分包方管理岗位隶属成本管理部，主要通过熟悉和掌握本岗位所需的法律法规、标准及文件、市场环境等，对项目的分包方案、分包方的资质、分包合同进行审核，同时负责作业层建设及组织招标工作。

　　分包方管理岗位培训手册

　　一、岗位描述

　　分包方管理岗位隶属成本管理部，主要通过熟悉和掌握本岗位所需的法律法规、标准及文件、市场环境等，对项目的分包方案、分包方的资质、分包合同进行审核，同时负责作业层建设及组织招标工作。

　　二、岗位应知应会

　　1、贯彻国家及上级部门有关方针、政策、法律、法规、制度，贯彻执行公司相关制度办法和集团公司《工程项目管理标准》、《一级管理制度汇编》及股份公司《工程项目精细化管理办法(试行)》;

　　2、及时提出分包方管理工作建议。

　　3、指导项目分包方管理及作业层建设工作，及时检查并监督。

　　4、不断提高业务素质，提高办事效率和工作能力。

　　5、做好分包方管理相关工作。

　　6、及时完成领导布置的其他工作任务。

　　三、岗位主要职责

　　1、参与项目的前期策划，对任务划分、分包方案、队伍选择等提出建议方案;

　　2、贯彻执行集团公司《工程Y局集团有限公司分包方管理办法》，同时组织制定公司内部《分包方管理办法》、《分包竞、议标管理办法》、《作业层建设实施细则》并不断完善并严格执行;

　　3、开展公司和项目分包方管理和作业层建设的培训工作;

　　4、牵头组织劳务分包的选择、登记、注册等相关工作;

　　5、对项目部上报的招标文件、评标办法、拟选定的劳务队伍相关资质、劳务价格、劳务合同进行审查;

　　6、建立健全劳务队伍管理档案;

　　7、对分包方评价合作情况汇总分析，并拟订下一步整改措施;

　　8、拟定公司合格(不合格)分包方名录;

　　9、负责开展作业层建设相关工作;

　　10、参与项目部作业层建设相关方面的工作，指导项目部培育和发展优质的作业层资源。

　　四、岗位工作流程