中国石油年中干部会议交流发言：全力推动数智中国石油建设

全力推动“数智中国石油”建设

昆仑数智公司

昆仑数智公司坚定扛起“数智中国石油”建设先锋队主力军重任，着力高水平科技自立自强，获评国资委“科改示范标杆企业”。

聚焦产业数字化，全力服务保障“数智中国石油”建设，推动信息技术与主营业务深度融合。昆仑数智高起点开展数智化顶层设计，推动完善“数智中国石油”总体规划，推进“七维”部署。高质量做好信息化建设运维，举全公司之力重点推进大集中ERP项目，全力推进专业领域信息化建设，圆满完成重大活动期间网络安全保障。高标准推进数字化转型智能化发展，编制集团公司数字化转型智能化发展建设指南和专业公司总体设计方案。

聚焦数字产业化，推进业务模式、商业模式变革，形成高质量发展新的增长点。昆仑数智加快完善研发体系，提升研发能力，形成两级研发组织，完善科技创新管理体系，持续加大研发投入力度。打造具有自主知识产权的平台产品，昆仑ERP逐步实现全功能模块国产化，勘探开发梦想云成为我国油气行业首个工业互联网平台。培育发展能源经济新业态新模式，昆仑易融为集团公司产业链供应商提供融资服务，昆仑北斗提供高精度服务，完成集团公司信创顶层设计方案，双创基地初步形成数字业务孵化生态。聚焦改革增活力，坚持市场导向、效率优先，持续提升管理水平和服务保障能力。昆仑数智持续完善治理体系，坚持把党的领导融入公司治理，逐步建立现代治理机制。全面落地人才强企“三能”机制，率先实现“能进能出”的市场化用工制度，用工总量与人效紧密挂钩。系统推进业务流程建设和组织变革，围绕公司数字化转型，打造“昆仑智联”数字工作平台，落地200多个业务场景；构建前中后台组织结构，打造“以客户为中心”的流程型组织，更好地支撑“数智中国石油”落地。