第一章总则第一条为进一步加强现场管理费用控制，调动员工积极性，依据股份公司、集团公司定编定员及管理费用标准，结合本公司实际特制订本办法。第二条制定原则：定员从紧、缺

为保证专业生产单位有序发展，规范本部管理费使用，公司制定了专业生产单位本部管理费使用办法。

为 进一步规范工程项目现场管理费的使用，加强现场管理费的预算控制，降低工程项目成本，提高工程项目经济效益，以股份公司工程项目现场管理费标准为基础，结合近年来集团公司工资薪酬增长比例、全国居民消费价格指数（CPI）增幅,按照工程项目类型对工程项目现场管理费标准进行修订了工程项目现场管理费标准。