煤业公司召开季度例会，党委书记出席会议并讲话，围绕打头阵、当先锋、做表率、创佳绩，提出八个方面的工作任务。

刚才各部门详细汇报了三季度工作情况，分管领导进行了点评，X总部署了四季度的工作。下面我就四季度工作强调几点要求，四季度集团公司党委总的工作要求是“打头阵、当先锋、做表率、创佳绩”，重点落实好八个方面的工作任务。

一是抓领导、强责任。抓领导，强责任。进一步明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，在建立现代企业制度、融入法人治理结构、推动企业改革发展中，把方向、管大局、保落实，引领企业始终沿着正确的政治方向前进。严格落实党委领导班子的全面领导责任、党组织书记的第一责任人责任和领导班子其他成员的“一岗双责”，切实把抓好党建作为最大政绩，统筹抓好党的政治、思想、组织、作风、纪律和制度建设。各级党组织、党组织书记、领导班子成员都要分别列出抓党建工作的责任清单、任务清单，对年度、季度党建工作抓什么、怎么抓进行量化细化具体化。

二是抓教育、聚合力。抓教育，聚合力。要抓好形势任务教育，找准教育的着力点，讲目标、讲责任、讲担当，明确目标、制定举措、压实责任，形成逐级加压倒逼的落实体系。抓好安全教育。要投入更大的精力抓好安全教育、安全培训和案例警示教育。抓好针对性地思想教育。认真开展好庆祝改革开放40周年系列活动，高度重视巡察整改工作的思想教育，引导基层党组织和党员干部以更高标准、更严要求推动所有问题都整改到位。

三是抓党建、塑品牌。抓党建，塑品牌。要以“七建联创”为总布局，着力在“巩固提升、系统集成、丰富内涵、打造品牌”上下功夫，从党委到支部形成逐级有品牌、有抓手的党建管理模式。各单位党委（直属支部）要紧密结合自身实际，在广泛调研的基础，确定本单位的党建品牌项目。基层党支部的党建品牌项目申报工作同步展开。要牢牢把握好“务实、创新、有效、管用”的原则，打造一批有深度、有特色、有亮点、有价值的党建品牌。

四是抓队伍、提素质。抓队伍，提素质。要完善人才管理机制。深度对接省市人才新