1月份经营分析会暨春节收心会讲话

同志们：

今天这次会议有两个议题，一是总结分析元月份经营成果，安排部署二月份经营工作；二是强调节后收心，提振精神，为夺取首季开门红聚心聚力。下面，结合当前的重点工作，我再强调几点意见：

一、肯定成绩，查找不足，简要回顾一月以来的工作

元月份，各单位、各条战线的工作都非常主动，在时间紧、任务重、工作千头万绪等困难情况下，保持了生产经营总体稳定，为新一年的工作开了个好头。

首先，主要经济指标大幅超计划完成。刚才胡总把一月份各项指标完成情况分单位、分项，向大家进行了详细通报，从通报结果看，一是产量稳定，一月份原煤产量完成计划的108.7%。二是经营稳定，商品煤量完成计划的108.7%。截至目前，公司各品种库存普遍低位，通过各方面努力，形成了产销两旺的良好局面。三是效益稳定，一月份公司实现利润5480万元，超计划2045万元。从以上数据可以看出，我们一月份的工作是值得充分肯定的，在市场普遍向好的情况下，各矿厂生产组织、经营管理逐步趋向高位平稳，这给我们实现首季开门红打下了坚实基础。这种好的发展势头，要在今后工作中继续保持。

其次，多项重点工作取得了突破性进展。春节前后，许多重点工作处于落地结果的关键时期，相关部门和单位保持精神不懈怠、工作不松懈，用“舍小家保大家”的奉献精神，大力推动项目建设，为公司转型升级做出了贡献。一是白涧铁矿项目在春节前最后一个工作日，与省自然资源厅签订了探矿权协议出让合同，这标志着跑办近十年之久、将近1个亿的铁矿资源储量终于拿到了手，为公司转型发展注入了强劲动力，也大大提振了广大干部职工对企业高质量发展的信心。二是机制修项目落地开花，1月29日，显德汪矿与石家庄柯宇公司合作建设的截齿自动化生产线调试成功，首批截齿成品下线，提前达到试生产条件，借助混合所有制改革契机，国有企业的资金、品牌优势与民营企业的技术、体制特长，实现了强强联合、合作共赢。三是煤炭物流项目开始发力，1月份显德汪矿铁路发运26列，其中自主销售7.84万吨，铁路