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1 双清攻坚行动推进会议讲话 100%
...相关项目结算工作，强化久竣未结、已竣未结项目清理，加快推动营业收入确权。 二是要在清欠上聚力攻坚。要抢抓政策机遇，加强与业主的沟通对接，加快推动资金回笼；要聚焦重点项目，“一项一策”优化双清方案...
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2 工程局2022年上半年经济活动分析会讲话 88%
...，要及时做好竣工结算。房地产存货占用的资金较大，要加快地产开发节奏。在加强集约化管理工作、推动集采平台建立的同时，还是要发挥项目的主观能动性。要进一步完善项目的激励约束机制和奖罚机制，建立目标管理，既...
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3 精 工程公司2022年半年运营分析报告 77%
...进深化改革与创新发展。在全局党建双月会上发布《关于加快深化改革与创新发展的决定》，成立深改领导小组和工作小组，明确改革创新领域，建立运行机制，制定保障措施，并推出首批四大改革课题，分别是：全面重建授权...
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4 国企总经理在2024年集团半年工作会上的汇报 76%
...，沉着应对、精准施策、攻坚克难，着力优化体制机制，加快谋篇布局，市场竞争能力得到进一步提升。截止X年X月底，X公司累计完成新签合同额X亿元，完成集团下达年度计划X的X％；完成施工产值X亿元，完成集团下达年度计...
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5 大商务管理推进会讲话 76%
...规划完善。二、进一步将大商务管理体系建设向纵深推进加快大商务管理体系建设，打通影响提质增效的关键梗阻，才能为企业打造持续性竞争优势。为了确保各项任务有序推进、落地见效，要全力抓好以下八个方面工作。（一...
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6 工程公司总经理2020年行政工作报告 76%
...额占全年新签合同额比重为X%。三是积极推动资质升级。加快推进局公路、水利水电总包壹级资质重组，目前已进入最后冲刺期。全年完成资质升级3项，增项19项。截至目前，全局共有127项资质，其中施工总承包特级6项，壹级10...
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7 大商务管理推进会讲话 75%
...完善。 二、进一步将大商务管理体系建设向纵深推进 加快大商务管理体系建设，打通影响提质增效的关键梗阻，才能为企业打造持续性竞争优势。为了确保各项任务有序推进、落地见效，要全力抓好以下八个方面工作。 （一...
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8 精 中交某局2024年总经理行政工作报告 64%
...业AAA信用企业。 4.运营业务质效提升 城市运营公司加快落子布局，中标山东烟台环卫服务一体化、经开区金沙滩海岸线综合管养项目，在烟台打造出首个超100平方公里城市综合运营服务片区;在成都设立合资公司，全面参与...
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9 工程五局某公司党委书记董事长2021年工作会讲话 51%
...”为基地，通过“选、培、育、树、推”方式等加快高层级劳模打造进程，为全体职工树立榜样，激发干事创业激情，用双手进一步拓展幸福空间。 二、聚焦市场源头，以高品质营销驱动结构转型 市场营销是企业实...
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10 精 工程二局2022年党代会党委工作报告 50%
...义现代化国家新征程，持之以恒推动我局高质量发展，为加快实现集团“一创五强”目标贡献T局力量。 过去六年工作回顾 局改制后第二次党代会以来的六年，是党和国家历史上极不平凡的六年，百年大党风...
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11 工程总经理行政工作报告 47%
...总的看，专业化策略实施十年来，专业公司发展步伐不断加快。工程钢构位居行业第一，工程西部建设、工程安装、工程装饰位居行业前列，工程方程、工程交通、工程电力行业影响力日益增强，工程科技、工程资本、工程港务...
