中国石油年中干部会议交流发言：紧紧围绕三个聚焦 全面统筹量质齐升

紧紧围绕“三个聚焦”全面统筹“量质齐升”

天然气销售河北公司主动识变应变、聚力市场攻坚、坚定转型步伐，打好精准保供底牌、精细管理硬牌、精耕市场王牌，上半年完成销量同比增幅达3%。

聚焦保供稳效，政企内外上下联动，守住立企之本。河北公司深化政企联动，促进合作共赢，连续6年与河北省发改委成立联合领导小组，建立省天然气应急调度指挥中心；绘制气温变化与资源需求趋势图，为精准保供提供数智化支撑。彰显政治担当，树立良好信誉。年初积极对接用气需求，24小时内实现增量资源精准投放，保障全省人民群众温暖过冬。加强内外协同，巩固主导地位。树牢“一盘棋”思想，与河北销售签署车用加气终端一体化整合协议，紧密联系华北油田、冀东油田、华北石化等内部上下游单位及外部重点客户，形成日500万立方米以上调节能力。

聚焦提质增效，降本扭亏压减齐抓，踏实治企之道。河北公司管理提升创效。按照全年预算做好任务分解，精细核算、精准发力。瞄准可控环节加强内部比对，新企业按销量核定费用预算。亏损治理提效。紧紧围绕“五个一”和“两个新要求”，采取亏损企业约谈、签订责任状、定期排名通报、开展业绩考核等方式，强考核严兑现。从业务类型、亏损年限、亏损额等方面实施一企一策，小微亏损企业由财务部门督导，一般亏损企业由班子成员督导。

聚焦开发长效，直供城燃新能源共推，筑牢强企之基。河北公司全面推进直供工业用户开发。在北部地区，开发具有代表性的钢铁、管业、化工、建筑材料企业；在南部地区，开发具有代表性的制药、玻璃和锻造产业。全面推进“一城一企”整合。建立重点商机项目开发机制，打造“一城一企”示范样板取得重大突破。全面推进新能源项目开发。加快推进绿色低碳转型发展。