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工程公司总经理2020年行政工作报告

坚定信心狠抓落实 奋力谱写局高质量发展新篇章

坚定信心狠抓落实 奋力谱写局高质量发展新篇章

过去一年,全局上下以XXX为指导,坚持稳中求进工作总基调,积极践行新发展理念,沉稳应对复杂局面,企业改革发展和党的建设取得新的成绩。

  1.主要指标平稳增长2019年,我局新签合同额X亿元,与去年持平;实现营业收入X亿元,同比增长X%;实现利润总额X亿元,同比增长X%。 2.市场营销斩获佳绩一是持续改善营销质量。严格底线管理,出台《关于进一步加强市场营销管控的通知》,强化市场营销九条底线刚性约束。深耕优势区域,京津冀协同发展、长江经济带、粤港澳大湾区三大核心区域累计合同额同比增长X%。业务结构局部优化,EPC项目合同额同比增长X个百分点。客户结构不断完善,全年承接国资背景客户合同额同比增长X个百分点。

二是强化战略客户管理。组建局战略客户管理部,制定实施《关于战略客户项目分配考核实施意见》,全年与战略客户新签合同额X亿元,占比达X%,其中融创、万达、碧桂园三大战略客户合同额占全年新签合同额比重为X%。

三是积极推动资质升级。加快推进局公路、水利水电总包壹级资质重组,目前已进入最后冲刺期。全年完成资质升级3项,增项19项。截至目前,全局共有127项资质,其中施工总承包特级6项,壹级10项。出台《局品牌与信用维护管理办法》。 3.转型升级克难奋进一是基建业务逆势进取。我局基础设施新签合同额X亿元,同比增长X%;实现营业收入同比增长X%。全年新承接基础设施类项目140个,其中20亿以上项目5个,10亿以上项目12个。积极向国家重大战略区域深耕发展,承接天津地铁7号线、长春地铁6号线两条轨道交通工程,中标珠海机场改扩建总承包工程,中标青海、云南三条高速公路工程,中标雄安新区垃圾综合处理一期项目。

二是投资业务逐步规范。全年完成投资额X亿元,完成投资回款X亿元。全年中标PPP类项目8个;重点投资国家战略区域项目,投资带动长江大保护项目4个。坚持投资“两集中”原则,进一步明确投资公司以及地产公司投资平台权限职责,推动投资业务高效集约、集

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