中国石油年中干部会议交流发言：着力打造一带一路能源合作旗舰
着力打造“一带一路”能源合作“旗舰”
鲁迈拉公司
鲁迈拉公司立足中方控股合资公司发展新阶段，深入推进中国与伊拉克能源合作，深层次打造在中东高端油气市场运作的核心竞争力。
聚焦高质量重组，彰显国际化发展硬实力。鲁迈拉公司着力提高经营水平，着力提高治理效能，着力提高管控能力，努力实现业务领域的横向拓展和管控能力的纵向加强。
立足高水平运营，提高高质量发展竞争力。鲁迈拉公司统筹推进提产增效，推动公司优质高效发展。不断完善战略规划和分阶段部署，全面推进六大重点工程。发挥投资引领作用，带动产业链协同发展。高效匹配项目建设需要和集团公司全产业链资源优势，带动工程技术和服务企业的国际化协同发展。强化核心领域风险管控，确保企业健康可持续发展。高标准建设合资公司风险识别和管控体系，有效防范化解海外运营风险。制订“蓝天计划”，重点推进温室气体减排和环保隐患消除。
突出开放式创新，提升可持续发展驱动力。鲁迈拉公司创新业务发展模式，不断拓展能源合作新领域。坚持绿色低碳转型发展，谋划扩展新能源应用场景。充分借鉴国内油气田新能源业务的示范经验，稳妥推进巨型油田的油气和新能源融合发展。创新技术支持模式，助力科技高水平自立自强。围绕油田开发实际需求，坚持科技先行，实现新技术现场应用和后方科研支持的有效衔接。创新一流体系建设，持续打造国际化业务新动能。立足国际油气合作前沿阵地，吸收借鉴国际油公司先进管理经验，逐步构建国际化运营体系。
