第一章 总 则 　　第一条 为了规范公司的经营管理行为，建立起规范、公平、有序的管理机制和财务关系，充分发挥财务管理在公司可持续发展和全面提高公司经济效益中的作用，根据

第一章  总 则

　　第一条  为了规范公司的经营管理行为，建立起规范、公平、有序的管理机制和财务关系，充分发挥财务管理在公司可持续发展和全面提高公司经济效益中的作用，根据《会计法》、《企业会计准则》、《公司章程》等规定，结合本公司的特点，制定本管理制度。

　　第二条  公司财务管理的基本原则是：建立健全内部财务管理制度；完善内部经济责任制；执行国家、企业相关法律法规规章制度；严格经营过程控制和各项财务开支范围和标准；真实、完整地反映企业财务状况和经营成果，追求企业利润最大化，维护所有者权益；依法进行纳税筹划和纳税申报，自觉接受国家财政、税务、审计等部门的监督检查。

　　第三条  财务管理的基本任务和方法：

　　（一）强化资金管理，筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

　　（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

　　（三）加强财务核算的管理，以提高会计信息的及时性和准确性。

　　（四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合公司财产管理部门做好财产清查工作，防止资产流失。

　　（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好财务分析、绩效考核工作。

第二章  财务管理体制与机构设置

　　第四条  公司财务管理实行集体领导下的总经理负责制，总会计师协助总经理组织开展财务管理工作。财务管理的重大事项必须严格按照“三重一大”有关规定进行集体决策，切实维护企业根本利益。

　　第五条  公司对财务管理工作实行两级管理：公司本部设财务部进行一级管理；项目经理部、专业分公司、区域分公司设财务部进行二级管理，其财务管理工作接受公司财务部的领导和监督。

　　第六条  公司对财务人员实行委派制管理。公司所属各单位（以下统称各单位）的财务部门设置及定员由公司核定，财务部门负责人和其他财务人员由公司财