西南区域市场营销专题会讲话

一是坚定信心，锚定目标，压实责任，巩固拓展西南区域市场基本盘。西南区域区位优势独特、经济发展迅速、市场前景广阔，对公司战略发展、品牌塑造意义重大。要切实增强责任感、使命感、紧迫感，围绕巩固拓展市场基本盘强化营销布局，全力以赴拼市场、抢订单。各单位“一把手”要以上率下跑市场，瞄准百亿目标持续努力，确保完成全年营销任务。

二是聚焦高端，突出重点，强化联合，加快实现西南区域市场新突破。要紧跟国家战略，全力抢抓西部陆海新通道建设等重大机遇，聚焦高端项目、高端客户，提升市场中标率。要强化内外部协同联动，精心谋划“三大工程”等重点项目，形成营销合力，确保优质项目落地。要强化风险识别与防控，加快实现业绩突破。

三是着力品质建造，强化工期管控，以完美履约实现品质化发展。要扎实推进“项目履约管理提升年”各项工作，全面提升项目管理标准化、精细化水平，重点加强工期管控，坚持“策划工期优于合同工期、施工工期优于策划工期”，确保高效优质完美履约，持续提升品牌效应，实现现场循环市场。

一是提高认识，精心谋划，全力打造百亿市场基本盘。要深刻认识粤港澳大湾区市场对公司市场营销工作的战略意义，坚持“熟地深耕、富地聚焦”，持续深耕区域市场。要强化顶层设计，紧跟国家战略，精心谋划“三大工程”等重点项目，立足优势区域，集中优势资源，做强做优区域市场。

二是吃透政策，加强联动，统筹推进区域市场开拓。要研究、吃透、用好政策，积极抢抓发展机遇，多措并举推动重点项目落地。要落实“五个联动”工作部署，强化内外部协同联动，充分发挥各自优势，进一步整合优势资源，优化资源配置，形成营销合力，获取优质项目。

三是夯实基础，创新模式，不断提升营销能力。要把最优资源配置到市场营销战线中，主要领导亲自抓市场，以上率下跑市场，不断提高