资本获得净收益的能力。

净资产收益率=任期三年净利润总额÷任期三年平均净资产总额×100%

2.总资产周转率指标

总资产周转率指企业一定时期营业收入净额同平均资产总额的比值，是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标，综合反映企业整体资产的营运能力。?

总资产周转率=任期三年营业收入之和÷任期三年平均资产总额之和×100%