这次质量工作会议是在集团公司改革逐步深化、发展步伐加快的新形势下召开的一次重要会议，对推动集团公司产品质量水平跃上新台阶将产生积极作用。集团公司对这次会议十分重视，会前，专门召开总经理办公会进行了研究、讨论，质量管理部门做了大量的调研，进行了认真、周密的筹备。

同志们：

这次质量工作会议是在集团公司改革逐步深化、发展步伐加快的新形势下召开的一次重要会议，对推动集团公司产品质量水平跃上新台阶将产生积极作用。集团公司对这次会议十分重视，会前，专门召开总经理办公会进行了研究、讨论，质量管理部门做了大量的调研，进行了认真、周密的筹备。

下面，我就今后一个时期集团公司的质量工作讲两个方面的意见。

一、进一步提高认识，明确质量工作在实现集团公司跨越式发展中的战略地位和决定性作用

年初，集团公司确立了以培育企业核心竞争力为重点，实现跨越式发展的战略目标。产品质量既是企业核心竞争力的主要内容，又是企业核心竞争力全部内涵的最终体现，是企业管理水平的综合反映。我们的产品质量决定着集团公司参与国内外市场竞争的能力，影响着集团公司和各厂所的经济素质和经营效益，是集团公司战略目标得以实现的前提和基础，因而，我们必须把质量工作上升到发展战略的高度上来认识和把握，以不断开发新产品、努力改进产品质量来提供优质产品和良好服务，在竞争中求生存，在竞争中求发展。这是一条必由之路，也是一条永无止境、逐步走向辉煌的可持续发展之路。

要充分认识到，加强产品质量工作是我们提高企业经济效益的关键，没有质量就没有效益。纵观十多年来机车车辆工业快速发展的历程，企业的经济效益不断提高，主要得益于走了一条质量效益型的发展之路。我们不断改进质量，促进产品升级换代，满足了铁路提速重载的需求，也给企业带来了丰厚的利润回报。客车产品从22型到25A、25G、25K型，一直到今天的高速客车，就是通过技术质量的不断提高，引导了市场需求，用高质量的产品占领了客运提速的新市场，产品价格逐步提高，为客车制造企业创造了巨大的经济效益。大同厂铸钢轮项目投产初期，由于产品废品率高，导致生产成本居高不下，在一个时期内影响了企业经济效益，近年来，企业通过加强质量管理和工艺技术改进，成品率提高，有效降低了成本，企业利润增加。而另一方面，由于产品质量出现问题，使企业蒙受经济损失的例证在我们行业是内外屡见不鲜的